供应链框架对运营管理有什么作用?

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工厂企业在实施精益生产管理的过程中,通过实施供应链管理,能够缩短接单及交货周期、降低原材料及成品库存。同时,通过有效的供应链管控能够掌握产销过程最真实的信息,改善公司与顾客及供应商的关系。

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所谓的“供应链管理”(SCM)是指将产销活动中各流程加以整合,使企业能以最快的速度,将产品由概念、研发到推向市场。而工厂企业需要供应链管理的原因在于虽然企业组织中各部门虽努力于各自文化的改善,但企业总体绩效却不见提升。

同时随着市场竞争愈发激烈,眼见顾客的需求越来越多样化,对品质的要求愈来愈高,订单需求日渐往多品种少批量的趋势发展,公司内就需要整合性的资讯系统,应付外部环境的快速变化。

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