一、成本和经营成本有啥区别？
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
经营成本是指企业所销售商品或者提供劳务的成本。营业成本应当与所销售商品或者所提供劳务而取得的收入进行配比。营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
二、船舶安全主管岗位的理解和建议？
船舶安全主管是负责协调、监督、执行船舶安全管理工作的专业人员。其职责包括管理和协调船员的安全训练、规范和监督船舶设备的维护和修理、制定和实施安全管理制度和应急预案等。以下是一些有关船舶安全主管岗位的理解和建议：
1. 理解和掌握船舶安全管理制度：船舶安全主管需要了解国际、国家、地方的相关法律法规、标准、规范和行业惯例，掌握船舶安全管理制度，确保船舶安全管理工作合规、规范、高效。
2. 确保船员安全：船舶安全主管需要制定安全管理制度，对船员进行专业的安全培训，确保船员有足够的安全意识和技能，遇到危险和突发事件能迅速响应和处理，提高船员的自我保护和自救能力。
3. 维护船舶设备：船舶安全主管需要监察和管理船舶设备的维护和修理工作，确保各种设备操作规范、设备运行正常、设备维修安全。
4. 制定和执行安全管理制度和应急预案：船舶安全主管需要制定安全管理制度和应急预案，以规范和规避船舶危险因素，防范和应对各种突发事件。
5. 保证船舶符合安全管理要求：船舶安全主管需要对船舶的航行、锚泊、装卸等各个环节进行监管，确保船舶符合国际、国家、地方法律法规和安全管理要求。
船舶安全主管是一项重要的工作，需要具备专业知识和技能。建议从事此职业的人员应注重学习和自我提高，紧跟国际、国家和行业的发展趋势，不断完善和提高自身素质和能力，在日常工作中注重团队协作，与其他船员密切合作，共同确保船舶的安全和顺利运行。
三、优化库存和成本管理的建议？
1.提升库存管理意识
从研发、销售、采购、制造、仓管，到财务，加强库存管理的意识，形成每月分析、对策制度，及时发现工作中的问题点，不断优化、改善。
2.建立供应链协同
有些材料由于生产周期长、运输距离远，公司为了防止缺料，不得不备较多库存。供应链协同是销售部门要及时了解客户信息，提高销售预测的准确性和变化情况，并将信息传递到制造、采购部门；其次可以通过仓储方式和运输方式额选择，提高供应链供货的及时性。
3.提升产品可靠性
很多企业在新品开发过程中，由于产品稳定性差导致导致反复改修、调试，出现大量的呆滞成品、材料；产品可靠性还与供应商供货质量相关，有些物料没有充分验证，导致产品直通率低，导致大量库存。
4、完善采购策略
对价值高的存货，可以按需下单、分拆采购订单或者要求分次交付；中间价值的存货可以适当备库存；价值较小的可采用经济订货批量。
5.使用信息化管理平台
现在大部分企业经营中都会用到库存管理软件，软件的应用能在保证企业生产、经营需求的前提下，让库存量经常保持在合理的水平上。同时，便于掌握库存量动态，适时、适量进行订货，避免超储或缺货；帮助企业减少库存空间占用，降低库存总费用，控制库存资金占用
四、关于化学的问题和建议？
方法一：逆向思考，提出问题
这种方法的具体做法是对某些化学事实从反向进行思考，改变某一或某些化学事实的叙述方式，变正向叙述为逆向叙述为逆向叙述，从逆向提出问题。例如，《序言》中提到：在化学变化中常伴随放热、发光、变色、放出气体等现象的发生。在学习过程中，我们可以从逆向的角度提出“伴随放热、发光、变色、放出气体等现象的发生的反应是否一定为化学变化？”问题。
方法二：觉察异常，发现问题
该方法通过观察某一事物或某一过程中的“异常点”，从而有针对地提出问题。由于“异常点”中往往隐含许多问题，于是，学习过程中要善于抓住异常之处发现问题。例如，在日常生活中，用容器盛装固体物质，容器的口总是向上的，而《序言》[实验4]中，盛装固体碱式碳酸铜的试管其管口却是要略微向下倾斜，这是为什么？
五、超市经营成本有哪些及成本结构的分析？
