一、pmc各部门职责？
1、PMC主管工作职责
组织订单评审，确认订单交期。审核生产计划，跟进生产进度。物料请购的审核和物料进度的跟进。生产部人员调配和生产异常处理。新产品和重要客户订单的跟进。
仓库系统管理的统筹工作。仓库存量控制和呆滞物料的处理。部门绩效指标跟进和统计数据分析。部门管理策划和系统的推导工作。部门人员的管理培训工作。
2、PMC文员工作职责
接受业务制造命令单，核查库存确定订单出货欠数和生产数量并录入交期预估表。将订单评审后确认交期的制造命令单录入订单汇总表（订单出货进度表）。
跟进业务出货计划，提前通知仓库备货（备货单），跟进出货异常。出具送货单，安排报关和请车工作。委外加工或成品和半成品的外购跟进工作。部门文件资料的整理和部门文件的分发。
3、生管工作职责
将物控单主表录入物控单进度表。根据物控单进度表、业务送货计划和生产机台状况表来编排生产计划。编排生产计划时可参考生产部意见，每周六定期下发下周生产计划。
每天上午和下午分两次以上到现场跟进生产计划和解决生产异常状况。每天上午11点前更新实际生产数量，并作生产负荷分析。
4、物控工作职责
接到评审后的制造命令单后，根据工程BOM表出具物控单主表。依据物控单主表核查仓库库存状况，确定请购数量后，下请购单给采购，并要求采购回复到料日期。
根据请购单做请购物料追踪表，提前跟进物料到料进度。不定时核查生产产品单重， 审核生产部的补料和退料，控制生产部的用料状况。库存存量控制和呆滞物料的处理工作。
二、公司各部门职责？
公司各部门岗位职责
一、行政人事部工作职责
1、建立并健全各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
2、根据行文，办文制度和程序，做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。
3、负责组织安排各类会议，编写会议纪要，督促检查会议决定的执行情况，及时将信息反馈给有关领导。
4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文，记录公司重大事件和收集房产相关信息，处理文印工作。
5、按照档案管理制度，进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。
6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。
7、负责公司人力资源管理，员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。
8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制，人员调配，人才储备等。
8、负责承办公司各类手续，诸如工商执照、资质申报等。
9、负责公司对外接待工作，加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
10、根据公司决定和领导指示，沟通内外关系，保证上情下达和下情上报。
11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。
12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作，车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。
13、完成领导交办的其他工作。
行政部经理工作职责
1、完成公司领导交办的各项工作；
2、董事长和主管领导与各部门之间上传下达的畅通，董事长和主管领导与各部门之间文件来往，负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。
3、负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向主管领导汇报。
4、负责起草董事长和主管领导交办的各种文件；
5、负责公司的人事管理、工资管理工作；
6、负责公司的办公用品财产管理工作；
7、督促检查各部门执行公司规章制度情况；
8、公司印章、通知及文件档案的管理；
9、公司的所有后勤保障，即：车辆安排、接待、票务、办公用品购置等。
行政部总务管理员
1、负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。
负责办公室电话、传真、复印机、电脑等到设备的使用权用、管理、维修；
