药品经营企业管理制度包括哪些内容?药品经营?

一、药品经营企业管理制度包括哪些内容?药品经营?

新版GSP第三十六条规定,质量管理制度应当包括以下内容:   (一)质量管理体系内审的规定;   (二)质量否决权的规定;   (三)质量管理文件的管理;   (四)质量信息的管理;   (五)供货单位、购货单位、供货单位销售人员及购货单位采购人员等资格审核的规定;   (六)药品采购、收货、验收、储存、养护、销售、出库、运输的管理;   (七)特殊管理的药品的规定;   (八)药品有效期的管理;   (九)不合格药品、药品销毁的管理;   (十)药品退货的管理;   (十一)药品召回的管理;   (十二)质量查询的管理;   (十三)质量事故、质量投诉的管理;   (十四)药品不良反应报告的规定;   (十五)环境卫生、人员健康的规定;   (十六)质量方面的教育、培训及考核的规定;   (十七)设施设备保管和维护的管理;   (十八)设施设备验证和校准的管理;   (十九)记录和凭证的管理;   (二十)计算机系统的管理;   (二十一)执行药品电子监管的规定;   (二十二)其他应当规定的内容。 第三十九条规定,企业应当建立药品采购、验收、养护、销售、出库复核、销后退回和购进退出、运输、储运温湿度监测、不合格药品处理等相关记录,做到真实、完整、准确、有效和可追溯。

二、船舶午报有哪些内容?

船舶不管是在航行过程中,还是抛锚或者靠泊码头,都需要每天中午向公司发送午报。午报的主要内容是船舶的动态,船舶二十四小时的行驶里程,每天所耗的燃油量、淡水消耗的情况,靠泊港口时的装卸货物的情况,以及船舶预计抵达夏一个港口的时间等。

三、企业经营管理制度包括哪些内容?

企业管理制度一般会包括如下内容:

一、人力资源管理制度。包括:员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。

二、安全管理制度。警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫制度、事故管理制度、危险物品安全管理制度等等。

三、财务管理制度:资金预结算制度、 资金管理制度、现金管理制度、财务审批制度、财务盘点制度、审计制度、固定资产管理制度、出纳管理规范、会计档案管理、统计管理制度等等。

四、行政管理制度。会议管理制度、文件管理制度、报刊、邮件、函电收发制度、档案管理制度、出差管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度、保密制度、环境卫生管理制度、值班制度、办公用品管理制度等等

五、物资管理制度。仓库管理制度、招标采购管理制度、物料消耗定额管理制度、物资库存量管理制度、采购物资价格管理办法。

六、生产管理制度。车间管理制度、设备管理制度、生产调度制度等等。

七、销售管理制度。 合同签订制度 、 产品发运计划、组织回笼资金制度 、产品销售信息反馈制度。

八、质量管理制度。质量信息管理、 质量审核制度、产品质量档案及原始记录管理 。

四、经营决策的内容有哪些?

(1)经营目标决策经营目标是指企业经营管理活动的发展方向和奋斗目标。它是按照企业经营思想在分析外部环境和内部条件的基础上确定的。它包括以下几点。①社会贡献目标。主要指为社会提供医药产品、剂型、质量、数量和税金等。②市场目标。包括市场渗透目标、新产品开发目标、市场占有率目标等。③发展目标。表现为人力、物力、财力增大的目标及管理水平提高的目标、专业化协作目标、经济联合发展目标等。④利润目标。包括利润额目标、利润率目标、奖金福利目标等。

(2)经营方针决策经营方针是指导企业进行生产经营活动的行动纲领。它是按照企业的经营思想,为了达到企业的经营目标而确定的。经营方针可以具体反映企业的经营方向。经营方针是随着不同时期不同企业的经营目标和特点而变化的。如“以质量取胜”、“发展品种”、“降低成本、薄利多销、提高服务质量”、“优质、高效、灵活、文明”等经营方针决策。

(3)市场决策即企业根据市场的需求和自身优势选好企业目标市场的决策。

(4)市场营销组合因素决策即产品决策、价格决策、分销渠道决策和促销决策。

(5)财务决策财务决策指主要就如何确定目标成本、预测经营收入、如何筹集资金和如何使用资金等问题进行决策。

(6)企业改造决策企业改造决策所涉及的内容包括硬件和软件两个方面。硬件如工艺、设备的改造及厂房或经营设施的改造等,软件如企业管理的创新、企业职工素质的提高等。企业改造决策指就这两个方面在改造的规模、时间、方式等问题进行决策。

(7)其他决策如组织与人事决策、对外联系决策等。

五、船舶初次审核哪些内容?

(1) 初次审核 对于新建立安全管理体系的船舶进行初次审核,审核合格发给安全管理证书。

(2) 中间审核 安全管理证书有效期为5年。在证书签发后第二个周年日和第三个周年日之间进行中间审核。审核合格,在安全管理证书上签注。

(3) 换证审核 在安全管理证书有效期满前6个月进行换证审核。审核内容、范围和方法同初次审核。

(4) 附加审核 在初次审核、中间审核或换证审核时发现严重不符合规定的情况,要进行附加审核。审核合格才能签发或签注安全管理证书。

六、船舶日常维修保养有哪些内容?

