船舶安全管理要点有哪些 船舶安全管理要点有哪些内容

一、船舶舾装要点有哪些?

船舶舾装是指船体主要结构造完, 舰船下水后的机械、电器、电子设备的安装。船舶的舾装就是除船体和船舶动力装置以外的所有船上的东西。

二、安全网的主要管理要点有哪些?

(1)安全组织措施

设立安全管理组织机构,在总包项目经理部下设安全管理部,拟安排一名安全部经理专职负责整个项目的安全工作,另外在安全小组中配置名安全员,各分包单位应相应成立安全生产管理部门,管理该单位的安全工作。在此机构中,项目经理为安全第一责任人,项目副经理、项目总工为主要管理责任者,各级管理人员及班组为主要执行者,安全总监、安全员为主要监督者。

安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改,并在现场设立《违章》专栏,对违章者予以曝光。

(2)安全管理制度

建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。

在本工程的施工中我们将建立以下安全生产制度:安全教育制度、班前安全活动制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防护措施(“三宝”、“四口”、“五临边”)、现场安全防火制度(动火审批、易燃易爆品的管理)。

在工程项目建设上建立以总包项目经理为首,项目副经理、各分包项目经理、 安全总监、专职安全员、工长、班组长、生产工人组成的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,总包项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目副经理分管安全,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全员协助安全总监工作,这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。

加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。

消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中,总包单位将组织自营施工单位和各分包单位进行“日常检、定期检、综合检、专业检”等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

(3)安全防护措施

该工程专业工种繁多,其安全防护范围有:建筑物

三、工程安全管理要点?

对工地进行安全预案,重点是危险地点和高空作业以及有毒有害的作业,确保作到安全生产。

四、基坑安全管理要点?

、基坑降水

(1)、施工期间施工降排水应连续进行,不得间断。主体结构工程不具备抗浮条件时,不得停止降排水。

(2)、降排水机械设备的电气接线、拆卸、维修必须由电工操作,严禁非电工操作。

(3)、本工程采用管井井点降水,管井施工过程中成孔后,应及时安装井管。由于条件限制,不能及时安装时,必须安设围档、防护栏杆等安全防护设施和安全标志。

(4)、降水用电缆不得与井壁或其他尖利物磨擦遭受损伤。

2、插打钢板桩预防倾斜的措施

(1)在插钢板桩前,除在锁口内涂以润滑油以减少锁口的磨阻力外,同时在未插套的锁口下端打入铁楔或硬木楔,防止沉入时泥砂堵塞锁口。

(2)在坚实土地带插钢板桩时,可将桩尖截成一定角度,利用其反力,使已倾斜的钢板桩逐步恢复正常。

(3)钢板桩锁口漏水预防措施钢板桩由于插打不当致使锁口发生变形,出现渗漏。其补救措施是在漏水锁口处的围堰外侧利用导管投撒细煤渣,煤渣沉至漏水高度处即可堵塞漏水。钢 板 桩 围 堰 平 面 示 意 图钢 板 桩 围 堰 断 面 示 意 图

3、土方开挖安全控制要点

(1)、挖掘机挖土作业时,其最大开挖高度和深度,不应超过机械本身性能规定。满载的铲斗要举高、升出并回转,机械将产生振动,重心也随之变化,因此挖掘机要保持水平位置,履带要与地面楔紧,以保持各种工况下的稳定性。(2)、在机身未停稳时挖土,或铲斗未离开作业面就回转,都会造成斗臂侧向受力而扭坏;机械回转时采用反转来制动,就会因惯性造成的冲击力而使转向机构受损。作业时,应待机身停稳后再挖土,当铲斗未离开作业面时,不得作回转、行走等动作。回转制动时应使用回转制动器,不得用转向离合器反转制动。

(3)、作业后,挖掘机不得停放在高边坡附近和填方区,应停放在坚实、平坦、安全的地带,将铲斗收回平放在地面上,所有操纵杆置于中位,关闭操纵室。(4)、加强监测其沉降和位移、开裂等情况,发现问题应与设计或建设单位协商采取防护措施,并及时处理。

(5)、深基坑四周应设防护栏杆,人员上下要有专用爬梯。

(6)、用挖土机施工时,挖土机的工作范围内,不得有人进行其他工作;多台机械开挖,挖土机间距要大于10m;挖土要自上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚的危险作业。

(7)、土方开挖宜从上到下分层分段进行,并随时做成一定的坡势以利泻水,且不应在影响边坡稳定的范围内积水。(8)、基坑开挖过程中,要加强巡视,注意土壁或支护体系的变异情况,如发现坡体有裂纹或局部塌落现象,要及时支撑或改缓放坡,如发现支护结构有渗水、流砂、流泥现象,要及时采取措施补强。

五、船舶安全管理体系的主要程序有哪些?

船舶实施安全管理体系是在所有船员都接受了有关ISM规则的知识培训,而且公司的所有安全管理体系文件已经配备到船,在此基础上,船舶可以开始正式实施安全管理体系。其过程大致如下:

1.培训:对安全管理体系的熟悉和理解是实施安全管理的基础,所以第一步就是由船长负责组织实施安全管理体系文件的学习培训,组织全体船员学习公司的安全管理体系文件,熟悉各人的职责,熟悉各个操作程序。尽管由于船舶的条件所限(教材、师资、时间等),船员的学习和培训的效果并不一定十分理想,但这个过程必不可少。而且首先要使每个船员都明白自己在安全管理体系中的位置,清楚自己的职责以及自己应尽的责任。我们的船员一般都具有一定的文化理论水平,相信在熟悉和理解安全管理文件的内容方面不会有太多的难处,何况还有船长的辅导和公司的支持,通过不断地学习和总结,全体船员的水平会越来越高;