2、负责报刊、信件的发放、转送工作；
4、完成领导和经理交办的其它事务。
5、协助行政部经理完成办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。
6、协助办公室主任处理各项应急事务。
行政部文秘职责
1、协助行政部经理完成公司各类文件通知的起草、打印公司文件。
2、协助行政部经理完成公司的人事管理工作，包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作。
3、协助行政部经理完成营业执照的年检，财务年检的联系。
4、负责考勤登记工作；
5、布置公司会议的会场，负责通知参会人员会议时间、地点，必要的做会议记录；
6、热情接待来访人员；
7、协助办公室主任处理各项应急事务。
行政部业务员
1、做好公司车辆管理工作包括：清洗、保养、维修、保险、车辆年审等工作。
2、协助行政部经理做好出车管理工作。
3、做好办公环境的维护工作。
4、协助办公室主任处理各项应急事务。
二、市场部工作职责
1、销售职能：针对公司没有委托代理公司销售的项目进行销售。
2、市场分析职能：定期或不定期组织人员开展市场调查、收集市场相关信息、市场信息数据统计与分析、市场变动趋势分析与预测等。
3、客户服务职能：商品房购销合同的填写及签订，客户资料收集，客户关系处理与维护。
4、销售管理职能：公司项目销售情况总结与分析，包括销售台账的建立、销售数据统计、数据分析以及对销售工作的监督与管理。
5、销售后勤职能：根据销售工作的需要，为销售提供各方面支持。包括销售办公用品采购、营销活动所需的物料采购、营销中心各类销售器材的维护等。
6、广告宣传执行职能：协助、指导和审核项目营销执行策略、推广方案的制定与调整、广告制作与投放、媒体沟通与协调、广告合同起草与修正。
7、工程安全文明建设宣传与服务。
三、外联部工作职责
一、岗位职责
1、积极主动与各银行联系，做好客户按揭贷款相关事宜。
2、积极主动与房管部门联系，做好客户办证相关事宜。
3、积极主动与国土部门联系，做好客户办证款相关事宜。
4、积极主动与消防部门联系，配合工程部做好消防申报相关事宜。
5、积极完成领导临时交办工作任务。
二、岗位设置
1、经理1名
2、业务员1-2名
3、现岗位人员如下：经理…，业务员…。
三、工作分配
1、原则:职责明确、相互配合。
2、工作分配：经理负责相关部门对接和联络、业务员具体负责相关业务。
四、工程部工作职责
1、负责组织项目开发前期的规划、勘察、设计、图纸审查工作，提出项目总体开发意见。
2、负责组织配合销售部、市场部、外联部等部门工作，了解市场需求，对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路等前期工作。拟定出符合市场的产品。
3、负责组织概念规划设计，提出项目开发的具体实施步骤，并组织相关部门讨论。
4、负责拟定项目设计任务书，并组织项目的总体规划、单体建筑、环境景观的设计，并主持方案评审。
5、对外来方案图纸，组织本部门和相关部门讨论、论证、上报和实施为办理规划审批手续提供技术资料准备。
6、负责控制工程项目的总工期及总投资成本。
7、负责与施工单位、测绘公司核对测绘面积。
8、协调各专业的设计工作，组织提供设计单位所需的项目开发相关资料。
9、负责项目室内、外主要建筑材料规格、品牌等的选用、确定工作。
10、负责公司产品研发、新材料、新技术的运用等事务。
11、收集并保管工程项目的全部技术档案。
12、协助销售部对房屋的结构、使用功能等方面对客户进行解释。
13、每月初向财务部提出资金使用计划。
14、配合财务部对施工单位工程款的支付进行核对。
15、负责工程项目施工和监理单位招投标工作。
16、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。
17、负责工程施工过程中安全、质量、进度、现场及投资的控制管理。组织各监理单位人员对各分项工程进行验收，对承在较大质量缺陷的分项工程，可对项目部发放质量整改通知或停工通知。并上报开发公司存档。
18、工程完工后，会同外联部对已完工程进行全面、彻底的检查，对物业部提出的问题，协调施工单位进行认真处理并达到进住标准。
19、住户进住后，对保修期内属于保修范围的内容，协调施工单位进行处理；对较大的维修项目提供技术处理方案。
五、财务部工作职责
所涉岗位及人数：财务部经理、会计一人、出纳一人
职责：财务预算的编制
会计凭证、帐簿的审核权、对帐权
公司会计核算的日常工作
