一、职业健康管理制度应规定哪些内容？
1 目的识别与所认定的、需要采取控制措施的风险有关的运行与活动，使需要采取控制措施的运行和活动均处于有效的受控状态，消除或降低施工现场的职业健康安全风险。2 适用范围适用于公司承建的施工项目与所识别的、需要采取控制措施的风险有关的运行和活动的管理。3 职责3.1副总经理领导安全生产的管理。3.2质量安全部负责安全生产的监督管理。3.3人力资源部负责职业健康安全培训的管理。3.4工会负责对劳动防护用品的监督管理，负责女职工、未成年工保护、职业病的管理工作。3.5二级机构负责本办法在所辖范围内的实施。负责对项目经理部职业健康安全工作进行指导和检查。负责对项目经理部职业健康安全工作进行考核评价。3.6项目经理部组织职业健康安全保证计划的编制和实施；负责对分包方的职业健康安全工作进行监督管理；编制方案或措施以及组织方案或措施的实施；负责自有职工劳动防护用品的采购、发放和管理；负责安全防护措施的设置和验收；负责安全技术交底及职业健康安全教育；负责化学危险品的管理；负责保卫消防、卫生防疫的管理。4 工作程序公司、二级机构和项目经理部应根据施工安全目标的要求配备必要的资源。4.1项目职业健康安全策划4.1.1项目经理部应在进行施工策划同时，对项目的职业健康安全进行策划，编制项目职业健康安全保证计划，经分公司/项目管理部审批后实施。项目职业健康安全保证计划参照《项目环境/职业健康安全保证计划指导》编制，内容包括工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配备，安全措施，检查评价，奖罚制度，应急预案，人员素质及培训要求。4.2项目职业健康安全保证计划的实施4.2.1项目职业健康安全技术准备4.2.1.1施工组织设计中应有针对的安全技术措施，并渗透到工程各阶段、分项工程、单项方案和各工艺中。专业性较强的项目应编制专项安全施工组织设计。4.2.1.2对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工方案。4.2.1.3对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架作业、有毒有害作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案。4.2.1.4专项安全施工组织设计、安全施工方案、单项安全技术方案由项目经理部编制，报分公司/项目管理部审批。4.2.2安全技术交底的实施4.2.2.1单位工程开工前，项目经理部必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工工序、安全技术措施，向相关人员进行安全技术交底。4.2.2.2分部/分项工程施工前项目经理部必须对相关人员及作业人员进行安全技术交底。安全技术交底可单独编制，也可在分项工程技术交底中明确。4.2.2.3两个以上施工队伍或工种配合施工时，项目经理部要按工程进度向有关方进行交叉作业的安全书面交底。4.2.2.4季节性施工前，项目经理部对相关人员及作业人员进行季节性安全技术交底，也可在季节性技术交底中明确。4.2.2.5各级各类书面交底要有时间、交底内容、交底人、接受交底人签字，交底要统一保管入档，以便检查。4.2.2.6安全技术交底的内容：a)本施工项目的施工作业特点和危险点；b)针对危险点的具体预防措施；c)应注意的安全事项；d)相应的安全操作规程和标准；e)禁止性的事宜；f)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。4.2.3职业健康安全教育4.2.3.1项目经理部要组织对新工人（包括新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员等）进行三级教育。4.2.3.2项目经理部对变换工种、换岗、新调入、临时参加生产人员应进行上岗前安全教育。4.2.3.3项目经理部对进场作业的特殊工种作业人员除进行一般教育外，还须对其上岗资格证进行认可。4.2.3.4对新机具、新设备、新工艺项目经理部应制定规程并组织对操作人员进行专门培训。4.2.3.5 对从事有毒、有害作业的人员应由项目经理部在工作前进行尘毒危害和防治知识的教育后方可进入岗位。4.2.3.6 项目经理部应定期或不定期组织对项目管理人员进行安全生产法律、法规、制度和安全纪律等强化安全意识教育。4.2.3.7项目经理部应组织日常性的职业健康安全教育，日常性的职业健康安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。