营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。
营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。销售产品、商品和提供劳务的营业成本，是由生产经营成本形成的。工业企业产品生产成本（也称制造成本）的构成主要包括：1.直接材料 直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的直接用于产品的生产，构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
2.直接工资 直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3.其他直接支出 其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4.制造费用 企业可以根据自身需要，对成本构成项目进行适当调整。
六、药店经营管理的思路和建议？
第一、药店要诚信经营，药品质量要有保障。
第二、药店要做到特色经营。
第三、药店可以采用会员积分制。
第四、提升人员管理，体现优质服务。
第五、药店的导购要熟知各种药品的具体位置，以及相关的医药知识。
第六、药品价格合理，实行会员折扣日能使用医保卡。
第七、药店可以实行实体店与网络化一体经营模式，一并解决夜间购药困难的问题，药店经营技巧。
七、夏粮生产存在的问题和建议？
夏粮生产存在的问题有：1. 气候变化：由于气候的不稳定性，夏季降雨不足或过度，会导致夏粮生产困难。
2. 土地和水资源的限制：土地资源短缺和水资源不足是夏粮生产的主要问题，这使得夏季农作物生产受到了限制。
3. 种植方式的不合理：部分农民在夏季使用了过度化肥、农药等化学物质，从而导致夏季农作物生产出现了一些问题。
4. 人力和技术的不足：夏季农作物生产需要大量的人力和技术支持，但由于农民缺乏必要的技术和知识，导致夏季农作物生产效率低下。
针对以上问题，我建议：
1. 加强气象监测，提前预警，及时调整种植计划，避免在恶劣气候下种植夏季农作物。
2. 推行节水农业，采用节水灌溉技术，减少用水量。
3. 倡导有机农业，减少化学物质的使用，防止污染土地和水源。
4. 加强农业技术培训，提高农民的专业知识和技术能力，提高夏季农作物的生产效率。
八、实训存在的问题和建议？
学习篇：
1.英语：对听说读写译能力进行全面突破，使英语各项技能能很好地运用到实践中去；加强英语笔译口译的练习，熟练掌握高级写作技巧。对专业八级各项进行突破，以优秀成绩通过。
2.专业知识：深入学习相关专业的一两个领域，能有自己独特的见解；对其他领域也要有所了解。
3.面试技巧：寻求求职指导，学习面试技巧；整理个人档案资料，为写简历作准备。工作篇：到广交会，大公司等地方进行实习，提高处事能力和应变能力，积累工作经验。体育篇：积极锻炼身体，每周打一到两次球，每次一个小时左右。有空和同学一起跑步，爬白云山。生活篇：留意人才招聘信息，了解各大企业对人才需求的状况。
九、中考备考存在的问题和建议？
存在问题，我个人来看，就是压力容易大，容易焦虑，容易悲观，然后可能会因为儿女情长分心，我的建议是压力不用太大，你只要努力不服现在就好了，把握当今比较努力过了，努力总是会有收获的，你走一步，那你的高度也就高一些，也不用焦虑，你付出实际行动就好了，越不动越焦虑，更不要悲观，积极生活才是好！
儿女情长更加不用，因为在这时间让你难过的肯定不是什么好人
十、课后服务存在的问题和建议？
存在问题
1、教育行政管理部门未出台课后服务规章制度。
2、课后服务费用与学校公用经费存在支出混淆。
3、委托第三方机构开展课后服务存在教学质量风险。
4、课后服务内容较为单一。
应对措施
1、完善监督管理机制，提升学校开展课后服务的能力水平。
2、奖惩分明，设置第三方机构准入门槛，优化第三方机构服务质量考评机制。
3、多措并举，进一步构建内容丰富、形式多样、富有实效的课后服务内容体系。