一、销售成本与经营成本有哪些区别？
营业费用与营业成本的区别
营业费用，也称为销售费用，是指企业在销售产品和提供劳务等日常经营过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费。比如说，运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费、展览费、租赁费（不包括融资租赁费），以及为销售本公司商品而专设销售机构的职工工资、福利费、办公费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品的摊销等，均属于营业费用。
而营业成本（也称销售成本）主要是购进商品所发生的成本，而营业费用则是商品销售过程中发生的各种费用。
利用毛利润、净利润就能更容易明白营业费用和营业成本的区别
毛利润=收入-成本
净利润=收入-成本-费用
一般来说，营业费用的计算公式为：
营业费用=研发费用+销售费用+管理费用
二、船舶午报有哪些内容？
船舶不管是在航行过程中，还是抛锚或者靠泊码头，都需要每天中午向公司发送午报。午报的主要内容是船舶的动态，船舶二十四小时的行驶里程，每天所耗的燃油量、淡水消耗的情况，靠泊港口时的装卸货物的情况，以及船舶预计抵达夏一个港口的时间等。
三、成本控制的内容有哪些？
在满足预定质量、工期的条件下，把工程实际成本控制在计划成本范围内的一项成本管理工作。基本内容是:
①在成本控制标准，即成本计划的基础上进行目标分解，落实分阶段、分部门的成本控制目标;
②在成本形成过程中，进行跟踪管理，及时掌握成本费用支出情况；
③将实际费用支出与控制标准进行对比，发现问题，查明原因，及时采取措施，实施成本的动态管理。其基本特点是：首先，凡是涉及工程成本形成的领域和阶段都在成本控制的覆盖面之内；其次，落实成本控制目标，在事前形成实现成本控制的责任制；第三，在成本形成过程中进行跟踪管理和动态管理，比传统的事后核算成本的管理方式有更大的优越性。因此，对于降低工程成本，提高工程经济效益有很重要的意义。
四、超市经营成本有哪些及成本结构的分析？
营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。
营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。销售产品、商品和提供劳务的营业成本，是由生产经营成本形成的。工业企业产品生产成本（也称制造成本）的构成主要包括：1.直接材料 直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的直接用于产品的生产，构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
2.直接工资 直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3.其他直接支出 其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4.制造费用 企业可以根据自身需要，对成本构成项目进行适当调整。
五、经营决策的内容有哪些？
(1)经营目标决策经营目标是指企业经营管理活动的发展方向和奋斗目标。它是按照企业经营思想在分析外部环境和内部条件的基础上确定的。它包括以下几点。①社会贡献目标。主要指为社会提供医药产品、剂型、质量、数量和税金等。②市场目标。包括市场渗透目标、新产品开发目标、市场占有率目标等。③发展目标。表现为人力、物力、财力增大的目标及管理水平提高的目标、专业化协作目标、经济联合发展目标等。④利润目标。包括利润额目标、利润率目标、奖金福利目标等。
(2)经营方针决策经营方针是指导企业进行生产经营活动的行动纲领。它是按照企业的经营思想，为了达到企业的经营目标而确定的。经营方针可以具体反映企业的经营方向。经营方针是随着不同时期不同企业的经营目标和特点而变化的。如“以质量取胜”、“发展品种”、“降低成本、薄利多销、提高服务质量”、“优质、高效、灵活、文明”等经营方针决策。
(3)市场决策即企业根据市场的需求和自身优势选好企业目标市场的决策。
(4)市场营销组合因素决策即产品决策、价格决策、分销渠道决策和促销决策。