财务收支活动的监督检查权和分析评价权
对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责
现金、银行存款的日常收支管理
财务档案管理权
财务部经理职责：
1、起草公司的财务预算，指导各部门制定部门预算，并检查预算执行情况；
2、负责公司财务分析工作，负责审核职工工资发放，税费代缴，负责帐务处理的监督，参与财务决算，编制会计报表；
3、负责公司会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行，检查监督公司的各项会计核算工作；
4、审核各种合同款项支付情况。
会计岗位职责与工作任务:
1、起草编制年度财务预算方案：对公司的财务预算执行情况进行检查，提出调整建议；收集整理相关财务统计、分析资料；对整个公司进行月、季度、年度的财务分析，及时提供财务信息，为公司领导的管理决策、改善管理提供意见；对阶段或者全年的经济状况进行分析，提交分析报告。
2、负责往来帐、银行帐的对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题，保证帐帐相符；按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表；负责监督催办银行往来业务的帐务处理。
3、负责审核职工工资发放，税费代缴情况，根据人力资源部提供的工资表，支付工资、补贴、津贴、奖金；根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额。
4、负责公司的日常帐务处理，参与财务决算，编制会计报表； 审核各类原始凭证，制作记帐凭证，保证各类凭证真实性、合法性；填制明细帐、总账；负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作；负责审查相关票据及帐务处理业务的真实性、合法性、完整性；审查会计核算的相关报表、计算表的真实性、合法性、完整性；准备公司财务决算工作所需的财务资料；按月编制公司会计报表，对报表中的经济指标和有关数据进行分析和说明；参与公司会计决算工作，编制年度财务决算报表；负责编制年度合并会计报表，并进行相应调整事项的记录处理。
5、根据公司的财务制度和会计制度的规定以及经费开支范围和标准，对不符合规定的票证应及时退回处理；审核支票的领用手续和空白支票的管理；监督各项业务借款的报销工作；审核库存现金日报表，审核向部门外报送的各种报表；收集统计公司内、外稽查所需会计资料，对查找和了解到的情况负有保密责任；定期、不定期会同有关人员核查库存现金等。
6、保管有关财务票据、各种发票，严格票据的领用使用手续；负责对已审核的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等会计资料进行装订、整理和归档；
7、负责会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记；定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按财务制度规定登记销毁。
8、完成财务部经理交办的其它各项工作
9、考核指标：
会计核算工作的准确性、真实性及时性、各类财务报告完成的及时性、财务预算的执行情况、财务分析有效性、遵守制度、服从安排。
出纳工作职责
1、熟悉公司各类财务管理制度。
2、了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。
3、准确收付现金，妥善保管票据、发票、现金等，及时将当天的销售款存入银行，不得将余额现金留公司过夜，以确保资金安全。
4、坚持每天清点现金、银行往来票据，及时登记核对现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结。
5、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
6、做好销售台账的登记核对工作。
三、船舶调度的职责？
做一名好的船舶调度员要具备三个方面素质：
1、要熟悉车辆及司机的技术状况，熟悉调度的各个工作环节，掌握工作程序。
2、及时填写车辆运行记录，交接班时做好记录，交待清楚需要跟班的遗留事项。严格执行公司考勤制度，登记司机出勤情况，记录司机出车情况，车辆动态情况，初审司机路单，发现问题及时上报，及时沟通。
3、调度员因该有着全局观念，大公无私，严格执行公司制度。要不断提高效益意识，极大提高车辆周转率。
