一、认识过程包括哪些环节？
在普通心理学中，认知过程指人脑通过感觉、知觉、记忆、思维、想象等形式反映客观对象的性质及对象间关系的过程。信息加工认知心理学的用语：指个体接受、编码、贮存、提取和使用信息的过程。
认知的采用形式：
1、感觉
感觉是指客观事物的个别属性在人脑中的直接反映。客观事物直接作用于人的感官，引起神经冲动，由感觉神经传导至脑的相应部位，便产生感觉。
2、知觉
知觉是指脑对直接作用于感觉器官的客观事物的各种特性或各个部分的综合反映。感觉提供客观事物的个别属性、个别方面、个别部分的信息，而知觉则把这些分散、片断的信息结合起来，形成事物的完整映象。一般说来，感觉的材料愈丰富和精确，知觉映象也愈完整和正确。
3、记忆
记忆是指人脑对过去经验的反映。包括识记、保持、回忆或再认三个基本过程。从信息加工的观点来看，记忆是人脑对外界输入的信息进行编码、储存和提取的过程。
二、认识过程都包括哪些环节？
认识过程包括感觉、知觉、记忆、思维、想象和言语等环节。
人们获得知识或运用知识的过程开始于感觉与知觉。感觉是对事物个别属性和特性的认识，如感觉到颜色、明暗、声调、美丑、粗细、软硬等。而知觉是对事物的整体及其联系与关系的认识，如看到一面红旗、听到一阵嘈杂的人声、摸到一件轻软的毛衣等。这时候我们所认识到的已经不再是事物的个别属性或特性，而是事物的联系与关系了。知觉是在感觉的基础上产生的，但不是感觉的简单相加。
三、工程的过程包括哪些环节？
工程的过程包括以下环节：
1.项目建议书阶段
2.可行性研究阶段
3.建筑策划阶段
4.建筑设计阶段
5.建设准备阶段
6.施工安装阶段
7.竣工验收阶段
8.试运行交付使用阶段
为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。
可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目 成果。
每一个阶段通常都包括一件事先定义好的工作成果，用来确定希望达到的控制水平。
这些工作成果的大部分都同主要阶段的可交付成果相联系，而该主要阶段一般也使用该可交付成果的名称命名，作为项目进展的里程碑。
通常，工程项目建设周期可划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。
大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。
四、教学过程包括哪些环节？
教学过程包括五个环节：组织教学、导入新课、讲授新课、巩固新课、布置课后作业
1、组织教学：在新课程标准中，备课包括准备教材和学生。根据自己的能力教给学生，并了解班上每个学生的个性，爱好和学习情况。
2、导入新课：这是一节课的开始部分，时间在3-5分钟内，是一个预热的过程，可以采用图片，音乐，游戏等形式进行课堂的导入，其目的是为了吸引学生的注意力，使其认真听讲。
3、讲授新课：在导入之后，就要对新知识进行讲解，时间大约在25-30分钟左右，需要对整个课堂的重难点进行把握，并讲解清楚。
4、巩固新课：在解释新知识时，需要及时巩固知识。另一方面，还可以查看学生如何掌握新知识。时间控制在大约10分钟。合并后，教师可以及时了解学生的掌握情况，并及时调整教学方式。
5、布置课后作业：课堂巩固之后，差不多一堂课也要结束了，教师将使用家庭作业或其他一些结论性意见来结束本课程的教学并完成课堂学习。
五、访谈过程包括哪些环节？
访谈过程包括以下环节：
访谈准备：确定访谈目标、确认访谈是否是获得信息的最佳途径、建立访谈背景资料、考虑细节问题、了解与访谈有关的基本情况、索取某些文件、以“问题树”为基础设计访谈提纲、在过程中不断修改访谈提纲和议题。
访谈计划：确定访谈的主要内容以及具体实施的过程，包括谈话的进行方式、提问的措辞及说明、规定对调查对象所做回答的记录和分类方法等。
拟定访谈提纲：确定访谈的具体问题和框架，拟定访谈提纲。
进行正式访谈：访谈过程中要注意倾听，适时追问；访谈后，要马上记录访谈内容。
整理访谈资料：分析访谈结果，得出访谈结论。
六、分析测试过程通常包括哪些环节?
分析测试过程通常分为4个环节，分别如下：
1、需求分析环节：在确定软件开发可行的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段，也是在整个软件开发过程中不断变化和深入的阶段，能够为整个软件开发项目的成功打下良好的基础。
2、软件设计环节（概要设计和详细设计）：主要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计，数据库设计等等。软件编码阶段：是将软件设计的结果转换成计算机可运行的程序代码。在程序编码中必须要制定统一，符合标准的编写规范。以保证程序的可读性，易维护性，提高程序的运行效率。
3、软件测试环节：在软件设计完成后要经过严密的测试，以发现软件在整个设计过程中存在的问题并加以纠正。
4、软件运行和维护环节：是软件生命周期中持续时间最长的阶段，包括纠错性维护和改进性维护两个方面。
七、营销的全过程包括哪些环节？
市场调查、分析、策划、广告或者促销、控制、执行、售后……市场营销是一个涵盖了所有商业过程中的一个商业规划；而不是其中一个环节。菲利普科特勒在《营销管理》一书中有明确说明。
八、完整的物流过程包括哪些环节？
物流的流程流程：接单、登记、调用安排、车队交换、提货发运、在途追踪、到达签收、回单、结账。
物流（英文名称：logistics）原意为“实物分配”或“货物配送”，是供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务消费以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。物流以仓储为中心，促进生产与市场保持同步。
物流是为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
解释
物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本高效率的完成，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。
现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。
九、全过程绩效管理包括哪些主要环节？
1.绩效计划。绩效计划是绩效管理过程的起点，在新的绩效周期开始时，管理者与员工经过充分的沟通，明确为实现组织经营计划与管理目标，员工在绩效周期内，应该做什么事情以及事情应该做到什么程度，并对为什么做、何时应做完、员工的决策权限等相关问题进行讨论，促进相互理解并达成协议。
2.绩效监控。在绩效计划制定完毕后，员工就开始按照计划开展工作。在工作过程中，管理者要对员工进行指导和监督，及时解决发现的问题，并根据实际情况及时对绩效计划进行调整。
3.绩效评价。绩效评价通过在绩效监控期间收集到的能够说明被评价者绩效表现的实施和数据，判断员工的绩效是否达到绩效目标要求。绩效评价是绩效管理过程的核心环节，也是技术性最强的一个环节。
4.绩效反馈。绩效反馈是指绩效周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期如何改进绩效的过程。
5.绩效激励。
目标和激励一定是关联的，有什么样的目标就要有什么的样的激励。销售目标有提成、研发目标有研发奖金、技能提升目标有技能工资、年度目标有年终奖甚至利润分享，等等，这些都是与目标匹配的激励形式。企业在操作绩效管理的时候不要只顾给员工压目标而忘记了配套激励。由于本书关注的重点是绩效，激励部分将不做详细阐述。
十、产品形成的全过程包括哪些环节？
产品形成的全过程环节包括以下：产品质量是通过⽣产的全过程⼀步⼀步产⽣、形成和实现的。好的产品质量，⾸先是设计和⽣产出来的，不是单纯检验出来的。⼀般来说，产品质量产⽣和形成的过程，⼤致经过市场调查研究、新产品设计和开发、⼯艺策划和开发、采购⽣产制造、检验、包装和储存、产品销售以及售后服务等重要环节。