一、物流运作模式与业务流程？
物流运作模式。可分为直营模式和代理模式。直营模式自建物流体系，自接订单，自己配送。
代理模式指将物流系统交与外部公司运营。流程一般为1.接受订单。
2.派送车辆。
3.货物运输。
4.派送点接单。
5.快递员送货。
二、物流行业的现状分析与发展趋势？
物流行业正处于迅猛发展的时期，主要表现在以下几个方面：
1.智能物流系统不断改善，使其成为一个更加自动化、更低成本、更高效率的系统；
2.大数据和云计算技术的应用，使得仓库管理更加智能化；
3.物流公司已开始采用新型运输工具，如无人驾驶、无人船等；
4.物流系统实行改革，以提高供应链效率。
三、总结企业生产类型并分析其物流控制的重点与难点？
企业生产类型包括离散型生产和连续型生产。离散型生产是指生产过程中产品的数量是离散的，如汽车制造、家电制造等；连续型生产是指生产过程中产品的数量是连续的，如石油化工、钢铁冶炼等。在物流控制方面，离散型生产的重点是确保物料的准时供应和生产线的高效运转。离散型生产的难点在于物料的多样性和复杂性，需要建立高效的供应链管理系统，以确保物料的及时配送和库存的合理控制。而连续型生产的重点是保持生产线的连续稳定运行和降低生产成本。连续型生产的难点在于生产过程的连续性和复杂性，需要建立精细的生产计划和调度系统，以确保生产线的平稳运转和资源的充分利用。此外，对于两种生产类型而言，物流控制的重点还包括减少库存和提高物流效率，以降低企业的运营成本。难点则在于物流网络的设计和优化，需要考虑到供应商、生产线和客户之间的关系，以实现物流的协同和优化。总结起来，离散型生产和连续型生产在物流控制上的重点和难点有所不同，但都需要建立高效的供应链管理系统和精细的生产计划和调度系统，以实现物流的协同和优化。