一、安全管理制度标准范本？
第一章 总则
第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，搞好公司安全生产，保障员工人身安全，保证公司基本建设、生产经营正常有序进行，特制定本规定。
第二条 本规定依据国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、规范，结合青海柴达木开发建设投资有限公司（以下简称“公司“）实际情况制定。
第三条 本规定适用于公司各部门、所属分公司。
第二章 安全目标
第四条 公司总体安全目标是“两杜绝，一控制”，即杜绝较大及以上事故，有效控制零星伤亡事故，地面实现零死亡。
第五条 对公司所属部门、分公司考核目标：不发生公司生产人身死亡事故和群伤事故，不发生非公司生产人身重伤、死亡事故，不发生二级以上非人身伤亡事故。
第三章安全培训和教育
第六条 新进员工上岗前须接受安全培训和教育，培训时间为2天。
第七条 岗前安全培训内容包括：本公司安全管理规章制度及所在岗位可能遭受的职业伤害、岗位安全操作规程及安全注意事项、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项、有关事故案例等。
第八条 员工岗位调动的，须接受与其新岗位相适应的岗前安全培训。
第九条 特殊岗位上岗前必须接受专门培训，经考核合格后方能上岗。
第十条 综合办公室主导，各部门配合负责组织编制公司培训教材（或课件）、做好岗前安全培训的组织、记录、考核等各项工作。
第十一条 公司管理人员要接受经常性的安全思想、安全生产方针政策方面的教育，并按要求参加相关的安全培训班。
第十二条 特种作业人员（含特种设备操作人员）须依法持证上岗并按规定及时参加年审，其《安全操作合格证》由综合办公室核查原件后留下复印件备查。
第四章 安全监督检查制度
第十三条 公司实行内部安全监督制度，建立健全完整的安全监督体系，行使安全监督检查职能，与安全保证体系共同保证安全目标的实现。
第十四条 公司所属部门或分公司应组织定期和不定期安全检查。包括例行各类安全检查和其他安全检查。
（一）例行各类安全检查。主要有公司日常检查、季节检查、专业（项）检查和综合检查、隐患排查、反违章、重点检查、抽查、危险源排查等。
（二）其他安全检查：
1、重大节假日、重大事件前后；
2、重复发生同一原因造成的事故或生产形势不好时；
3、抵御可预见的影响安全的自然因素，需要统一采取措施时；
4、外单位发生严重事故，本单位同样存在隐患时；
5、上级部门部署的检查活动；
6、行业规定、政府要求、其他情况下有必要开展时。
第十五条 安全检查要求：
（一）公司所属各矿要建立健全安全检查制度，落实安全检查责任；
（二）安全检查内容以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查危害（隐患）、查“三违”、查落实为主；
（三）安全检查前须编制检查提纲或安全检查表，经分管领导批准后执行。对查出的问题要分析原因，立即处理；不能立即处理的，必须制定整改计划、预防措施并监督执行，整改工作要做到闭环管理，并按规定反馈、上报，检查及处理情况记录备案，需要处罚的应按规定予以处罚。
第五章 安全隐患排查治理
第十六条 任何员工发现安全事故隐患，均有权向主管领导或公司综合办公室报告，情况危险时有权立即采取相关紧急措施。
第十七条 各部门要进行经常性的安全隐患排查，发现作业现场存在的设备、环境等方面不安全因素，立即要求整改；发现违章违纪行为立即纠正，严重的报上级部门给予处分。