2.运行:在船长的领导下,船上各部门、各责任人均要严格按安全管理体系文件规定的分工行使其职责(从各种设备的操作、使用到检查、试验,从船舶及设备的维护、保养到修理、安装),各种安全活动均要按安全管理体系文件的具体要求认真进行记录;

3.监控:对在实施安全管理体系时所进行的各项具体活动,船长必须严格实施监督管理,并做好记录。各部门对运行中发现的不符合规定的情况,要及时报告船长,并由船长按安全管理体系文件的具体要求向指定人员报告。并同时采取有效的预防纠正措施,采取的纠正措施和纠正效果要进行记录。所有活动所产生的记录必须完整和规范,这也是分析和评估安全管理体系时所必须的材料;

4.内审:为了对船舶实施安全管理体系的状况进行评价,不断调整和完善安全管理体系的机制和各项实际操作,船舶必须适时进行内审。对在内审中发现的不符合规定的情况都要向指定人员报告,并制定切实有效的预防纠正措施并在规定的时间期限内及时纠正。

5.管理复查:为了不断完善按管理体系的机制和实际操作,要对船舶的安全管理体系进行复查,以对安全管理体系的符合性和适合性进行评价并向指定人员提交报告。从而为调整、完善公司的安全管理体系提供了第一线的资料。

6.申请外审和发证:当安全管理体系在船舶运行三个月以上,已进行过内审并且内审中发现的不符合规定的情况已经得到纠正后,就可以向主管机关或船级社提出初次审核申请,以取得船舶的安全管理证书(SMC证书)。初次审核通过后,而且在审核中审核组发现的不符合规定的情况已经得到纠正并由审核员确认后,由相应的主管部门发放船舶的SMC证书(中华人民共和国国旗船由CCS直接发,方便旗的船舶由方便旗国家授权的机关发),其有效期为五年并服从于中间审核。

7.接受外审:为了保证船舶所取得的SMC证书的持续有效,船舶还要接受发证机关的各种审核,如中间审核(审核时间为:初次审核后的第三个年度)、换证审核(证书到期时必须进行)等。除了这些,船舶的SMC证书的有效与否还要服从于公司的DOC证书,这也就是说,如果公司的DOC证书失效,船舶的SMC证书也随之失效

六、给养员安全管理要点?

给养员新规范,要求必须做到以下几点:  

  1、选配思想稳定,热爱炊事工作的人员担任给养员工作。  

  2、给养员外出时要定点、定线、按时归队。  

  3、给养员骑自行车外出购物,要遵守交通法规,该步行的地段要步行、不能逆行、不能抢行、不能强行过马路,确保骑车安全。  

  4、自行车是给养员的代步工具,要经常检查、维修,时刻保持灵敏好用,要专人专车。  

  5、给养员骑自行车外出购物,后车架上配挂铁筐,所有物品放入筐内,不得挂在车把上、放在横梁上、不得手提、身背、肩扛,必须做到双手扶车把骑车,确保骑车安全。  

  6、给养员要严格自律,遵纪守法,廉法奉公,认真履行职责。对不称职、不稳定的给养员要坚决予以换岗。 

七、渔业船舶安全管理规定?

渔业船舶安全管理是有大风按时避港。安全第一。

八、采购合同管理要点有哪些?

采购合同管理的主要内容有采购合同的生成、类型、审批、履行与eSLA、框架合同管理、沟通与任务、付款、成本、续约等方面。8ManageSPM采购合同管理系统具备一站式的采购合同管理机制,帮助企业全方位地监管采购合同的每项执行与结果,最大限度地优化合同履行过程,提高交付质量和客户满意度。

九、销售大厅管理要点有哪些?

一、 开放时间为每天 — ( )点,遇有销售活动根据实际情况调整。二、 物业工作人员上岗后首先应对责任区域巡视一遍,并按时开启责任区域的设备、设施,如灯光、音响、空调三、 空调由管理处专门人员在开放时间内,按时开关,开放时间与大厅开放时间相同,温度为25℃,为节约电力,下班时间后,空调四、 销售大厅内的音响、投影应播放公司指定音乐、影片,严禁播放与现场环境不相符的音乐和影片,音乐音量适中,不得过大五、 销售现场音响、投影、照明等设备,除管理人员外,任何人不得擅自动用。非常规使用范围内的,不准私自动用。如有违犯,被损坏的物品必须按原价赔偿,对销售工作造成影响的给予相应的处罚。

六、 销售现场家具装饰广告等按设计位置摆放,不得随意改变位置。七、 工作人员进入销售大厅注意仪容仪表,应着统一工服并佩带工牌,严禁衣冠不整,衣冠不整者有权拒绝其进入销售现场。八、 销售大厅内严禁大声喧哗,跑动或打闹等各种不文明行。九、 销售大厅内严禁随地吐痰、吃零食、乱扔纸屑,保持室内清洁卫生。一十、 销售大厅内严禁吸烟,严禁携带一切有可能危及安全的火种、化学药品等入内。一十一、 工作人员严禁在销售大厅内或客人面前就餐、吃食物。一十二、 非工作人员严禁进入水吧工作间。一十三、 销售大厅内未经管理处许可,任何人不得擅自接线、拉电和安装其他电器设备,造成物品设备损坏的照价赔偿。一十四、 销售大厅工作人员个人物品按规定摆放,摆放在指定地点,与销售工作无关的物品严禁带入摆放,销售宣传资料按规定摆放在指定地点,严禁摆放与销售无关的宣传物品。一十五、 销售大厅用于项目销售工作,未经许可不得从事与之无关的工作

十、现场管理的要点有哪些?

整理、整顿、清扫、素养、安全,5s现场管理非常重要。

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