4.2.3.8各类职业健康安全教育应形成和保存记录。4.2.4安全防护项目经理部根据安全规范和安全方案的要求设置安全防护设施，针对下列情况应采取安全防护措施：a)地基与基础工程；b)脚手架工程；c)洞口五临边；d)高处作业；e)垂直运输架；f)拆除工程。4.2.5劳动保护4.2.5.1劳动防护用品的管理4.2.5.1.1项目经理部负责项目自有职工劳动防护用品的采购、验收及发放和保管。a)所采购的劳动防护用品必须选择保证质量，各项指标符合国家标准和行业标准，穿戴舒适方便，不影响工作的产品，必须是经国家指定检验机构和国家安全生产行政管理部门检验和认证的产品，具有《产品合格证》和《产品检验证》。b)项目经理部应根据企业安全生产和防止职业病危害的需要，按照不同工种不同劳动条件发放劳动防护用品，并造册登记。劳动防护用品的发放标准执行行业、地方标准。进入施工现场人员应正确佩带和使用劳动防护用品。4.2.5.1.2分包方劳动防护用品的管理执行《分包管理程序》。4.2.5.2项目经理部应提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有毒有害作业的劳动者进行健康检查。4.2.5.3操作人员的身体状况必须与安全作业要求相适应。危险大或有害的和特殊作业，作业人员要具备安全操作资格，接受体格合格审查。4.2.5.4项目经理部应采取预防伤亡事故和职业病发生的各种措施。安全措施和设施必须符合国家、地方和行业的规定，安全设施应经验收后方可投入使用。4.2.5.5项目经理部应为施工人员办理工伤社会保险。对于分包方参加工伤社会保险可在分包合同中明确。4.2.5.6项目经理部应按国家法律规定对女职工和未成年工实行特殊劳动保护。4.2.6施工现场设备机具的管理项目经理部应对施工现场的设备进行检查验收，作好维护保养，安全设施和装置齐全完好，严格按《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001、《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB3787—1993进行操作，操作使用过程中发现安全隐患要停止作业和使用。4.2.7临时用电的管理项目经理部应根据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—1988编制施工现场临时用电施工组织设计，分公司/项目管理部审批后，项目经理部组织实施和验收。4.2.8保卫、消防的管理项目经理部应根据公司有关规定制定项目保卫、消防管理制度，并落实相关责任人员。4.2.9安全色标管理项目经理部应在施工现场按《安全色》GB2893—2001、《安全标志》GB2894—1996、《安全标志使用导则》GB16179—1996规定的要求设置必要的安全标志，对所进入施工现场的人员进行安全警示。4.2.10危险化学品的管理剧毒、易燃易爆、放射性等化学危险品，要设专库专管。建立存放、保管、领用、回收制度、做到账物相符。具体见危险化学品管理办法。4.2.11环境卫生和卫生防疫项目经理部对食堂、宿舍的管理应制定相应的办法。4.3安全检查4.3.1项目经理部要依据安全策划文件、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—1999及相应的标准规范规程和法规的规定对项目经理部的职业健康安全工作进行日常检查。并形成检查记录。4.3.2项目经理部应在施工前和施工过程中检查安全措施的实施及安全设施的设置及使用是否符合策划或规定的要求，及时发现实施中存在的问题和安全隐患，应分析原因并制定相应的整改防范措施。4.3.3二级机构每月要对项目经理部的职业健康安全管理工作进行检查，应对检查结果进行分析评价，制定相应的整改或防范措施。并形成检查记录，上报公司质量安全部。4.3.4 由质量安全部牵头，组织各有关部门每季度应对项目职业健康安全管理工作进行检查，应对检查结果进行分析评价，制定相应的整改或防范措施。并形成检查记录，在公司质安通讯上通报。5 相关文件5.1《建筑施工安全检查标准》5.2《建筑机械使用安全技术规程》5.3《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》5.4《建筑施工高处作业安全技术规范》5.5《施工现场临时用电安全技术规范》5.6《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》5.7《安全色》5.8《安全标志》5.9《安全标志使用导则》5.10《建筑安装工人安全技术操作规程》