第十八条 公司每季度进行一次综合性安全检查，检查内容包括：项目现场是否存在安全隐患、设备及其安全附件是否安全有效、用电是否符合安全要求等各项规章制度、制度是否得到严格执行、员工是否严格遵守安全操作规章、消防器材是否齐全有效等。
第十九条 综合性安全检查由副总经理负责组织，检查结束后形成《安全隐患排查统计分析表》。《安全隐患排查统计分析表》经总经理签字确认后，由综合办公室负责归档备查。
第六章 危险作业管理
第二十条 危险作业主要包括动火作业、登高作业、临时用电、有限空间作业等：
第二十一条 凡实施危险作业的，须经现场安全管理人员同意，并安排专人监护，做好安全措施。
第七章 安全事故报告制度
第二十二条 发生事故后，所有现场员工都要按照公司应急预案的要求采取措施，并及时向公司总经理汇报。报告的内容包括：发生事故的时间、地点、类别、伤害程度、涉及范围、伤者姓名、部位、事故经过及初步原因等简要情况。
第二十三条 发生事故后，公司安全工作小组必须组织人员奔赴现场进行抢救。抢救过程中要认真保护现场，如果因抢救人员、财产或防止事故扩大必须移动现场物件时，要作出明显的标记或记录。
第二十四条 对轻伤事故以及未造成伤亡，但造成公司财务损失的事故，由公司安全工作小组组织相关人员进行调查，形成事故调查报告。经总经理同意后，对事故责任人给予相应处分。
第八章 员工劳动安全纪律
第二十五条 工作时间必须坚守岗位，并认真执行岗位责任制和生产、技术、安全操作规程，工作中必须穿戴好劳动防护用品。
第二十六条 不迟到、不早退，上班时集中注意力，不准酒后上岗、脱岗、私自换岗，或干与工作无关的私事。
第二十七条 爱护消防器材，掌握常用消防器材的使用方法，不在消防栓下方堆放货物或其他物品。
第二十八条 保证宿舍消防安全，禁止在宿舍使用大功率电器以及从事生火做饭等可能导致火灾的行为。
第二十九条 禁止熬夜（如打麻将、扑克熬夜）后疲劳上班，发现后责令离岗休息并按旷工处理。
第九章 应急救援与救护
第三十条 公司所属各部门必须开展危险源辨识、风险评估、风险控制工作。针对潜在的事故、灾害和紧急情况，分类制定相应的事故、灾害应急救援与处理预案，预案应覆盖事故发生、发展和处理的全过程。
第三十一条 为保持应急救援预案的有效性，公司所属各项目施工现场应根据实际情况和实际演练情况及时修订应急救援与处理预案，确保应急预案的针对性、可行性、可操作性和衔接性。
第三十二条 公司所属各项目施工现场应当建立由专、兼职人员组成的救护和医疗急救组织，配备必要的装备、器材和药物。
第三十三条 公司所属各矿按照规定设立矿山救护队伍，配备救护装备。不具备单独建立救护队的公司，必须与当地区县煤炭部门所属的专业矿山救护队签订救护协议，负责矿山应急救护工作，把公司安全生产应急救援纳入地方防灾救灾、应急管理体系之中。公司所属各矿应当建立与当地政府、煤业集团应急组织机构的联络沟通机制。
二、液化气安全管理制度标准范本？
以下是液化气安全管理制度标准范本
1. 范围
本管理制度适用于所有涉及液化气的使用、储存、运输和处理的单位和个人。
2. 目的
确保液化气的安全使用和管理，防止事故发生，保护人身安全和财产安全。
3. 责任
3.1 单位负责人应对液化气的安全负总责，并指定专人负责液化气的安全管理工作。
3.2 液化气专责人应具备相关的专业知识和技能，负责制定、实施和监督液化气的安全管理制度。
4. 储存管理
4.1 储存场所应满足液化气储存的相关规定，如通风、防火等。
4.2 液化气应储存在专用的储罐或储存设备中，并定期进行检查和维护，确保其安全性能。
