一、船舶调度的职责？
做一名好的船舶调度员要具备三个方面素质：
1、要熟悉车辆及司机的技术状况，熟悉调度的各个工作环节，掌握工作程序。
2、及时填写车辆运行记录，交接班时做好记录，交待清楚需要跟班的遗留事项。严格执行公司考勤制度，登记司机出勤情况，记录司机出车情况，车辆动态情况，初审司机路单，发现问题及时上报，及时沟通。
3、调度员因该有着全局观念，大公无私，严格执行公司制度。要不断提高效益意识，极大提高车辆周转率。
二、调度岗位职责？
一、统计。以各个班组为单位，统计各个班组每天出勤的具体人数、项目种类及进度、生产中遇到的特殊情况。人员出勤报表：一次线、二次线进度表：
二、执行。对每月、每周、每天计划的重点程度进行总结，通过计划以各个班组为基点进行具体实施和落实。
三、汇报。对每天所安排的任务实施进度情况，对上级进行汇报。
三、区域调度岗位职责？
明确区域的地理环境，清楚怎样调度最合适。
四、计划调度岗位职责？
1、生产计划调度岗位职责
1、目的
建立生产计划调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。
2、范围
生产计划调度
3、责任
生产计划调度应履行其自身的岗位职责，总调度负责监督、检查。
4、内容
4.1、原辅材料采购计划的编制
4.1.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期；
4.1.2采购部所采购物资到司后，督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析；
4.1.3及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置；
4.1.4 临时性备品备件采购计划的制定；
4.2、设备检修计划的编制
4.2.1调度根据各车间设备运行状况报表，制定设备的检修、维修计划；
4.2.2因紧急情况需要立即进行设备检修的，车间在征得调度同意后可自行进行检修，调度要进行跟踪检查，以尽快完成设备检修任务；
4.2.3根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间；
4.3、生产计划的分解
4.3.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定详细的排产计划；
4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等要求；
4.3.3对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查；
4.4、生产调度
4.4.1掌握生产作业情况和动态，协调产、供、销、运，做好综合平衡；
4.4.2了解和掌握各车间的生产、原料与产品的库存情况，及时进行协调；
4.4.3了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡情况，及时进行协调；
4.4.4 针对销售计划分解生产任务指标，安排车间进行生产，并对生产过程进行监督检查；
4.4.5 对销售计划的变更和追加进行分解，及时通知车间进行生产；
4.5、计划完成率的考核
4.5.1 对采购计划的完成情况进行跟踪、督促，不能按时、按质、按量完成采购计划的，视情况对采购部进行考核；
4.5.2 销售部频繁变更和追加销售计划的，视情况对销售部进行考核；
4.5.3 对不能按照计划完成生产任务的车间，视情况对生产车间进行考核；
4.5.4 对不配合工作、不能按要求及时完成临时指派工作的，视情况对个人或单位进行考核；
4.5.5 每月对采购、生产车间进行计划及时完成率考核。
5、日常工作
5.1 在总调度的领导下对公司生产计划进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。
5.1.1 将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等情况收集汇总，报生产副总、总工、总经理各一份。
5.1.2 将每天仓储走货、库存及盘库情况收集汇总，报生产副总、总经理各一份。
5.2 负责检查各车间生产情况及发现生产现场管理中存在的问题。
5.2.1 对非外因和非计划性停产的情况进行原因分析，并追究当事者的责任。
5.2.2 对生产过程中出现的一些问题协调处理，处理不了的及时向总调度汇报。
5.2.3 负责公司（北厂包含集团）急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。
5.2.4 完成各级领导赋予的临时性工作。
2、生产调度员岗位职责
1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。
2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。
3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。
4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。
5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。
7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。
