一、linux红旗考试的系统管理题库及答案？
具体是哪个考试版本呢
你得说清楚点
二、经营理念与管理理念的区别及培养方法？
经营理念与管理理念的区别主要体现在以下几个方面：
目的不同：经营理念主要是为了实现企业的目标和愿景，包括市场定位、产品定位、目标客户等方面。而管理理念主要是为了实现企业的管理和运营，包括组织架构、流程管理、人力资源管理等方面。
关注点不同：经营理念更注重市场和客户需求，包括如何满足客户需求、如何提高客户满意度等方面。而管理理念更注重企业内部管理和效率，包括如何提高工作效率、如何降低成本等方面。
创新程度不同：经营理念需要不断创新，包括产品创新、服务创新、商业模式创新等方面。而管理理念则需要保持稳定和规范，包括流程管理、人力资源管理等方面。
思维方式不同：经营理念需要具有前瞻性和战略性思维，需要考虑市场变化和未来发展趋势。而管理理念则需要具有规范性和系统性思维，需要考虑企业内部管理和运营的稳定性和效率。
培养经营理念和管理理念的方法主要有以下几个方面：
学习和培训：通过学习相关的理论知识和管理方法，提高自身的经营和管理水平。
实践和探索：通过实践和探索，不断总结经验，提高自身的经营和管理能力。
交流和合作：通过与同行和专业人士的交流和合作，学习他们的经验和方法，提高自身的经营和管理水平。
反思和总结：通过反思和总结自己的经营和管理经验，发现自己的不足和改进方向，不断提高自身的经营和管理水平。
三、管理层与经营层的定义及区别?哪个层级更高?哪些职位属于经营层?哪些职位属于管理层？
管理层，是指对被审计单位经营活动的执行负有管理责任的人员或组织。
管理层管理层负责编制财务报表，并受到统治理层的监督。在每个企业中，管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导，“生产资源”始终只是资源，永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，完全要视管理者的素质与绩效而定，因为管理者的素质与绩效是企业惟一拥有的有效优势。管理层的首要职能是管理企业。最终检验管理的是企业的绩效。管理层的特殊任务就是让企业的希望先成为可能，然后再设法具体实现。管理层的第二种职能就是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。管理层企业必须能够生产出比这家企业所拥有的资源更多更好的物质产品。四、如何提高供水企业经营管理水平及经济效益的探索与思考？
城市供水是一个城市的重要基础设施,直接关系到城市的发展和百姓生活。随着改革的逐步深入,供水企业的生产技术、供水能力以及经济效益取得了较大的发展进步。经营管理是企业各项工作的核心,对提高企业经济效益起着决定性作用。一、供水企业经营管理面临的主要问题从实际状况看,供水企业的经济效益与工作效率未能与供水能力同步提高,企业管理跟不上企业发展的需要。
1.企业管理制度约束力不强。近年来,一些老牌供水企业不同程度的经历了改革改制,企业不断制定和完善适应新体制的规章制度,但由于执行不力,有不少措施没有真正落到实处,使制度的约束力大打折扣。有的企业没有引进和适应现代化的先进管理模式,现代企业制度的建立有待完善,约束力有待加强。
2.水价的改革机制没有形成。水价的调整没有做到科学化和规范化,福利型水价代替市场水价的现象还有一定的普遍性,水价的商品化还有待进一步形成。由于水的销售价格与价值相背离,供水企业得不到应有的利润积累,提高生产水平与扩大再生产的资金来源受到影响,职工的待遇得难以提高。
3.自来水渗漏比较严重。随着自来水设施的老化,渗漏现象比较严重。管网漏损率较高,不少企业在20%以上,降低漏损率的措施见
五、城市轨道交通运输与管理是什么啊？跪求答案？有前途不？工资有多少的那？难学不？
就是运输计划与运输能力、列车运行组织与调车工作、客流预测与分析、车站工作组织、运价与票务管理、轨道系统运营分析 交通运输（城市轨道交通运营管理）就业前景： 本专业着眼于学生综合能力的提高，具有轨道交通的运营、票务、站务、管理、规划等方面扎实的专业知识理论基础。
毕业后将主要从事城市轨道交通行车组织及调度组织、客运组织、综合管理工作。
挺不错的。
我本来就想学的来的。
如果家里有人就更好办了。