二、船舶午报有哪些内容？
船舶不管是在航行过程中，还是抛锚或者靠泊码头，都需要每天中午向公司发送午报。午报的主要内容是船舶的动态，船舶二十四小时的行驶里程，每天所耗的燃油量、淡水消耗的情况，靠泊港口时的装卸货物的情况，以及船舶预计抵达夏一个港口的时间等。
三、内容质量运营有哪些职位？
岗位职责：
1、根据公司平台的内容运营方向和运营需求，负责平台各版块的内容创作、软文编写、图文编辑；
2、负责平台内容的运营维护、日常更新，粉丝的经营和维护，提升产品的影响力和关注度；
3、负责外部内容资源的接入， 以及自有内容的传播；
4、协助平台的其他运营工作
四、运营管理的内容有哪些？
运营管理内容有：运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
现代管理理论认为，企业管理按职能分工，其中最基本的也是最主要的职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。
企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程，企业为了达到自身的经营目的，上述五大职能缺一不可。
五、规定的船舶安全检查的内容包括哪些方面？
船舶安全检查（Safety Inspection）是一种定期进行的海事活动，旨在确保船舶的安全状况符合相关法规和安全标准。船舶安全检查的内容包括以下几个方面：
1. 船舶结构和强度：检查船舶结构是否稳固，包括船壳、舱室、甲板、舱壁等部分的完整性、稳固性和连接情况。此外，还要检查船舶的强度和刚度，确保满足设计要求和法规标准。
2. 船舶设备和机械：检查船舶的各类设备和机械是否正常运行，包括导航设备、通信设备、救生设备、消防设备、电力设备等。同时，要确保船舶的制动系统、动力系统、燃油系统等关键设备的安全可靠。
3. 船舶维护和保养：检查船舶的维护和保养记录，确保船舶定期进行检查、维修和保养，以保持良好的安全状况。此外，还要检查船舶的维修记录和保养报告，确保船舶满足法规和标准要求。
4. 船舶载重和稳性：检查船舶的载重和稳性，确保船舶在规定的载重范围内运行，避免船舶超载或稳性不足。此外，还要检查船舶的稳性分布和稳定性，确保船舶在恶劣海况下保持安全。
5. 船舶标志和识别：检查船舶的名称、呼号、航标、编号等识别标志是否清晰可见。此外，还要检查船舶的证书和文件是否齐全，确保船舶符合法规和标准要求。
6. 船舶安全培训：检查船舶驾驶员、船员和其他相关人员的安全培训记录，确保他们接受了足够的安全培训，具备正确处理紧急情况的能力。
7. 船舶环保和防污染：检查船舶的环保和防污染设备，确保船舶符合环保和防污染法规要求。同时，要确保船舶在航行过程中，遵守国际海事组织（IMO）和各国海事部门的相关规定。
综上所述，船舶安全检查涵盖了船舶结构、设备、维护、载重、标志、培训和环保等多个方面。通过定期进行船舶安全检查，可以有效地确保船舶的安全，减少海上事故的发生。
六、内容运营和内容编辑有何区别？
内容编辑是指通过人工手段，保证内容的质量。内容编辑对内容负责，工作内容可能有：换一下某个位置的焦点图，把某某内容放在某某合适的位置上，把握内容的调性，保证内容的质量，还有一定的数据要求。
发一条新闻是内容编辑，换个banner图而是内容编辑。
内容运营是指，通过一定的手段，提高的内容的效率，为产品负责。从这里可以看得出来，两者的区别是目的不同，达到目的的手段也不同。
内容编辑是对内容负责，内容运营是对产品负责，内容编辑的工作手段是通过人工的方式满足用户对内容的需求，内容运营是通过各种方式满足用户对内容的需求。可以理解为，内容编辑是内容运营各环节中的其中一环。
七、船舶日常维修保养有哪些内容？
日常维修保养工作的分类
1、船舶日常维修保养工作分为：日保养、月度保养和停航检修三种，其中，停航检修又分为半年度检修和年度检修。
2、日保养每天进行；月度保养每月进行一次，每次一天；半年度检修按主机运转500－600小时或半年进行一次，每次3－5天；年度检修按主机运转1000－1500小时或一年进行一次，每次3－7天。
日常维修保养的主要内容
1、船舶日常维修保养内容和计划的确定应依据CWBT思想和原则，并借鉴和引用CWBT管理技术中四类八级维修制及与之相对应维修周期的概念；日保养、月度保养沿用CWBT管理技术中A、B、C级保养的表格管理形式，停航检修则按船舶技术状况并主要针对D、E、F级保养要求编制维修计划。
