船舶营运率是船运业务运营效率的关键指标之一，它既直接影响了船运公司的经济效益，也反映了船运公司的市场竞争力。因此，提高船舶营运率是每家船运公司必须面对和解决的问题。
首先，为了提高船舶营运率，需要优化船队管理。船队管理包括船舶的调度调配、运力分配、保养维修等方面。合理的船队管理可以确保船舶始终处于良好的工作状态，提高运营效率。例如，船队管理可以根据历史运输量和未来需求量的变化，灵活调整船舶的使用计划，优化运力配置，以确保每个船舶的使用率最大化。
其次，提高航线规划效率也是关键。航线规划涉及到航线选择、运输路线安排等方面。优化航线规划可以大大缩短货物运输时间，减少航线沿革时间，提高船舶运行效率。例如，航线规划可以考虑货物来源、目的地、运输距离和货物性质等因素确定最佳航线，从而优化运输路线，减少船舶的航行距离，提高运输效率。
另外，减少船舶在港口和码头等停泊时间，也是提高船舶营运率的重要途径。停泊时间的增加会降低船舶的使用效率，而港口操作和装卸时间的缩短可以减少船舶的停泊时间，提高船舶使用率，从而提高船舶营运率。例如，可以通过制定港口操作计划、提前预约港口服务等方式优化港口操作，缩短船舶在港口停留的时间。
最后，提高船员素质和优化船舶维修保养是保证船舶良好状态的有效途径。船员素质的提高和船舶维修保养对于提高船舶营运率有着非常重要的作用。高素质的船员和良好的维护保养可以延长船舶使用寿命，避免因为设备损坏导致的维修地泊，保障船舶长期稳定正常地运营。同时，良好的船舶维修保养也能减少因为船舶故障造成的延误和影响，保证船舶营运率的稳定增长。
总之，提高船舶营运率需要综合考虑多种因素，包括船队管理、航线规划、港口操作、船员素质和船舶维修保养等方面。只有在这些方面做足细节，才能实现船舶营运率的提升，从而保障船运公司持久的运营和发展。