日常维修保养工作的分类

1、船舶日常维修保养工作分为:日保养、月度保养和停航检修三种,其中,停航检修又分为半年度检修和年度检修。

2、日保养每天进行;月度保养每月进行一次,每次一天;半年度检修按主机运转500-600小时或半年进行一次,每次3-5天;年度检修按主机运转1000-1500小时或一年进行一次,每次3-7天。

日常维修保养的主要内容

1、船舶日常维修保养内容和计划的确定应依据CWBT思想和原则,并借鉴和引用CWBT管理技术中四类八级维修制及与之相对应维修周期的概念;日保养、月度保养沿用CWBT管理技术中A、B、C级保养的表格管理形式,停航检修则按船舶技术状况并主要针对D、E、F级保养要求编制维修计划。

2、日保养:以制定日保养工作计划表形式进行(A、B级维修保养)。其主要内容是:搞好船舶环境和设备的清洁卫生,对设备进行检查并排除“三漏”(水、油、气),检查蓄电池及电解液比重,检查机油柜、发动机、齿轮箱等的机油位、膨胀水箱冷却水液面高度等。

3、月度保养:以制定月度保养工作计划表形式进行(C、D级维修保养)。其主要内容是:检查甲板设备的紧固情况以及防水、防晒装置有效性,检查窗、门、盖水(风雨)密性能;清洗或更换燃油、机油滤器及空气滤清器;检查主机等设备润滑状态;对各设备按规定定时加注润滑油等。风油切断、火灾报警、集中监控常规检查;检查液压舵机管路密封性能、油质;检查泵水封、尾轴油、水封密封性等;其它必要的维护保养工作。

4、半年度检修:计划检修项目由船舶负责编制(D、E级维修保养),报批后执行。其主要内容是:检查舱室、甲板、护舷等锈蚀情况,局部除锈、补漆;检查轴系、管系;拆检主、副机、电气设备或更换部件;检查舵系统及其它航行设备。其它必要的检修。

5、年度检修:计划检修项目由船舶负责编制(E、F级维修保养),报批后执行。其主要内容是:上层建筑壁板、各层甲板、船体外板、甲板机械及其管系除锈、油漆等。主、辅机等设备的检修保养按其“保养手册”执行,其它项目参照半年度检修项目执行。

七、建设工程管理制度有哪些内容?

施工单位通常包括:

一、

安全教育制度

二、

安全技术交底制度

三、

安全检查制度

四、

班前安全活动制度

五、

现场文明施工管理制度

六、

安全例会计划制度

七、

项目部安全文明施工奖罚制度

八、

安全劳动保护用品管理制度

九、

项目部消防管理制度

十、

安全材料及设施检查验收制度

十一、

分包队伍安全管理制度

十二、

项目部伤亡事故报告、统计、调查、处理制度

十三、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

十四、安全技术措施计划执行制度

十五、安全技术交底制度

十六、施工机具进场验收与保养维修制度

十七、考核奖罚制度

十八、班组安全活动制度

十九、门卫值班和治安保卫制度

二十、消防防火责任制度

二十一、卫生保洁制度

二十二、不扰民措施

八、报告管理制度的内容有哪些?

① 检验人员必须认真负责地做好药品检验记录。

② 为保证每种制剂质量,对配制的每批制剂的半成品和成品均要实行质量检验;

其检验记录要求用蓝黑墨水书写,对不合格产’品一律实行实验复核双人签字制度。

③ 检验记录应包括如下内容:检品来源、检品数量、规格、包装情况,执行的

标准,实验目的、日期、计算、结果、观察、实验报告等。 新制剂中的特殊检验项目 应详细记录检验过程及实验数据。

④ 检验报告,由药品检验科(室)负责人审核,如发现检验报告书错误时,重

新补发一份报告书,同时将原检验报告收回,并进行登记。

⑤ 对生产每种制剂每个批号的质量检验结果,应以检验报告书的文字形式加盖

公章后,通知各制剂小组和药库,以便验收入库和用于临床。

同时将报告书复印件归 档备查。

⑥ 药品检验的原始记录和报告书是技术保密资料,应加强管理,按年度装订成

册,保存3年,其中有效期药品制剂的要保存至有效期后1年。

未经药剂科主任或院 长批准,不得随便借阅。

⑦ 药品检验的原始记录和报告书保存期满,销毁应经院领导批准,两人监督销

毁,并签字留存

九、经营报表的内容有哪些?

主营业务收入、主营业务成本、三费、税金及附加。

十、药品经营与管理内容有哪些?

药品经营与管理包括以下内容:

1. 药品采购与供应链管理:包括药品的采购、采购渠道的选择和管理,供应链的协调和优化。

2. 药品质量管理:包括对药品的质量要求、质量控制和质量保证体系的建立和实施,以确保药品的安全性、有效性和质量稳定性。

3. 药品库存管理:包括库存的计划和控制,以确保药品的供应充足、存储合理,避免过期和浪费。

4. 药品销售与市场分析:包括药品的销售渠道管理、市场营销策略的制定和执行,以促进药品的销售和市场份额的增长。

5. 药品监管与合规管理:包括遵守相关法律法规、监管要求,确保企业合规经营,包括药品注册、许可证管理、GSP(药品经营质量管理规范)等。

6. 药品信息管理:包括药品注册信息的管理、相关文档的归档和维护,以及药品信息的查询和报告。

7. 药品安全管理:包括药品安全性评估、不良反应监测和报告,以及药品召回等措施的执行。

8. 药品价格管理:包括根据市场需求和政策制定合理的药品价格,并进行价格的调整和监控。

以上是药品经营与管理的一些主要内容,具体的经营与管理工作还会根据不同企业和相关法规的要求而有所差异。

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