5. 使用管理
5.1 使用液化气的单位和个人应对操作人员进行专业培训和技能考核。
5.2 使用液化气时，应按照规定使用符合标准的工具和设备，并确保使用场所的通风和防火安全。
6. 运输管理
6.1 液化气的运输应按照相关法规和标准进行，确保运输工具的安全性能和驾驶员的技能资质。
6.2 运输过程中，应防止碰撞、撞击或其他意外事故，保证液化气的安全性。
7. 应急管理
7.1 单位或个人在发生液化气泄漏、火灾或其他事故时，应立即采取应急措施，排除危险。
7.2 应急设备和救援队伍应随时准备好，确保能够迅速响应和处置液化气事故。
8. 监督检查
8.1 液化气安全管理制度应定期进行评估和修订，确保其与实际情况的符合。
8.2 监督部门应定期进行安全检查和抽查，对不符合规定的单位和个人进行相应的处理和整改。
9. 教育宣传
9.1 单位和个人应加强对液化气安全知识的学习和了解，增强安全意识。
9.2 定期开展液化气安全宣传活动，向社会公众普及液化气的安全使用和管理知识。
本标准范本是基于液化气安全管理的一般要求，根据具体情况和相关法规可以进行适当的调整和修改。任何涉及液化气的单位和个人都应根据实际情况制定适合自己的管理制度，并确保其有效实施。
三、船舶风险评估范本？
以下是船舶风险评估的范本：
1. 风险评估目的：确定可能对船舶操作和安全构成威胁的潜在风险。
2. 风险评估范围：包括船舶操作、航行路线、天气条件、人员操作等相关领域。
3. 风险评估方法：使用资料收集、分析和评估来识别危险和风险，并评估对策措施的有效性。
4. 可能的风险：
- 应急情况（海上灾难、船舶遇险等）
- 船舶安全（船体破损、漏水等）
- 航行安全（舵机失效、推进系统故障等）
- 人员操作（船员错误操作、工具设备操作不当等）
- 天气条件（恶劣天气、大浪等）
5. 风险级别：根据风险的严重程度，确定每个风险的级别，并提出相应的对策措施。
6. 对策措施：为降低风险和提高船舶安全性，建立有效的对策措施，包括船舶设备、工作规程、船员培训等方面的改进。
7. 风险评估报告：对评估结果进行总结并提出建议和对策措施，以评估报告的形式呈现。
四、船舶生活污水记录范本？
船舶生活污水记录是船舶船员在航行过程中记录船舶产生的生活污水排放情况的文档。下面是一个常用的船舶生活污水记录范本：
船名： _____________ 航次：____________
日期 项目 存储容器剩余量（升） 收集、处理或排放量（升） 排放位置或处理方式 记录人签名
船舶旁 沉积物 港口污泥离港
需要注意的是，具体记录项目可以根据不同的船舶和排放情况进行调整和修改，以便更加准确地记录和反映船舶生活污水排放的情况。同时，船舶船员需要严格按照船舶污水排放管理规定，及时记录污水排放情况，以保证船舶排放的生活污水不会对海洋环境造成污染，维护海洋环境的健康和安全。
五、船舶运输怎么开票？
直接到地税局开票窗口，开具发票，按适用税率缴纳税款，就是以你开具发票金额乘以税率是你当时缴纳的税款。也可以到物流公司代开，一样缴纳税款。
六、船舶运输算不算直接运输？
应该算直接运输，因为很少有中转现象，如果有中转那也是码头以外事情，大家知到就拿奏皇岛港举例，奏皇岛港以卸装煤而胜名，但是奏皇鸟市不出煤，是从山西大同用专列火车运来的，煤到外地徉在奏港装船中转。
而上了船的煤被直接运到电厂的厂码头如广东泰山电厂，广西中投电厂，长江沿岸泰仑电厂等等，无需中转直接运到
七、劳务派遣管理制度范本？
劳务派遣管理制度是根据相关法律法规和公司实际情况制定的，不同公司的制度可能会有所差异。以下是一个劳务派遣管理制度范本的简要概述，仅供参考。
