一、风险应对采取哪些措施？
应对风险的措施有四种；规避风险、接受风险、降低风险和分担风险，下面将结合例子进行详细分析。
1、规避风险。通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。规避风险的办法有：
通过公司政策、限制性制度和标准，阻止高风险的经营活动、交易行为、财务损失和资产风险的发生。
通过重新定义目标，调整战略及政策，或重新分配资源，停止某些特殊的经营活动。
在确定业务发展和市场扩张目标时，避免追逐“偏离战略”的机会。
审查投资方案，避免采取导致低回报、偏离战略，以及承担不可接受的高风险的行动。
通过撤出现有市场或区域，或者通过出售、清算、剥离某个产品组合或业务，规避风险。
2、接受风险。维持现有的风险水平。做法是：
不采取任何行动，将风险保持在现有水平。
根据市场情况许可等因素，对产品和服务进行重新定价，从而补偿风险成本。
通过合理设计的组合工具，抵消风险。
3、降低风险。利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。方法有：
将金融资产、实物资产或信息资产分散放置在不同地方，以降低遭受灾难性损失的风险。
借助内部流程或行动，将不良事件发生的可能性降低到可接受的程度，以控制风险。
通过给计划提供支持性的证明文件并授权合适的人做决策，应对偶发事件。必要时，可定期对计划进行检查，边检查边执行。
4、分担风险。将风险转移给资金雄厚的独立机构。例如：
保险。在明确的风险战略的指导下，与资金雄厚的独立机构签订保险合同。
再保险。如有必要，可与其他保险公司签订合同，以减少投资风险。
转移风险。通过结盟或合资，投资于新市场或新产品，获取回报。
补偿风险。通过与资金雄厚的独立机构签订风险分担合同，补偿风险。
二、危废贮存过程中采取的污染措施？
危废存放：废油要在库内四周小槽汇到一个密封池，防止油桶漏，定时检查，发现池中有立即回收。
废油漆要把桶中漆清理干净，专门倒入带盖密封桶，油棉沙要存在干燥带底部铁皮垫的地方等。
三、创业过程中采取什么措施留住骨干？
创业过程中想要留住骨干，首先就要给他一个好的职位，让她觉得有发展前程。
四、危险源风险控制采取的6类措施？
可采取以下管理措施，对危险源实行控制。
①建立健全危险源管理的规章制度。
②明确责任、定期检查。
③加强危险源的日常管理。
④抓好信息反馈、及时整改隐患。
⑤搞好危险源控制管理的基础建设工作。
⑥搞好危险源控制管理的考核评价和奖惩。
五、事故抢救过程中应当采取什么措施？
1事故发生后,首先应立即救护受伤害者。
2采取措施制止事故的蔓延扩大,防止二次灾害(即由第一次事故引起又一次事故)。要防止残留危险品的燃烧、爆炸,防止可燃气体、液体继续...
3建立警戒线,撤离所有无关人员,并禁止入内。在可燃气体、液体泄漏挥发场所,必须断绝交通。
4认真保护事故现场。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏。如为抢救伤害者需要移动现场某些。
六、作业风险等级分为几类，风险值及采取的措施是什么？
风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。
蓝色风险:
可包括5级风险和4级风险。5级风险:稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。对于该级别的风险，员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。4级风险:轻度危险，可以接受或可容许的。对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。
黄色风险:
3级风险，中度(显著)危险，需要控制整改。对于该级别的风险，公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
橙色风险:
2级风险，高度危险，重大风险，必须制定措施进行控制管理。对于该级别及以上的风险，公司应重点控制管理，由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。
红色风险:
1级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。对于该级别风险，只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施。
风险分级管控措施：
(1)公司重大安全风险管控领导小组依托公司安委会，定期召开会议，研究部署公司重大安全风险管控工作。
(2)公司编制、建立包括辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等内容的重大风险管控信息台账 (清单)；
(3)公司对存在重大风险的岗位、作业活动、重大危险源等，制定规章制度，施行安全许可制，制定安全操作规程、安全操作指导书等，规范重大安全风险安全管理，根据生产工艺、设备、设计等环节变化情况，及时修改完善相应的安全操作规程；
(4)公司对重大安全风险的监测监控设施，加强检验检测和检查，确保其有效性；
(5)公司对重大安全风险的工艺设置警报和警示信号，逐步实现自动连锁控制，在有较大及以上等级风险的生产经营场所显著位置、关键部位和有关设施设备上应当设置明显警示标志、标识，设立包括疏散路线、危险介质、危害表现和应急措施等内容的公示牌 (板)。
(6)各级对重大安全风险负有管理职责的部门及责任人，应制定重大安全风险检查表，结合公司的安全操作规程、工艺技术操作规程、设备检修和维护规程的具体要求，对安全检查表中的检查项目，逐项制定安全检查标准，同时规定检查的方式和频次、临时处置措施。对存在的问题和隐患按照公司排查治理制度进行整改。
七、针对煤矿风险采取的措施有哪两类？
针对煤矿风险采取的措施有两类：
一类是针对不同级别、类别的危险源和不同程度的风险，制定相应的预警措施；
另一类是完善煤矿风险控制的风险评估和相关规定，编制作业规程、操作规程、安全技术措施计划、应急预案及其它专项安全技术措施。
八、对关注类客户采取哪些风险控制措施？
对银行风控部而言，列入关注类客户应注意尽职调查，同时密切关注客户资金往来，适时调增尽调手段，如降额，风险提示函等防范风险扩大。
九、仓库备料过程中遇到的风险和措施？
可能存在的风险与防护措施：
1.发货：仓库保管员发货之前要对数量、规格、物品进行清点，发货过程中要再次清点数量，发货完成后要与发货司机核对数量，确保发货数量无误：发货过程中要对装卸员工进行指导和提醒，避免磕碰等。
2.产品出、入库：必须每一件、每一批次产品都要有质检确认，并在出、入库单上签字才可办理出、入库手续。
3.物流承运崗：签订物流运输协议，承运商缴纳保证金(在形成一定帐款后，保证金退回)，走访物流承运商，确保其履约能力，降低物流运输风险。
4.火灾、洪灾等灾害：建立健全的防火、防洪等灾害制度，严格执行日常巡查及设施维护工作。
十、创业过程中的财务风险及应对措施？
创业公司财务风险分析及应对
融资不利带来的影响。融资是大部分创业团队都会面临的一大难题，资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致公司的现金流中断，都会给公司带来极大的威胁。
业务扩大带来的影响。随着公司规模不断扩大，公司将面临更加复杂的业务流程和客户关系，因此不可避免会遇到流动资金不足，而且由于该行业的市场、用户特点，还存在着账款无法按时收回甚至是坏账的风险。
应对措施：
外部筹资和内部筹资相结合，鼓励内部员工持股，吸引政府投资，得到相关的政策支持，包括税收、土地、资金等多个方面的支持。公司要建立标准化的财务流程，并严格执行，分派专门人员处理催收账款等财务问题。另一方面，公司财务部门从初期就将加强财务管理，及时收集总结信息，向领导层汇报。同时，领导层将对公司的财务进行严格控制，尽快处理相关问题，对外部环境带来的不利影响作出相应反映，力求把公司财务风险降到最低。