一、企业的风险转移包括哪些？
风险转移的方式有很多，主要有三类；
一是合同转移，即借助合同法，通过与有关方面签订连带风险在内的合同，将风险转移给对方。
二是采用保险方式，对那些属于保险公司开保的险种，可通过投保把风险全部或部分转移给保险公司。三是利用各种风险交易工具转嫁风险。一般说来，风险转移的方式可以分为非保险转移和保险转移。非保险转移是指通过订立经济合同，将风险以及与风险有关的财务结果转移给别人。在经济生活中，常见的非保险风险转移有租赁、互助保证、基金制度等等。保险转移是指通过订立保险合同，将风险转移给保险公司(保险人)。个体在面临风险的时候，可以向保险人交纳一定的保险费，将风险转移。一旦预期风险发生并且造成了损失，则保险人必须在合同规定的责任范围之内进行经济赔偿。由于保险存在着许多优点，所以通过保险来转移风险是最常见的风险管理方式。需要指出的是，并不是所有的风险都能够通过保险来转移，因此，可保风险必须符合一定的条件。
二、风险隐患报送的原则包括？
（一）坚持时效性。信息报送要一事一报，对一些需要区委、区政府及时掌握的重大紧急的信息，要随时发生随时报送；对区重点工作，要定期报送进展情况；对部门动态信息或经验总结类信息要总结好的做法及时报送
（二）坚持真实性。报送信息必须实事求是，反映工作进展和成绩的信息要恰如其分，反映问题的信息要真实可靠，反映困难的信息要实在准确，确保信息的真实性
（三）坚持实用性。以服务决策、推动落实、促进工作为准则，力求实用、有效。在做好文字信息报送的同时，鼓励视频、图片等多种信息报送形式。
三、全面风险管理原则包括？
1.预测先导原则，成功地回避风险，必须建立在对风险发生可能性科学预测的基础上；
2.权衡轻重原则，对风险的性质、风险程度做出合理评估，结合企业管理、财务等综合能力，制定风险管理方针和策略；
3.避免超载原则，对风险管理能力进行监控，避免超出其承受能力的经营风险；
4.成本效益原则，对因风险管理而产生的成本及其绩效进行比较，择优采用。
四、风险管理原则环包括？
风险管理——原则与实施指导准则
1、适用范围
本标准制定了风险管理的原则与通用的实施指导准则。本标准适用于任何公共、私有或社会企业、协会、团体或个人。因此，这一标准是通用的，而不局限于特定行业或部门。为便于陈述，本标准将所有不同的对象都称之为“组织”。
本标准应用于组织的整个生命过程，以及一系列广泛的活动、流程、职能、项目、产品、服务、资产、业务和决策。虽然本标准提供了通用的指导准则，但并不建议所有组织实行统一的风险管理。风险管理的设计和实施取决于特定组织的不同需要、组织特定的目标、范围、组织结构、产品、服务项目、业务流程和具体操作。
本标准将协调与统一现有的和未来的风险管理标准。本标准提供了一个通用的处理具体风险/或部门的方法，但并不是取代那些标准。
2、规范性引用
本标准将引用以下文件。若引用的文件标有日期，只有引用的版本适用。
ISO / IEC导则73 ，风险管理——词汇
3 术语和定义
本文采用ISO / IEC导则73给出的术语和定义。
4 风险管理的原则
为达到最大的效益，组织的风险管理应遵循以下原则：
a ）风险管理创造价值。
风险管理有助于目标的实现和改进，例如，人类健康和安全、法律和法规、公众认同、环境保护、财务、产品质量、业务效率、公司治理和声誉。
b ）风险管理是组织进程中不可分割的组成部分。
风险管理是管理职责中的一部分，同所有项目、变更管理流程一样是组织进程中不可分割的一部分。风险管理不是与组织主要活动和组织进程分离的独立活动。
c ）风险管理是决策的一部分。
风险管理有助于决策者作出明智的选择。风险管理有助于确立优选方案以及对各备选方案的判断。最后，风险管理有助于决策者确定风险的可接受程度以及风险处理的合理性与有效性。
d ）风险管理明确地将不确定性表达出来。
风险管理可以处理决策中的不确定性、不确定性因素，以及这些不确定性如何表达。