1. 目的和适用范围
- 确定劳务派遣管理的目的和原则。
- 阐明适用范围，包括适用于哪些岗位、员工。
2. 岗位需求和申请
- 详细描述岗位需求和职责。
- 设定岗位申请和审批流程。
3. 劳务派遣合同
- 说明合同的签订、变更和终止规定。
- 确定派遣期限、派遣工资和福利待遇等条款。
4. 劳务派遣员工管理
- 员工入职前的培训要求。
- 确定工时制度、考勤管理和请假规定。
- 设定绩效考核和晋升机制。
5. 岗位安全和健康
- 确定岗位安全和健康的管理措施。
- 员工事故和紧急情况的应急处理。
6. 劳务派遣员工福利
- 规定员工福利待遇，包括薪资发放、社保和福利补贴等。
- 说明员工奖惩及纪律要求。
7. 终止与解除
- 说明劳务派遣合同的终止和解除程序。
- 规定员工离职手续。
需要注意的是，每个公司的劳务派遣管理制度可能有所不同，具体制度应根据公司的实际情况和法律法规进行相应调整和制定。在制定和实施劳务派遣管理制度时，建议咨询相关法律和人力资源专业人士的建议，以确保制度的合法性和可行性。
八、安全嘱托范本？
以下是一份安全嘱托范本，供参考：
安全嘱托
我（您的姓名），在此向以下人员发出安全嘱托：
家人/亲戚/朋友：请您在我不在家或不在身边时，确保锁好房门窗户，并随时留意陌生人或可疑行为。如果有任何不寻常或可疑情况，请及时报警或通知我。
同事/上司：请您在工作场所提醒大家遵守安全规定，如正确使用电器、保持通道畅通、注意防火等。如果发现任何安全问题，请立即上报管理层或通知我。
医生/护士：请您在为我提供医疗服务时，认真遵守相关规定和操作规程，保证治疗安全。如果有任何变化或疑虑，请及时与我沟通。
保安/门卫：请您在负责管理的区域内巡查、监控、检查，保持警惕，确保环境安全。如发现任何异常，请及时采取措施并通知我或相关部门。
我的宠物看护人：请您在照顾我的宠物时，确保它们的食物、水源和环境卫生都得到保障。如果发现任何问题，请及时联系我或寻求专业帮助。
感谢以上各位对我的关心和照顾。希望大家都能共同维护我们的生命安全和财产安全。
九、船舶运输怎么找货源？
1 找货源的方法很多，但是需要有一定的市场信息，或者与相关业界的人建立联系，才能更有针对性的找到货源。2 首先，可以通过互联网资源平台、货代公司、货源交易市场等途径获取货源信息，也可以开展一些自主拓展工作，如亲自走访、电话咨询、参加相关业务领域的展会和交流活动等。3 此外，建立和客户、供应商等稳定的合作关系，不断维护客户积极参与市场竞争，也是找到货源的关键。
十、船舶运输中介如何接单？
接受订单
1、 操作员在接到业务员的工作流程卡后，检查上面的签名是否完整，需要同时有业务员、部门主管/市场部主管和操作部主管的签名。
2、 审核流程卡的信息资料是否齐全，包括货名、重量、体积、件数、起运港、目的港、柜型、柜量、截关时间、船公司，订舱代理资料等。
3、 检查客户的委托书，是否和业务员的订舱信息一致。不一致或有疑问的，及时提出。
4、 了解客人所需要的服务，是否需要我司拖车，报关？提单需电放还是出正本或者SEA WAY BILL，运费是
预付还是到付等。
5、 对新客户，业务员需要将完整的客户资料，公司名，地址，电话，传真，给到操作员录系统。
二、 订舱
1、 操作员根据工作表资料联系订舱公司安排订舱，订舱单上需写明所订船公司，截关船期，起运港，目的港，柜型，运价，货名和重量等基本资料；订舱通过船公司网站服务平台提交，或者通过邮件发送BOOKING给船公司。
