一、仓库成本分析方法？
库存成本不同，货物的仓储成本主要是指货物保管的各种支出，其中一部分为仓储设施和设备的投资，另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗，主要包括工资和能源消耗等。那么怎样快速计算仓储成本呢？根据货物在保管过程中的支出，可以通过以下几类计算仓储成本。
1、保管费
为存储货物所开支的货物养护、保管等费用，它包括：用于货物保管的货架、货柜的费用开支，仓库场地的房地产税等。
2、仓库管理人员的工资和福利费
仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。福利费可按标准提取，一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。
二、成本分析的方法？
1. 直接成本法：直接成本法是按照产品或服务的生产过程，将产生的成本划分为直接材料成本、直接劳动成本、制造费用等。
2. 间接成本法：间接成本法是将成本分为固定成本和变动成本。
3. 差额成本法：差额成本法是比较不同决策方案的总成本之间的差异，然后对比选择最优的决策方案。
4. 边际成本法：边际成本就是指生产额外一个单位产品或者提供额外一个单位服务所需要增加的成本，边际成本法是基于边际成本计算的方法。
三、成本偏差分析的方法？
常用偏差分析的方法有横道图法、时标网络法、表格法（进行偏差分析最常用的一种方法---局部偏差程度=局部偏差/已完工程计划、进度）和曲线法。
随着人民生活水平的不断提高和住宅产业化的推进，精装修产品的开发已成为房地产市场发展方向。公司的精装修项目日益增多，近几年作者也一直参与精装项目的跟踪管理，精装修项目的成本控制是一直为之思索。
四、施工成本分析方法？
1、比较法。实际指标与目标指标对比。本期实际指标与上期实际指标对比。与行业平均水平、先进水平对比。
2、因素分析法3、差额计算法4、比率法包括相关比率法、构成比率法、动态比率法
五、流通成本的分析方法？
流通成本有仓储费，装卸搬运运费，二次包装费，运输费，损耗……
六、工程材料成本分析方法
成本分析的基本方法
1.比较法
比较法，又称指标对比分析法。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。
2.因素分析法
因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
3.差额计算法
差额计算法是因素分析法的--种简化形式，它利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度。
4.比率法，是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。
七、采购成本分析的方法？
1.确认设计是否超过规格要求。
2.检讨使用材料的特性与必要性。
3.计算各方案的使用材料成本。
4.提出改善建议并检讨。
5.检讨加工方法、加工工程。
6.选定最合适的设备、工具。
7.作业条件的检讨。
8.加工工时的评估。
9.就制造费用、营销费用、利润空间进行压缩。
八、固定成本分析方法？
分析方法如下:
总差异 =实际产量下固定制造费用 -实际产量下标准固定制造费用=实际产量下的实际工时×实际分配率-实际产量下的标准工时×标准分配率
1、两差异分析法：
耗费差异 = 实际产量下实际固定制造费用 -预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用 -预算产量×标准工时×标准分配率
能量差异 = 预算产量下标准固定制造费用 -实际产量下标准固定制造费用=（预算产量下标准工时 -实际产量下标准工时）×标准分配率
2、三差异分析法：
耗费差异 = 实际产量下实际固定制造费用 -预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用 -预算产量×标准工时×标准分配率
产量差异 = （预算产量下标准工时 -实际产量下实际工时）×标准分配率
效率差异 = （实际产量下实际工时 -实际产量下标准工时）×标准分配率
九、成本项目的分析方法？
(1)确定分析对象(即所分析的技术经济指标,并计算出实际与计划(预算,数的差异; (2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序; (3)以计划预算数为基础，进一步分析
十、施工成本分析方法口诀？
以下是一个施工成本管理的内容口诀：
首先是预测，计划准确，
其次是跟踪，记录详实，
再者是分析，问题找出，
最后是控制，成本降低。
这个口诀概括了施工成本管理的四个主要内容：预测、跟踪、分析和控制。预测需要准确的计划；跟踪需要详实的记录；分析需要找出问题所在；控制需要降低成本。