(5)财务决策财务决策指主要就如何确定目标成本、预测经营收入、如何筹集资金和如何使用资金等问题进行决策。
(6)企业改造决策企业改造决策所涉及的内容包括硬件和软件两个方面。硬件如工艺、设备的改造及厂房或经营设施的改造等，软件如企业管理的创新、企业职工素质的提高等。企业改造决策指就这两个方面在改造的规模、时间、方式等问题进行决策。
(7)其他决策如组织与人事决策、对外联系决策等。
六、经营报表的内容有哪些？
主营业务收入、主营业务成本、三费、税金及附加。
七、船舶初次审核哪些内容？
（1） 初次审核 对于新建立安全管理体系的船舶进行初次审核，审核合格发给安全管理证书。
（2） 中间审核 安全管理证书有效期为5年。在证书签发后第二个周年日和第三个周年日之间进行中间审核。审核合格，在安全管理证书上签注。
（3） 换证审核 在安全管理证书有效期满前6个月进行换证审核。审核内容、范围和方法同初次审核。
（4） 附加审核 在初次审核、中间审核或换证审核时发现严重不符合规定的情况，要进行附加审核。审核合格才能签发或签注安全管理证书。
八、船舶日常维修保养有哪些内容？
日常维修保养工作的分类
1、船舶日常维修保养工作分为：日保养、月度保养和停航检修三种，其中，停航检修又分为半年度检修和年度检修。
2、日保养每天进行；月度保养每月进行一次，每次一天；半年度检修按主机运转500－600小时或半年进行一次，每次3－5天；年度检修按主机运转1000－1500小时或一年进行一次，每次3－7天。
日常维修保养的主要内容
1、船舶日常维修保养内容和计划的确定应依据CWBT思想和原则，并借鉴和引用CWBT管理技术中四类八级维修制及与之相对应维修周期的概念；日保养、月度保养沿用CWBT管理技术中A、B、C级保养的表格管理形式，停航检修则按船舶技术状况并主要针对D、E、F级保养要求编制维修计划。
2、日保养：以制定日保养工作计划表形式进行（A、B级维修保养）。其主要内容是：搞好船舶环境和设备的清洁卫生，对设备进行检查并排除“三漏”（水、油、气），检查蓄电池及电解液比重，检查机油柜、发动机、齿轮箱等的机油位、膨胀水箱冷却水液面高度等。
3、月度保养：以制定月度保养工作计划表形式进行（C、D级维修保养）。其主要内容是：检查甲板设备的紧固情况以及防水、防晒装置有效性，检查窗、门、盖水（风雨）密性能；清洗或更换燃油、机油滤器及空气滤清器；检查主机等设备润滑状态；对各设备按规定定时加注润滑油等。风油切断、火灾报警、集中监控常规检查；检查液压舵机管路密封性能、油质；检查泵水封、尾轴油、水封密封性等；其它必要的维护保养工作。
4、半年度检修：计划检修项目由船舶负责编制（D、E级维修保养），报批后执行。其主要内容是：检查舱室、甲板、护舷等锈蚀情况，局部除锈、补漆；检查轴系、管系；拆检主、副机、电气设备或更换部件；检查舵系统及其它航行设备。其它必要的检修。
5、年度检修：计划检修项目由船舶负责编制（E、F级维修保养），报批后执行。其主要内容是：上层建筑壁板、各层甲板、船体外板、甲板机械及其管系除锈、油漆等。主、辅机等设备的检修保养按其“保养手册”执行，其它项目参照半年度检修项目执行。
九、项目成本管理的内容有哪些呢？
项目成本管理的具体内容主要包括成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个方面。 全面的项目成本管理体系应包括两个层次：
1、组织管理层 负责项目全面成本管理的决策，确定项目的合同价格和成本计划，确定项目管理层的成本目标。
2、项目经理部 负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。 项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
十、医疗器械经营企业成本有哪些？
医疗器械经营企业属于特殊的商品（物资）流通企业，它的经营成本从大类上讲，分为：主营业务成本、营业费用、管理费用、财务费用、主营业务税金及附加等。
主营业务成本是指已经售出的医疗器械的采购成本；
营业费用是为实现医疗器械销售发生的成本费用；
管理费用是为管理活动发生的费用；
主营业务税金及附加是销售医疗器械缴纳的税金。