e ）风险管理应系统化、结构化、及时化。
系统、及时、结构化的风险管理方法有助于提高效率和可持续发展，增加可靠性。
f ）风险管理依赖于信息的有效程度。
风险管理所需的信息来源于如经验、反馈、观察、预测和专家的判断等。但是，决策者应考虑到数据或模型的局限性以及专家之间产生分歧的可能性。
g ）风险管理应适应组织。
风险管理应符合组织的外部、内部环境和风险状况。
h ）风险管理应考虑人力和文化因素。
风险管理应考虑外部和内部人员的能力、观点和倾向，这些因素可以促进或阻碍组织目标的实现。
i ）风险管理应该是透明的、包容的。
风险管理应包括利益相关者，尤其组织的各级决策者，以确保风险管理工作的相关性并及时更新。允许利益相关者对风险管理提出自己的观点，在风险标准的确定中应考虑他们的意见。
j ）风险管理应该是动态的、反复的以及适应变化的。
由于内部和外部事件的不断发生、背景和知识的不断改变、监控和审查的出现、新风险的发生，以及其它一些影响因素的变化或消失。因此，组织应保持风险管理的敏感性并及时响应变革。
k ）风险管理应不断改善和加强。
组织应当制定和实施战略，来完善组织各方面的风险管理。附件A “加强风险管理属性”提供了进一步的信息。
5 风险管理框架
5.1概述
要取得成功，风险管理应在一个风险管理框架内发挥作用，该框架提供了基础和组织安排，并贯穿于整个组织的各个层级。该框架通过在组织各个层级，根据具体情况应用风险管理过程（见第6条），帮助组织有效的管理风险。该框架应确保来自这些过程的风险信息是准确报导的，以及决策是以该信息为基础制定的，并明确相关各级组织的责任关系。
五、风险管理的基本原则包括什么原则？
财务风险管理就是企业通过分析、计量其所面对的财务风险，采取财务和非财务的方法和手段，降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。财务风险管理对企业经济效益的高低与企业发展方向有着决定性的影响，因此，企业在进行财务风险管理时，必须以一定的原则作为指导。
一、均衡原则
均衡原则是指当投资者面临风险项目时，要在风险和收益之间做出权衡，当风险程度提高时，要使收益提高到足以使预期效用与原效用相等的均衡水平。均衡原则是管理者处理风险与收益的基本原则，是风险管理的总规则。
均衡原则是由财务风险纯粹性与经济性的二重特性所决定的。纯粹性是指财务活动的未来不确定性结果会给人们带来不利影响，是风险的自然性态。经济性是指利用事件结果的不确定特点，对其加以科学管理可以获取收益，是风险的社会性态，是主观不确定性所带来的对未来收益期望的产物。纯粹性决定了财务风险是企业获取收益的内在障碍，经济性表明财务风险为企业获取超额收益创造了外部条件。风险与收益的关系问题，并不是完全舍弃某个要素的问题，而是二者的程度选择问题，也就是搭配问题。在进行风险管理时要遵循“在风险中谋取收益”的前提，使风险与收益加以协调、均衡，达到期望效用与原效用相等。
二、稳健性原则
稳健性原则是会计核算所遵循的基本原则，对财务风险管理同样具有指导意义。财务风险管理的稳健性原则是由财务管理环境的不确定性和财务决策科学性的内在要求所决定的。
按照企业财务活动的内容来分，财务风险可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。稳健性原则应贯穿于各种风险管理的始终：
（1）筹资风险管理的稳健性是管理者在进行负债决策和资本结构决策时，要谨慎从事，充分估计未来各种不确定因素对企业的不利影响，克服筹资风险的不利影响。
（2）投资风险管理的稳健性是指管理者要对未来的风险和损失有足够的认识和预期心理承受能力，充分认识影响投资收益和支出的各项因素，避免盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。