四、燃气安全各部门职责？
燃气安全是一项重要的工作，各部门在保障燃气安全方面承担不同的职责。下面是一些常见的燃气安全相关部门及其职责的概述：
1. 燃气供应公司：燃气供应公司负责燃气的生产、输送、分配和售卖。他们需要确保燃气供应系统的安全稳定运行，并按照相关标准和法规提供安全的燃气服务。
2. 燃气使用单位：燃气使用单位包括居民、商业和工业单位，他们使用燃气设备进行热水供应、采暖和烹饪等。他们有责任确保燃气设备的正常运行、安全使用和定期维护，并遵守有关燃气安全的规定。
3. 燃气监管机构：燃气监管机构负责监督和管理燃气行业，确保燃气供应和使用符合法律法规和相关标准。他们会对燃气供应公司和燃气使用单位进行监督检查，协助解决燃气安全问题，并对违规行为进行处罚和罚款等。
4. 消防部门：消防部门负责处理火灾和紧急情况，包括与燃气相关的火灾和泄漏事故。他们需要参与燃气安全的预防工作，进行灭火和救援，并提供相关教育和培训。
5. 安全监管部门：国家和地方政府的安全监管部门负责制定和执行燃气安全相关的法律法规和政策，制定标准和指南，并协助燃气监管机构进行监督和控制。
请注意，燃气安全的具体职责和责任会因国家、地区和法规的不同而有所差异。如果您有关于燃气安全的具体问题，建议咨询当地的相关部门或专业人士。
五、防汛各部门职责分工？
一、党政办：负责应急处置期间后勤保障工作，把握全街道防汛防旱工作宣传导向，协调新闻媒体做好新闻报道及灾害性天气警报、水雨情预警、应急响应等信息的播发，做好防灾减灾、避险自救等知识的宣传工作。
二、建设办公室：负责协调市政道路、城市桥梁等市政设施的维护和抢险工作；承担排水管线、检查井、收水井等排水设施的清掏维护等工作，确保排水设施正常运行；雨天排除辖区城市内涝，及时疏通、修复因水害而产生堵塞、损毁的管网。
三、综合执法局：负责城管系统防汛工作，城市道路（含下沉式道路）、市政管网、桥梁、垃圾场及城市户外广告牌的安全度汛工作，做好广告牌、灯箱、霓虹灯等户外广告设施安全管理的监督；
统筹协调街道应急救援力量，组织协调抢险救援、应急处置，协调应急抢险救援救灾物资，组织指导灾情核查、损失评估、救灾捐赠工作，依法统一发布灾情信息；负责监督、指导灾害发生时的安全生产工作，防止发生危险化学品爆炸、泄漏等安全事故及次生灾害。
四、环卫所：负责及时清理街道主、次干道两侧排水渠及重点区域地势低洼处路面淤泥、积存垃圾，保障群众出行安全及环境卫生整洁；及时清除被风雨刮倒、折断影响交通、供电、通信等安全的树木。
五、水利站（街道防办）：承担街道防汛指挥部日常工作；组织、协调、监督、指导全街道防汛防旱工作；制定全街道防汛防旱措施、工程防汛岁修和应急处理及水毁修复工作；负责做好防汛抢险物资调度工作；做好相关材料统计及上报。
六、派出所：负责维护防汛抢险秩序和灾区社会治安秩序，确保防汛抢险、救灾物资运输车辆畅通无阻；依法查处盗窃、哄抢防洪器材、物料及破坏水利、水文、通信设施的案件，打击犯罪分子，协助做好水事纠纷的处理；
遇特大洪水、风暴等紧急情况，协助防汛部门组织群众撤离和转移，保护国家财产和人民生命安全；协助做好河湖清障及抢险救灾通讯工作。
七、交警中队：负责防汛防涝相关工作的交通疏导，维护道路交通秩序，保障抢险救灾车辆优先通行；协助组织群众撤离和转移，发布道路漫水预警信息，必要时实施交通管制，维护应急抢险现场交通秩序。
八、各村（社区）、文溪花苑管理办公室：落实属地管理职责，组建辖区内排涝抢险队伍，打桩定位，责任到人；做好辖区内低洼地段、易涝路段的巡查，提前做好“重要设施、重要路段、重要时段”的排水防涝工作，强化排涝措施，及时向街道防汛办公室报送情况；
加强辖区范围内本村（社区）管理的排水设施的疏浚清污，确保下水道管网畅通，对易发生冒溢地段的管道井盖，加强巡查防守，提前加装安全防护网、设置明显的警示牌；做好地下人防工程的抢险救灾工作；做好应急救援工作，必要时及时安全转移、妥善安置受灾人员；
加强排水防涝工作人员安全管理，避免安全事故发生；负责直管公房危房解危工作，落实各项应急措施；遇特大洪水、台风等紧急情况，做好居住在危房、简易房内的群众撤离和转移安置工作。
六、企业活动各部门职责？
1.
市场营销部 概述:驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务。 主要职能 ...
2.
人力资源部 概述:招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务 主要职能
企业文化发展分项职能
招聘与配置分项职能
3.
