一、健全管理制度与完善管理制度区别？
公司在经营过程中，伴随业务的发展，管理你工作会出现一些变化调整，表现为业务与管理制度不匹配。这样的情况下，就要补充、建立对应的管理制度。
完善管理制度是在已有的管理制度上，对一些漏洞或者发展中出现的问题，通过管理制度的完善，来加以弥补、优化、改善、提高，完善制度来促进业务的发展。
二、oppo管理制度？
oppo手机质量三包规定如下：
一、七天免费退货、换货
在线上购物平台或官方直营或官方授权的店铺购买的手机，自签收的次日零点起（7 天期间自买家签收商品后的次日零时开始起算，满 168 小时为 7 天，买家签收商品时间以物流签收时间为准），提供 7 天内无理由退换货服务。
二、7天退换货，30天换货
1、自购机之日起，七天内主机产品出现《移动电话机商品性能故障表》所列性能故障，在手机包装、附件和有效购买凭证齐全的情况下，可享受退货或免费换货服务。
2、自购机之日起，三十天内主机产品出现《移动电话机商品性能故障表》所列性能故障，在手机包装、附件和有效购买凭证齐全的情况下，可享受免费换货服务。
三、一年保修
自购买日起一年内，手机出现《移动电话机商品性能故障表》所列性能故障的，在提供有效购机凭证和保修卡，经OPPO客户服务中心检测确认，符合三包条件，由 OPPO 客户服务中心免费保修。
三、白糖管理制度？
第一条 为贯彻执行《中华人民共和国食品卫生法（试行）》，加强对食糖卫生的监督管理，制定本办法。
第二条 本办法管理范围系指白砂糖、绵白糖、赤砂糖、冰糖、方糖等。
第三条 生产加工食糖不得使用变质发霉或被有毒有害物质污染的原料。生产用水应符合GB5749《生活饮用水卫生标准》，使用食品添加剂应符合BG2760《食品添加剂使甩卫生标准》。
第四条 生产经营过程中所用的工具、容器、机械、管道、包装用品、车辆等应符合相应的卫生标准和要求，并应做到消毒，经常保持清洁。
第五条 食糖必须采用二层包装袋（内包装为食品包装用塑料袋）包装后出厂。积极推广采用小包装。
第六条 食糖贮存应有专库，做到通风、干燥、防尘、防蝇、防鼠、防虫，保证食糖不受到外来因素的污染和潮解变质。
第七条 生产企业应对成品进行检验，成品符合卫生标准方可出厂。
第八条 食品卫生监督机构应加强对生产经营者经常性卫生监督，根据需要无偿抽取样品进行检验，并给予正式收据。
第九条 违反本办法的，根据《中华人民共和国食品卫生法（试行）》的有关规定追究法律责任。
第十条 本办法由卫生部负责解释。
四、材料管理制度？
原材料是企业管理的重点，管好原材料资料是关键，一般原材料资料应当有：
1、原材料供货商资料；
2、原料执行标准；
3、原材料出厂检验结果；到货检验结果；
4、生产过程的效果等，这些资料原则上应当分别由：1-3由采购部门保管，3-4有质检部门保管，或者所有资料一式两份由双方分别保管。根据这些内容制定管理制度。
五、印章管理制度？
1．由行政主管保管，财务和法定代表私人印章分管；
2．建立登记簿，经济类合同的进行印章使用登记；
3．印章带出公司，需审批同意；禁止在空白文件盖公章；
4．加盖公章的材料应注意落款单位与印章一致；
5．需要签名和盖章的文件，应先签名后盖章；
六、门禁管理制度？
门禁的管理制度通常包括以下内容：
1. 准入权限：规定哪些人员有权进出该区域。
2. 进出记录：门禁系统需要对进出该区域的人员进行记录，并保存一定时间。
3. 门禁卡的管理：门禁卡需要进行注册、发放、注销、挂失等管理。
4. 报警处理：门禁系统应当具备报警功能，当出现非法开门或者其他异常情况时，能够及时发出报警信号。
5. 权限访问控制：根据不同人员的身份和职责，划分不同的权限级别，实现门禁控制。
门禁管理制度的实施可以帮助单位或场所建立起严密的安全防范体系，减少安全事故的发生，提高单位或场所的整体安全水平。
七、宿舍管理制度？
1、每位员工配置床位一个，被褥一套（棉被、棉垫、枕头各壹）。
2、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等，不得私自随意调换或多占。
3、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿。
4、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒，晚上24时后停止一切娱乐活动（特殊情况除外）。
5、自觉节约水电，爱护公物，不准在墙上乱钉、乱写乱划，损坏（浪费）公物按价赔偿。
6、自觉将室内物品摆放整齐。
7、严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动。
8、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、电炉、使用电饭煲等大功率电器，若有违反者，给予罚款，造成后果者送交唐热处理。
9、禁止在员工宿舍内酗酒滋事、赌博，凡被查获利用纸牌或麻将在员工宿舍赌博者，给予罚款，无理取闹者，送交唐热处理。
10、任何人不得私自进入异性房间，若有违反者，给予罚款（因工作原因或检查宿舍除外）
八、配电管理制度？
转载以下资料供参考 配电房管理制度 对于配电房重地来说，实现严格的安全管理制度是非常重要的，那么配电房应该如何进行安全管理制度调理呢？具体来讲有如下几个要点： 一、配电房由专人管理，保证供电正常，配电房工作人员须持证上岗，按时参加技术培训和安全教育活动。