2、日保养：以制定日保养工作计划表形式进行（A、B级维修保养）。其主要内容是：搞好船舶环境和设备的清洁卫生，对设备进行检查并排除“三漏”（水、油、气），检查蓄电池及电解液比重，检查机油柜、发动机、齿轮箱等的机油位、膨胀水箱冷却水液面高度等。
3、月度保养：以制定月度保养工作计划表形式进行（C、D级维修保养）。其主要内容是：检查甲板设备的紧固情况以及防水、防晒装置有效性，检查窗、门、盖水（风雨）密性能；清洗或更换燃油、机油滤器及空气滤清器；检查主机等设备润滑状态；对各设备按规定定时加注润滑油等。风油切断、火灾报警、集中监控常规检查；检查液压舵机管路密封性能、油质；检查泵水封、尾轴油、水封密封性等；其它必要的维护保养工作。
4、半年度检修：计划检修项目由船舶负责编制（D、E级维修保养），报批后执行。其主要内容是：检查舱室、甲板、护舷等锈蚀情况，局部除锈、补漆；检查轴系、管系；拆检主、副机、电气设备或更换部件；检查舵系统及其它航行设备。其它必要的检修。
5、年度检修：计划检修项目由船舶负责编制（E、F级维修保养），报批后执行。其主要内容是：上层建筑壁板、各层甲板、船体外板、甲板机械及其管系除锈、油漆等。主、辅机等设备的检修保养按其“保养手册”执行，其它项目参照半年度检修项目执行。
八、建设工程管理制度有哪些内容？
施工单位通常包括：
一、
安全教育制度
二、
安全技术交底制度
三、
安全检查制度
四、
班前安全活动制度
五、
现场文明施工管理制度
六、
安全例会计划制度
七、
项目部安全文明施工奖罚制度
八、
安全劳动保护用品管理制度
九、
项目部消防管理制度
十、
安全材料及设施检查验收制度
十一、
分包队伍安全管理制度
十二、
项目部伤亡事故报告、统计、调查、处理制度
十三、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
十四、安全技术措施计划执行制度
十五、安全技术交底制度
十六、施工机具进场验收与保养维修制度
十七、考核奖罚制度
十八、班组安全活动制度
十九、门卫值班和治安保卫制度
二十、消防防火责任制度
二十一、卫生保洁制度
二十二、不扰民措施
九、报告管理制度的内容有哪些？
① 检验人员必须认真负责地做好药品检验记录。
② 为保证每种制剂质量，对配制的每批制剂的半成品和成品均要实行质量检验；
其检验记录要求用蓝黑墨水书写，对不合格产’品一律实行实验复核双人签字制度。
③ 检验记录应包括如下内容：检品来源、检品数量、规格、包装情况，执行的
标准，实验目的、日期、计算、结果、观察、实验报告等。 新制剂中的特殊检验项目 应详细记录检验过程及实验数据。
④ 检验报告，由药品检验科（室）负责人审核，如发现检验报告书错误时，重
新补发一份报告书，同时将原检验报告收回，并进行登记。
⑤ 对生产每种制剂每个批号的质量检验结果，应以检验报告书的文字形式加盖
公章后，通知各制剂小组和药库，以便验收入库和用于临床。
同时将报告书复印件归 档备查。
⑥ 药品检验的原始记录和报告书是技术保密资料，应加强管理，按年度装订成
册，保存3年，其中有效期药品制剂的要保存至有效期后1年。
未经药剂科主任或院 长批准，不得随便借阅。
⑦ 药品检验的原始记录和报告书保存期满，销毁应经院领导批准，两人监督销
毁，并签字留存
十、记录和凭证管理制度有哪些内容？记录和凭证管？
1、记录和凭证的式样由使用部门提出，报质量负责人统一审定、印制、下发。使用部门分别对职责范围内的记录、凭证的使用、保存及管理负责。
2、记录、凭证由各岗位人员按工作职责及内容规范填写，由各人员每年定期收集、整理，并按规定归档、保管。
3、记录要求（1）本制度中的记录仅指质量管理工作中涉及的各种质量记录。（2）质量记录应符合以下要求：1）质量记录格式由质量负责人统一审定；2）质量记录由各岗位人员按工作职责规范填写；3）质量记录应字迹清晰，正确完整。4）质量记录应妥善保管，防止损坏、丢失。
4、凭证要求（1）凭证主要指购进票据、销售票据和内部管理相关凭证）购进票据主要指采购员购进药品时由供货单位出据的发票，以及入库验收的相关凭证；2）销售票据指销售药品时开据的药品零售发票；3）内部管理凭证包括入库交接、不合格药品处理等环节，明确质量责任的有效证明。（2）各类票据由相关岗位人员根据职责，按照有关法律、法规规范填写。（3）严格票据的控制、保管、使用管理，杜绝违规、违法使用票据的行为。（4）购进票据应至少保管3年。
5、质量负责人、采购员根据职责分别对相关的记录和凭证进行监督检查。