一、运营职责和战略职责？
工作职责 1、负责围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案；
2、协助部门负责人研究和制定集团发展战略和中长期发展规划；
3、协助部门负责人跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标；
4、协助部门负责人实施企业管理体系的制定与管理，协助各单位完成公司管理制度、流程、规范、规程的建设与完善。
二、总运营职责？
工作职责:1、根据公司业务发展情况，参与公司业务规划、业务模式搭建。制定公司中、长期战略发展规划、竞争策略等，并负责组织实施、监控，推动战略经营目标实现；2、负责业务部门的业绩规划，提供相应的支持方案，包含策略，激励制度。把握公司产品市场的发展趋势，把控各关键运营节点，完成年度运营业绩；3、全面主持公司内部的日常业务运营管理，监测指标，建立完善的业务运作流程体系，优化业务环节，提升业务营运效率；4、负责公司及部门政策的解读和运营，联动关键合作伙伴，赋能业务部门；任职资格:1、5年以上相关管理经验，本科以上学历；2、丰富的在线教育行业或电销行业业务运营经验；3、具备良好的沟通能力，较强的抗压能力。
三、图文运营的职责？
答： 1、负责总部营运和商场营运规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程；
2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告，负责定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测报告；
3、负责组织制定各商场绩效责任制考核制度和考核工作实施细则，按月、季、年度考核评分及时公布；
4、负责审查商场部门提交的各种营运经营数据和工作汇报，评估工作绩效并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定；
5、营业规范管理：负责指导、培训、管理、监督部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚，建立高效，精干的营运管理团队；
6、负责组织对公司营运管理人员的业务培训工作。
7. 客户服务管理： - 耐心听取客户的意见和建议，做好访问记录； - 热情解答现场客户的疑问和查询； - 与商务经理保持密切联系，反映客户的意见和要求，并将公司采取的措施及时反馈给顾客。
8.广告位管理
9.租赁合同管理
10.物业合同管理
11.营运物料管理
12.入场管理
13.收银管理
14.配送管理
四、鞋类运营经理职责？
协力运营经理的职责是对协力市场的预测和把握。
五、医院运营中心职责？
1.搭建医院运营管理团队,负责导入、推进和优化合作医院的精细化运营管理体系,制定运营管理方案;
2.对各医院进行整体的运营维护,推进落实管理体系,对标杆管理模式不断改进优化;
3.落实公司本部各项决策及任务,及时与各医院的对接,协调各家医院之间的有效横向协同;
4.统筹各医院的管理、医疗质量与客户管理、信息化建设与管理;
5.研究医院现有资源和运营状态,做好项目发展规划,为项目的服务标准制定培训及监督管理;
6.对医院运营指标完成情况、经营业绩情况进行管理与考核
六、餐饮运营中心职责？
答：1.全面负责门店的经营管理工作。协调各门店与公司其他部门的关系，做好上级领导交办的工作。
2.负责制定门店长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况分析。
3.制定服务标准程序和操作规程。检查下属个岗位人员的服务态度、服务流程，保证食品的质量，促使各门店做好卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育。
七、商务运营部职责？
商务运营部的主要职责包括：
1、制定市场经营策略，制定市场营销计划；
2、执行市场活动与宣传推广，策划新品发布会；
3、协助建立数据库，根据市场需求完善产品；
4、不断改进渠道体系，开拓新的渠道；
5、定期分析市场趋势，提出市场调整方案；
6、监督市场实施情况，完善销售管理制度；
7、负责市场数据分析，统计数据与报表的编制；
8、控制成本，提高运营效率，确保性价比。
八、运营官职责？
运营官的职责是全面组织、协调、指挥和控制运营过程组织者。
九、运营岗位职责？
负责跟进上架品牌的审核进度，及时解决相关问题。
负责后台商品数据的编辑与维护，核对上架品牌的数量与内容，排查疏漏等。
负责店铺的日常维护，产品更新。负责各类促销活动等。
十、运营总监的职责？
1.参与运营员工的考核，努力提高团队的整体工作绩效。
2.制定业务目标并进行业务能力培训。
3.负责日常经营管理工作，建立和完善管理制度，提高工作效率，跟踪和监督经营活动。
4.协助总经理制定公司的经营方针、发展方向、组织架构和长期经营计划，并作为总经理决策的参考。