二、严格操作规程和完全生产规则，杜绝违章操作和不安全行为。三、对设备和安全设施要勤查，发现隐患及时报告。精心维护和保养好设备，确保政党安全供电。四、做好防水、防鼠、防盗工作，注意随手关闭好门窗，经常查看防护网、密封条防护情况，谨防小动物窜入配电间而发生意外 五、严格禁火制度。严禁将易燃易爆危险物品带进配电间；严禁烧电炉等；配电间内严禁吸烟。工作人员须能熟练使用消防器材。六、严禁无关人员进出。未经培训，不得随便开关操作室内设施、设备。七、管理员应经常检查设施、设备动作情况，发现隐患，及时处理，每半年组织大检查，保证供电系统有良好的性能。八、非工作人员不得擅自进入配电房。九、抄表员来抄表，管理员应做好配合、复核工作，确保交费及时、准确。十、遇到紧急事故，应快速准确地断电、防止事故扩大 。十一、每天做好清洁卫生工作。
九、水田管理制度？
第一章 总 则
第一条 为加强我省垦造水田项目管理工作，规范垦造水田建设行为，根据《广东省垦造水田工作方案》(以下简称《方案》)，结合本省实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于本省行政区域内省属国有企业、县级国土资源部门各自负责实施《方案》所明确的垦造水田任务。本办法所称建设单位是指由省属国有企业、县级国土资源部门分别明确的垦造水田建设单位。
第三条 省属国有企业或县级国土资源部门要组织建设单位严格按照《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国政府采购法》和我省相关招投标、政府采购的规定,选择确定项目各阶段的作业单位,且不得再将项目工程转包、分包。
第二章 项目选址和立项
第四条 选址由县级国土资源部门牵头会同级农业、水利部门，组织建设单位按照《广东省土地整治垦造水田建设标准(试行)》(粤农〔2016〕180号，以下简称《水田建设标准》)、《广东省耕地提质改造项目可行性研究报告编制要点(试行)》(粤国土资耕保发〔2016〕127号，以下简称《可研编制要点》)等文件要求，依据最新的土地利用变更调查成果，开展实地踏勘选址，确定垦造地块。土地利用变更调查成果显示地类为非水田，但国家公布第二次全国土地调查成果为水田的或2014年以来遥感影像显示为水田或实地踏勘为水田的地块，均不能作为垦造水田地块。
第五条 选址条件：
(一)符合县级以上土地利用总体规划和土地整治规划，拟选地块已纳入全省垦造水田后备资源库;
(二)拟选地块原则上连片度不低于50亩、坡度小于15度，满足水稻种植或水、旱轮作条件;
(三)地类为未利用地、建设用地和农用地中的旱地、水浇地、按耕地管理的可调整地类，以及省定2277个贫困村范围内的非耕地中的园地和坑塘水面;
(四)水源有保障，且通过合理的工程措施，可满足项目建成后的水田灌溉要求;交通方便，有机耕路通达项目点，可满足工程施工、生产运输需要;
(五)经项目涉及地块的土地权属人(所有权人、承包权人、经营权人和建设用地的土地使用权人，下同)同意;
(六)项目区土地权属无争议;
(七)涉及滩涂地的，应按照《广东省河口滩涂管理条例》有关规定执行。
第六条 禁止选址区域：
(一)土地权属有争议的地块;
(二)自然保护区、水土流失易发区等生态脆弱区域;
(三)污染严重难以恢复的区域;
(四)灌溉水源无法保障，不适宜种植水稻区域;
(五)《广东省水利工程管理条例》规定的水利工程管理范围;
(六)其他法律法规规定不得垦造的区域。
第七条 项目选址后，省属国有企业或县级国土资源部门应督促建设单位及时组织作业单位，按照《可研编制要点》和《水田建设标准》的要求，编制项目可行性研究报告，并在项目所在地进行公告和依据权属单位反馈意见进行修改完善。其中，新增水田面积、新增耕地面积、耕地质量等别、有效土层厚度、耕作层厚度、土壤有机质含量、土壤pH值、土壤质地、田面平整度、灌溉保证率、排涝能力、地下水位、防渗保水能力属于项目的关键建设目标。
可行性研究报告编制时，应充分调查已选地块土地权属人的垦造意愿，造册登记地块的土地权属、青苗、地上附着物等，编制补偿补贴等相关方案，并做好土地权属调整相关工作。
第八条 项目立项由县级国土资源部门会农业、财政部门负责审批。县级国土资源部门收到建设单位的立项申请后，应会同级农业、财政部门在5个工作日内组织专家对项目可行性研究报告进行评审，并在评审通过后批复立项。经审批的项目立项资料由县级国土资源部门报送市级国土资源部门备案。
第九条 立项备案资料：
(一)项目可行性研究报告;
(二)项目区土地利用总体规划图(局部图);
(三)项目区最新土地利用现状图(标准分幅图);
(四)项目区耕地质量等别图(涉及耕地的提供);
(五)项目区初步规划图;
(六)工程设计初步图册;
(七)土地权属人同意实施项目的证明;
(八)青苗等补偿、激励补贴方案;
(九)项目可行性研究报告专家评审意见;
(十)项目立项批准文件。
十、会议管理制度？
第一条 会议原则
会议是解决问题、安排部署工作、有效沟通的重要方式，召开会议应坚持确实根据工作需要确定是否召开会议，会议应做好充分准备、要注重会议质量、提高会议效率等原则。
第二条 适用范围
本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司班子会议、公司行政办公会议、部门例会等。