2、 向船公司或订舱代理及时了解舱位状况，确认放舱时间，如出现爆舱或船期与工作流程卡不符之处，及时向业务员反馈。
三、 放舱
1、 拿到舱位后，及时核对S/O（舱位确认书）上的信息，船名/航次，柜型/柜量，起运港/目的港，截关时间等是否和订舱一致；如有不同之处，向船公司或订舱代理了解情况后及时向业务员反馈。
2、 如客人自安排拖车的，将S/O及早给到客人，在放S/O给客人之前，注意S/O上信息的保密性，如订舱人为同行的，在可以更改抬头的情况下，改为我司抬头名，不要将同行的信息泄露给客人，并了解客人做柜的时间。放S/O给客人时，询问客人计划装柜的日期。
四、 拖车
拖车可以分为工厂装和公共仓库装。
1、 工厂装，可分为我司为客人安排拖车或客人自拖两种。
1．1 我司安排拖车
1.1.1 和客户确认装柜的具体日期时间，地址，装货联系人，电话。
1.1.2 确认货物的重量（确保车队车辆可以承载），是否需过磅；如是小柜，确认柜子摆放的位置，是否需要摆放在车尾？如果需要安排装货的是2个小柜，问客户是否需要孖拖，特别注意不能超重，通常总货重超过30吨，不适合安排孖拖。
1.1.3 确认货物的名称，尤其是美加线和澳新线，如货物为木制品包装的，拖车时要考虑客户是否需要做实际薰蒸。美线对货重限制较严格，注意看S/O限重提示，并提醒客户。
1.1.4 确认客人的报关方式，是清关还是转关，如果是转关，确认转关地点，是否需要三对照等。
1.1.5 将S/O和派车单至少提前1-2日给到拖车行，跟踪车行打单及提柜情况，以免爆舱或码头缺柜。记住开港日期和截重日期。
1.1.6 尽早向车行取得柜号和相应司机资料，将装柜资料提前给到客户；
1.1.7 跟进客户的装货进度，以免造成拖车押夜，而产生押夜费或耽误船期。
1．2 客人是自拖车的，了解客人做柜的日期，于截关前3日到相应的码头查询客户是否有做柜，如果查不到柜号的，主动向客户了解实际情况，看是否需要帮助客户拿Latecome或是货物有问题需要延迟船期等，做好客户，船公司二者之间良好的沟通。
2、 仓库装货
2．1 了解货物入仓日期时间，是否需要我司安排拖货送到仓库？
2．2 客人自送货的，将进仓单和仓库地图给到客人，确认客人送货的日期时间，货名，重量，体积，件数，送货司机车牌和手机。
2．3 将货物进仓的详细资料和SO提前给到仓库。
2．4 货物入仓后，与仓库核对进货资料是否与客户提供的相符，如有不符，一定要和客人再次确认，客户无误后通知仓库安排做柜。如果仓库有在线查询进仓数据，及时查看，并发给客户核对。
五、 货物申报
报关所需要的资料包括：A，报关单；B，装箱单；C，发票；D，销售合同；E，报关委托书；F，货物申报要素；G, 存出仓委托书（散货报关需要）；另根据海关监管条件的不同，有些货物报关还需要报关手册，通关单，许可证，配额等。
1、 柜货申报；
1．1 客人自备报关单证的，今早要客人提交电子单证，并将报关行委托代码信息发给客户，叮嘱客户在网络上提前做好电子委托。最好留足2日以上的时间进行报关，以免碰到查柜延误时间。
1.1.1 收到客人电子报关资料后，检查单证是否齐全，数据是否相符，尽早将单证转给报关行。
1.1.2 货物做柜后，填写配舱资料给到报关行；包括我司工作单号，货物基本资料，如品名，毛重，净重，规格，S/O号，目的港，国家名，柜号，柜型，船名，航次，截关日期，出口码头，是否需退税，货物原产地，货物有无品牌，重柜纸。
1.1.3 跟进报关进度，把握好截放行条的时间；如遇到商检或海关查验，及时将查柜信息通知客户，以确认客户货物是否有无问题，报关放行后，反馈给相关业务员和客户。