（3）资金回收风险管理的稳健性是在进行有关资金收回风险决策时，应对客户制订严格的信用标准，充分估计赊销订单给企业资金收回带来的风险和损失，寻求赊销决策与资金收回风险的最佳点。
（4）收益分配风险管理的稳健性是决策者要把握既符合投资者利益又符合企业长远利益的最佳分配比例，克服超利润分配等短期行为给企业带来的危害。
三、独立性原则
独立性原则就是要有独立的机构、人员，对企业发展中存在的风险进行客观识别、度量和控制。独立性是财务风险管理权威性的根本保证，是财务风险管理制约性的关键。
遵循独立性原则，企业可设总经理（或副总经理）、风险管理委员会、督察部三级管理体系来进行财务风险管理。各级机构和人员应保持高度的独立性和权威性，负责对企业财务风险管理工作进行监察和稽核。总经理（或副总经理）负责制定企业的风险管理政策，对风险管理负完全的和最终的责任。风险管理委员会负责协助总经理（或副总经理）建立健全风险管理制度，保证企业风险管理制度适应企业发展的需要，制定企业的业务风险管理政策，主持重大业务的可行性论证，协助总经理（或副总经理）工作。督察部应能够独立行使督察权利，定期向风险管理委员会提交独立的风险管理监察、评估报告和风险管理建议。
四、适时性原则
适时性原则是指企业财务风险管理应具有前瞻性，财务风险管理政策要随着企业内、外部环境的变化及时进行相应的修改和完善。
企业财务风险管理政策的选择在一定程度上决定着企业财务活动的取向和模式，影响着企业财务管理活动的行为与效率。企业财务风险管理人员要及时关注国家法律、法规、政策制度和企业经营战略、经营方针、经营管理环境的变化，着眼于企业未来长期稳定的发展、经济周期波动情况等，并及时调整财务风险管理政策，使之与环境的变化相适应。
六、风险转移的原则途径以及局限性？
转移风险非消除风险，转移风险是把风险管理责任简单的推给另一方，转移风险需要向风险承担者支付风险费用，且对处理风险的财务后果最有效。
七、企业债务风险处置原则包括什么？
企业债务风险是指企业作为债权人法律保护的范围内面临的债款损失风险。债务风险处置包括：
1，当事人协商清偿债务，协商清偿是私力救济。
2，诉讼清偿，强制清偿公力救济，当事人双方协商不成时，可以提起诉讼。
3，企业兼并，企业兼并能充分发企业的组织效能，优化企业的经济结构。
4，债权转股权。
八、联合国国际货物买卖合同公约规定的风险划分原则？
（1）以交货时间确定风险转移。
将所有权与风险转移相分离。
（2）过失划分原则。
即只有在当事人无违约过错时，才适用以交货时间确定风险转移的原则。
（3）国际惯例优先。
即如当事人在合同中援用国际贸易惯例，则风险转移问题优先适用国际惯例而不适用公约。
（4）划拨是风险发生转移的前提条件。即货物在划拨于合同项下前风险不发生转移。
九、全面风险管理的三全原则包括哪？
“三全”管理：
1、全面质量，不限于产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量；
2、全过程，不限于生产过程，还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节；
3、全员参与，不限于领导和管理干部，而是全体工作人员都要参加。
十、风险原则的意义？
1、风险原则可以分解为两部分：系统风险和非系统风险。非系统风险可以通过分散化而被化解掉。而一项资产所呈现的系统风险则无法通过分散化来化解。
2、一般来说，承担风险会得到回报。风险原则说明，承担风险时所得到的回报的大小，仅仅取决于这项投资的风险。这个原则所依据的道理非常直观：由于（通过分散化）化解非系统风险几乎没有任何成本，因此承担这种风险没有回报。换句话说，市场不会给那些没有不必要的风险以回报。
3、风险原则有一个值得一提而且非常重要的含义：一项资产的期望报酬率取决于这项资产的系统风险。
4、这个原则有个很明显的推论：不管一项资产的整体风险有多大，在确定这项资产的期望报酬率（和风险溢酬）时，只需要考虑系统部分。