8、负责汇总上报各区劳务队的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。
9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。
10、 完成领导安排的其它工作。
3、生产调度员岗位职责
1、严格按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。
2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。
3、监督、检查生产作业进度，掌握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与在制品库存等情况，根据生产作业进度协调、督促生产车间零件和各工序在制品的流转保持生产有效运行，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。
4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。
5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证稳定安全的生产。
6、 衔接协调生产中各个环节出现的问题，督促检查各产品生产技术准备、物资准备、辅助条件准备情况和生产过程的质检过程、质量保证条件，及时向主管领导汇报，做到情况清、问题准。
7、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节缺失物料确保物料满足生产、及时到位。对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。
8、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。
9、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。
10、负责当班生产情况的综合分析，并总结当天的生产、设备检修以及产量完成情况，查找生产瓶颈、分析问题原因、提出改进方案、编写调度日报表并及时报送相关领导。
11、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。
12参加公司生产调度会议，督促检查生产（作业）计划和生产调度员会议决议执行情况。 参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。 在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。
五、车间调度岗位职责？
一是熟知生产流程。
二是熟知材料成品半成品的调度秩序。
三是熟知生产进度情况。
六、银行调度岗位职责？
1、负责区域内运输项目的日常工作;
2、负责区域内运输项目的监督、确保运输时效及服务质量并做好现场调度沟通;
3、订单管理，包括订单接收与整理、在途跟踪、异常问题内外部协调与处理，并准确记录以及对突发事件或者特殊案件及时上报，确保订单执行达到客户要求;
4、定期汇总运输项目的运作数据并分析与总结，提出优化流程，提高质量;
5、收集运输项目中的问题并有效的解决;
6、配合项目管理部门做好客户关系的维护;
7、协助上级领导执行其他相关的工作和任务。
七、机场调度岗位职责？
机场调度员的主要工作职责包括但不限于：负责停车场内各种车辆管理工作，保障机场前台旅客及车辆疏散，安排或调度飞机运载客人时间表，查看天气并转告负责营运的工作，完成领导交办的其他工作。
此外，机场调度员还需要掌握与生产有关的各种信息，如交通状况、砼变化、车辆运输、现场安全、现场浇注、泵车运行情况等，并及时反馈信息，合理调动车辆，保证生产的顺利和运输正常。
八、生产调度岗位职责？
生产调度员岗位职责
1、根据公司生产计划，制定当班计划；
2、组织和协调作业区各岗位生产作业，确保月度目标完成；
3、配合设备部组织作业区定修、年修、抢修等工作，调整生产计划；
4、配合处理突发设备、操作事故，调整生产计划，维持现场生产顺利进行；
5、做好交接班工作，维持现场生产顺利进行；
6、当班生产资料的确认与转档作业维护，及时反映出供料需求；
7、对当班月生产实绩进行汇总分析，了解当班月生产情况，总结影响产线发挥最大产能之利弊因素。
九、车队总调度岗位职责？
1、日常现场车辆调度、安排与管理
2、数据信息核对、录入系统、反馈
3、货运安排、调配及运输情况反馈等
4、有物流行业工作经验优先
十、生产调度主任岗位职责？
1)编制生产作业计划,进行人员排班,组织车间生产,协调资源,分解、落实生产任务。
2)在总经理的领导下,制定年、季、月度生产计划并落实各项任务要求,制定车间生产计划,并分解、落实,协调资源,确保生产计划的顺利完成,组织检查、落实和考核。
3)加强统一指挥,组织并领导生产调度工作,定期召开生产作业会,对生产作业计划进行检查,把握生产节奏。
4)根据生产计划和销售需要,向工艺、质量、设备、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,包括但不限于反映外协机加、热处理需求,配合各部门改进问题,检查问题完成情况。
5)做好生产作业统计工作,按时填报生产相关的各类报表。
6)对生产现场进行8S管理,落实安全生产工作,组织进行8S和安全检查。
7)建立完整的原始记录,对车间问题做到及时汇报、数字准确、内容完整、数字真实。
8)完成其他领导交办的事务,向公司提出合理化建议。