1．2 客人报关单证，需委托我司报关的，向客户要到详细的货物装箱明细给到报关行，在客户无单证的情况下，要和客户严格确认货物的品牌，产地等资料。
1．3 客人自报关的，将S/O及柜号等信息发给客人，提醒客人截放行条时间，并可通过相关码头的网站或APP跟进客户的放行情况，做到心中有数。
2、 散货申报
2．1 提醒客户按流程要求，在网络平台上传提交报关单证，询问报关员报关资料有无问题。
2．2 散货原则上一天可以报出关，可在报关当天下午5点钟左右向同行或仓库报关员确认货物报关情况；
2．3 散货报完关后，向拼箱代理了解货物的装柜时间，我司货物是否已经安排入柜，避免因意外情况漏装货物。
六、 提单制作
1、 确定货已装运后，根据船司截SI的时间，尽早让客人提前提供提单资料，制作提单样本给客人核对；现因很多船司都是要求一次性的补料，提醒客人不要随意更改提单，以免产生改单费。及时将提单信息录入船公司网络数据平台。
2、 制作提单的时候，要将基本的信息资料，如船名、航次，ETD，ETA，起港，卸港等准确的录入系统。
3、 有些国家因当地海关要求，船公司对提单会有些特别要求，如需提供货物商品编码，收货人税务登记证号，提单需显示运费等，告之客人在补料时备齐这些资料。对信用证要求下的提单，了解是否需要出船证，确认船公司是否能满足船证要求；因信用证对提单的要求比较苛刻，核对提单时一定要帮助客人仔细核对！
4、 通常情况下，散货和海外代理的指定货，签发H/BL或电放H/BL给发货人，M/BL做电放或者出正本给代理。
5、 除提单外，确认客人是否还需要制作其它清关文件，如船证、产地证、保险单、薰蒸证书等。
6、 提单资料齐全后，有用到公司海外代理的，及时将S/A（发货通知）发给海外代理！
七、 费用结算
1、 根据业务员和客户确认好的费用，将账单尽早发给客户，确认客人是否需要开发票，确认开票信息，并将纸质发票或电子发送给客户；
2、 如客人是需要付款买单的，督促客人尽快支付费用；
3、 如是月结客人或可以押单的客人，取得上家代理或船司运费发票后，通知财务尽快安排付款。
4、 发票费，银行付款费用及汇率以公司财务公布为准。
八、 放货
1、 海运放货类型包括：电放，正本提单，Sea waybill；操作根据客户的实际情况来安排相应类型的放货。 特别注意放货风险，正本提单给到下订单的托运人，规避海外代理无单放货。
2、 客人做电放的，一定要在客人结清运费，提供电放保函后才能安排放货；
3、 客人做Sea waybill 的，船公司原则上是运费到账后即安排放货，不需要客人提供保函，所以做WAYBILL 时要提醒客人；一般的船司做电放都要收取电放费，如客人不需要扣货而船司又能出waybill ，或是放货给代理的情形下，选择出waybilL可以节省电放费。
4、 操作部的放货事宜由财务部控制，即操作在放货的时候要严格按照公司规定，不管客人选择出正本提单或电放或Waybill，是直接客户，FOB工厂或同行，都必须先向财务部先作放货的申请，待审核通过后才可以安排放货。
九、 提单审核
货物跟单完毕后，检查各项资料是否都已录齐，无误后将单交给操作部主管审核，操作主管要严格根据File的内容检查是否和系统录的完全一致，检查操作跟单的严谨性和细致度，以督促部门员工提高工作素质。
十、 文件归档
操作主管在审核完提单后，将文件归还至相应的操作，操作及时将文件用装订夹订好，按工作号排好顺序放至文件夹。
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