综合行政部 概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务 主要职能
七、经营模拟各部门职责？
经营管理部部门职责：
部职责 经营管理 部门职责总体概述：
负责公司相关管理制度按照公司发展目标和要求制定部门年度、月度工作计划；
负责审核工程投标阶段的清单组价和目标成本的审核及专业分包部分的询价工作；
负责施工总承建设； 包单位、施工分包单位的结算复审工作，核实现场工程进度，按工程进度审核进度款的支付；项目竣工 结算的跟踪管理；
负责组织专业分包的招采工作；
负责专业分包合同的编制与会签工作；公司的计划统 计及经营分析工作 : 工作职责与工作任务
一、负责公司相关管理制度建设 执行国家的法律、法规及行业政策、规定及相关文件；1. 执行集团公司及本公司的管理制度、程序、方案及有关标准要求；2. 根据公司发展需求，编制、修订、补充、完善部门相关的管理制度、程序、工作方案、措施、工作标3. 准等。
二、负责审核工程投标阶段的清单组价和目标成本的审核 严格按照招标文件要求、结合相关行业规范审核投标文件清单组价； 1. 检查清单套定额的合理性、准确性； 2. 审核项目部编制的目标成本测算，要求项目部做到数据精准。
三、报建设单位结算卷的内部审核工作
负责项目部结算卷的内部审核工作；1. 负责编制结算工程项目指标分析表并纠偏；2. 负责对结算项目进行成本分析；3. 结算卷提报及审核工作的配合。
四、分包合同进度付款审核单的审核工作 负责分管项目提报的合同进度审核单的审核工作；1. 负责编制经营管理部部项目进度付款审核单工作；2. 负责土方、基坑支护、降水、桩等特殊工程的合同付款审核单审核工作；3. 负责项目签证、变更进度款的复核工作；4. ，进入审批流程工作。EAS负责录入金蝶.
五、分包项目结（决）算付款审核单的审核工作 负责分管项目的结（决）算付款提报单的审核工作；1. 负责编制经营管理部部项目结（决）算付款审核单；2. 负责项目签证、变更进度款审核单的审核；3. ，进入审批流程。EAS负责录入金蝶
六、成本管理 负责审核项目部编制项目动态成本；1. 负责审核项目部填报的项目动态成本信息月报；2. 负责部审核项目成本季度、半年、年度经营分析。
七、分包合同的编制、合同评审、会签、存档借阅登记 负责劳务合同及专业分包合同的编制 1. 负责业主合同、及专业分包合同的审核校对与会签工作 2. 负责合同发放、台账的录入与归档工作 3. 4.负责合同借阅、配合各部门提供相关材料 负责数据库的整理归纳工作 八、专业分包招采、投标询价工作
负责编制招标文件 1. 负责组织招标、评标 2. 负责投标分包项目的询价工作 3. 4. 招标模块的录入EAS负责
九、非自营预结算文件盖章审批工作 项目部提报文件的审核：核对提报文件的预、结算值汇总表是否一致，工程技术资料是否交齐，1. 与财务确认是否有欠税欠款情况； 完成工程竣工预、结算文件会签表的会签；2. ，进入审批流程；OA录入3. 审批流程结束，交由人力行政部门进行文件盖章并存档。
十、计划统计管理 负责汇总整理各项月报、季报数据，形成年度情况报表报送上级有关部门；1. 负责向统计局上报非金融资产投资报表；2. 负责向省住建厅报送建筑业报表；3. 负责向市建委报送建筑业生产情况表、财务状况表；4. 负责向集团报送公司本月完成及下月计划报表；5. 6. 负责集团产值填报金蝶录入的监督、核对工作； 负责每季度向统计局报送建筑业生产状况表、财务状况表、从业人员及工资总额报表、价格指数（人、7. 材、机）报表； ．负责向住建部网站报送建筑业报表；
十一、经营月计划会、总结报告 负责收集、整理、审核、上报经营月计划会资料； 1. 2. 负责半年、年度总结材料相关内容的收集、整理、填报、汇总。
十二、项目成果认定管理、公司及项目部考核工作 负责项目成果认定工作的资料的收集汇总；1. 负责收集整理汇总集团及公司季度、月度计划及考核内容；项目目标责任书的基础编制及整理工作；2. 公司领导目标责任书的基础编制及整理工作；与集团相关部门的沟通工作。
十三、证件及培训管理 负责造价员证件考试报名；1. 2. 负责造价员证件继续教育； 负责组织相关业务学习。3. 十四、行政管理 印鉴流程管理；1. 办公用品管理；2. 软件加密锁的日常管理。
八、图文快印店各部门职责？
我也是图文公司的，我们延嘉图文是无锡最大的图文快印公司，我们一共分3个部门一个是前台的主要负责接待电话收银等，二是前道操作主要就是电脑操作员负责修改个人的文件跟简单的排版，发送到后面的各种打印机等制作，三是后道主要负责机器设备的操作和后期文本装订等，基本就是这样的，希望我的回答可以给你帮助，如果还有什么不明白的可以给我留言！！
九、物流公司各部门职责？
运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则，董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询
5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务
10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起
12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅
仓储主管
协助运营总经理管理仓储的各项业务工作； 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作； 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作； 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决； 9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； 10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断； 11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨； 12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； 13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；
运输主管 1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.对公司配送工作均有指导责任； 12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
库存监控 1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。 2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。 3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。 4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作； 5.负责物流系统的操作指导工作； 6.负责库存相关资料的档案管理工作； 7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。 8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
