一、船厂怎样管理？
根据模块、系统、子系统进行细分，然后把工序次序排列好，确定各工序、任务的所需时间，通过逻辑关系把工序、任务关联起来，找出关键路径，这样就可以有效地管理项目进展。
建议使用Microsoft Project软件来管理工序和任务的各个流程。工作量大、很细、很烦，一定要有耐心，前期工作做好了，如：任务关联好了，项目管理就可以有条有序地进行，船东也满意。二、造船厂管理岗位职责？
其主要职责是。
一、熟悉岗位业务，对运行各环节熟练掌握。
二、负责分管领域队伍建设和廉政建设。
三、负责领域安全生产。
四、合理安排生产，确保运行，完成任务。
三、船厂班组长岗位职责？
船厂班组长的岗位职责:
1、认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等，对本组工人在生产中的安全和健康负责。
2、根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作，做到班前布置，班后检查。
3、经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。做到机器设备处于良好状态，保持成品、半成品、材料及废物合理放置，通道畅通，场地整洁。消除一切可能引起伤亡事故的因索。
4、对本班组工人进行安全操作方法的指导，并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。
5、督促班组安全员认真组织每周的安全活动。
6、发生伤亡事故应立即报告工段或车间领导，并积极组织抢救。