一、航次租船合同的基本类型？
航次租船合同也称“航程租船合同，定程租船合同”，是指船舶出租人向承租人提供船舶或者船舶的部分舱位，装运约定的货物，从一港口运至另一港口，并由承租人为此向出租人支付约定运费的合同。在法律性质上，航次租船合同是一种海上运输合同。
二、简述风险管理的基本程序包括哪些环节？
风险管理是经济单位透过对风险的认识、衡量和分析，以最小的成本取得最大安全保障的管理方法。
风险管理的基本程序分为风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果五个环节。
三、国际货运代理业务承揽的基本程序包括？
接受客户询价，接单订单也就是客户的委托，给客户订舱，出口报关，提单确认和修改，确定完毕后发运
四、简述教学设计的基本程序？
1教材分析与学情分析2教学目标3教学重难点4教学方法5教学过程6教学反思
五、简述“程序教学”的基本步骤。是什么？
1、小步子逻辑序列2、要求学生作出积极反应3、及时反馈4、学生自定步调5、低的错误率
六、简述招聘的面试的基本程序？
1、面试的准备阶段 1）制定面试指南； 2）准备面试问题； 3）评估方式确定； 4）培训面试考官。2、面试的实施阶段 1）关系建立；这个段一般提出的问题是封闭性的 2）导入阶段；这个段一般提出的问题是开放性的 3）核心阶段；这个段一般提出的问题是行为性的 4）确认阶段；这个段一般提出的问题是开放性的 5）结束阶段；这个段一般提出的问题是开放性、行为性的3、面试的总结阶段 1）综合面试结果 2）面试结果的反馈 3）面试结果的存档4、面试的评价阶段注意事项：事先对面试作好计划安排，切忌毫无准备就开始面试。在面试过程中，要建立一种轻松随和的气氛，以利于应招者正常发挥水平。要掌握好面试的内容、方向和进度。对必要的问题要深入探究。
七、简述顺序结构的基本程序框架？
顺序结构是最简单的程序结构，也是最常用的程序结构，只要按照解决问题的顺序写出相应的语句就行，它的 执行顺序是自上而下，依次执行。
八、飞信基本业务包括什么？
和飞信是中国移动的综合升级版通信服务，我们简单的理解就是类似微信的APP，它面向个人用户提供通信升级服务，以手机号码为基础打造通信+社交新体验；实现考勤、OA、审核、舆情监控等众多。那么和飞信的收费标准是什么，下面就是几点详细介绍：
1)首先我们可以通过网络注册成为和飞信用户，下载和飞信应用、使用和飞信基本功能，包括发送文字、 语音、视频以及图片等一些常见的消息功能，以及拨打网络语音电话、网络视频电话再加上多方电话等功能， 这些基本的功能和飞信都是不收取任何费用的。 基本上可以说和飞信的收费标准是免费，只是通信商相应的只收取流量产生的费用。
2)中国移动用户之间相互不使用和飞信发信息时免收短信费。 中国移动用户给非中国移动手机号段用户发信息转为国内短信时，将按条收取短信费 （0.01 元/条）；转为国际短信时，将按条收取国际及港澳台短信费（1 元/条）。概括一下就是和飞信收费标准是移动用户（国内）不收费。
3)中国移动用户通过 2G/3G/4G 网络使用和飞信 Android 版，与好友交流，按照实际上网产生移动数据流量运营商来收费，计入套餐，收费标准与现行移动数据资费标准一样。换句话来说就是只花费相关运营商哪个点流量费用。
4)中国 移 动用 户 在国 际 漫游 或 港澳 台 漫游 状 态下 ， 通 过 2G/3G/4G 网 络 使用 和 飞信 Android 版时，相应产生的数据流量费用按移动数据流量国际及港澳台漫游资费标准 计费。 非中国移动用户在国际漫游或港澳台漫游状态下，通过 2G/3G/4G 网络使用和 飞信 Android 版时，由用户所使用手机的运营商收取相关费用，资费详情请咨询手机所在地的网络运营商。
5)和飞信移动用户主动发送到 12520 或 12520+扩展号的短信会产生短信费，短信费与本地短信资费一样。 以上的和飞信收费标准可以说是特别详细了，和飞信大部分功能几乎免费开放，相应的通信商只收取相应产生的流量费用。同时还有短信功能与套餐资费相同。这样看起来功能强大的和飞信值得用户来体验一下。
九、外币业务的账务处理基本程序？
在记账本位币为人民币的前提下，外币业务核算的方法有两种：
1) 外汇统账制，是以本国货币为记账本位币的记账方法，即所有外币业务都要用记账本位币进行核算。
2) 外汇分账制，是以原币直接记账，即发生外汇业务时，只用原币记账，不必折算为人民币；当涉及到两种货币的交易业务时，则用"汇兑损益"账户进行核算，分别与原币有关账户进行兑转；各种外币资产、负债及兑换，均按各种币种分别设置账户进行记录反映。采用这种方法核算，月末均需按市场当时外汇牌价折算成本位币编制会计报表。
十、简述市场营销管理的基本程序？
具体来看，市场营销管理基本程序包括以下步骤：
1. 确定营销战略目标及发展方向。任何一个公司，为了进行营销活动，首先要确定其所属的行业、生意活动的范围及最终目标。
2.市场机会分析 在企业目标和方向确立之后，营销人员接下来就是做市场机会分析，其目的是要寻找公司生存发展的市场机会或“营销机会”。
3.目标市场的确定及研究 进行市场机会分析，通常是将市场或消费者分割成若干同质的小市场或细分市场，此种程序叫“市场细分化”。一定要对各个细分市场加以适当的分析，比如，这个细分市场的利润如何?销量有多少?竞争优势怎样?等等。根据评估的结果，选出公司最有机会成功的细分市场，作为公司的“目标市场”。
4.制定营销目标与市场策略 一旦确定了“目标市场”，接下来就是制定竞争的指导原则，即营销的目标及策略。“营销目标”可分为长期目标、中期目标及短期目标。长期目标通常指5年以上的目标，中期目标是指3—5年的目标，短期目标是指1—2年的目标。营销上常用“市场占有率”和“销售额”作为其目标的衡量指数。
5.营销执行方案 针对各4P策略的方向，营销人员发展出实际执行的步骤、方法及战术。营销执行方案必须明确、清楚，只有这样才容易得到销售人员或其他有关单位的密切配合。
6.方案的执行及考核 一旦营销方案付诸执行，营销人员必须注意营销方案是如何被执行的?在执行过程中有哪些缺失?成果如何?一个再好的方案如果不能切实执行，也难免会失败。营销人员应经常评估营销方案的执行情况，注意发现问题，并及时对方案加以调整。
7.回馈评估及调整 营销规划所牵涉到的不可控制的变数非常多，因此，有效的营销规划是不可能一蹴而就的，再好的计划也必须经过市场的实践才能证实。由于市场是动态的，变化万千，竞争者随时可能改变竞争策略，所以一个良好的营销管理系统必须是一个“回馈检视系统”，只有不断地计划、评估、修正才能使营销立于不败之地。 总而言之，营销管理程序是一种具有持续性和经常性的动态管理活动。