运输监控 1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货； 2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》； 3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作； 4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单， 并第一时间发送货运通告，通知收货方； 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保 货物按时送货、准点到位； 8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理； 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题； 12.负责与各（物流）公司核对运输费用； 13.负责物流相关资料、档案的管理工作； 14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
行政人事部各岗位职责 行政人事部经理 1、 制订管理手册，呈交上司审批 2、 聘用合适人选，委派适当位置 3、 制订方案如何提高各员工工作效率 4、 设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽 5、 协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流 6、 协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职 7、 严控各部门员工在工作上的操作和品行 8、 保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康 人事管理 1、 在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。 2、 对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。 3、 制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。 4、 人力资源管理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。 5、 就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。 6、 加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。 7、 协助教育计划实施及员工激励措施的改进。 8、 分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。 9、 人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。 10、 行政预算的审批 11、 办公环境的管理 12、 办公用品采购的监控
行政管理 1. 制订行政部年度和月度预算 2. 办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决 3. 同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等 4. 办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐 5. .公司传真的收发和存档 6. 信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。 7. 公司财产的保管和维护 前台文员 1.接待来访客人 2.电话服务 3.公司机票的预订 4.公司车辆的管理 5.公司报刊订阅
人事行政文员 1、 档案的管理 2、 文件资料的打印、接收、发放、登记。 3、 人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。 4、 人力资源管理信息、资料的收集、提报。 5、 协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作 6、 员工福利措施的制订和执行 7、 员工暂住证、上岗证的办理 8、 员工社会保险的办理
财务人员岗位职责 财务总监 1. 监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作； 2. 协调上司制定每年预算； 3. 提供财务管理方案，呈上司审批； 4. 制定员工守则，确保公司机密以防外漏； 5. 确保公司所有资料完整无缺； 6. 审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作； 7. 全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密； 8. 日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议； 9. 制定每月的效益表，呈交上司查阅； 10. 收集会计报告，把应收应付表交上司查阅； 11. 编制公司采购制度，呈上司审批。 12. 监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。
主管会计 1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。 2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。 3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。 4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。 5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。 6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。 7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。 8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。
十、超市各部门的职责是什么？
有：生鲜主管岗位职责 夜间补货主管岗位职责 出口处保安岗位职责 采购总监岗位职责 外保组员工岗位职责 客服退换货主管岗位职责 采购员岗位职责 采购主管岗位职责 超市各部门岗位职责（之一）经理岗位职责
1．全面负责超市的经营管理工作。
2．负责向集团公司领导汇报工作，接受监督。
3．负责制订年度经营计划和管理目标。
4．保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
5．保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。
6．兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。
7．完成公司领导交办的其它任务。 业务员岗位职责 1．负责超市进货及管理工作。 2．负责编制进货计划，检查商品销售和商品适销情况。 3．负责招商厂家进店资格的初审把关。 4．负责商品结构调整和经营品种的检查，保证经营品种类别齐全，品种丰富。 5．负责客户档案。 6．根据进货计划和市场情况，及时了解市场动态，解决进货中的问题。 7．如违反以上条例者，视情节轻重处以10—100元的罚金