一、运营费用包括哪些？
运营费用主要包括三个方面，即财务费用、管理费用和销售费用。在财务做账时，会分门别类的归属科目，运营费用包括哪些内容，大概可规范统计于下述三类费用之列，具体介绍如下：
1、 财务费用：指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，如利息净支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及筹集生产经营资金发生的其他费用等。
2、 管理费用：是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用，体现于企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的费用、抑或由企业统一负担的公司经费和工会经费等费用。
3、 销售费用：企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费之余，还有预计产品质量保证所发生的损耗费，物流运输费、装卸费等，当然、为销售本企业商品而专设的职工薪酬也属此门类。
二、列车运营内容包括哪些内容？
列车运营一般都包括三个方面：
①铁路旅客运输：办理客运业务和进行有关的旅客运输工作。诸如客流调查和预测，旅客运输计划的编制和实施，客票发售、检票验票、客运服务、客车车底整备等各项客运作业，客车和客运设备的运用管理，行李、包裹运输，市郊旅客运输，旅客运输事故的处理和预防等工作；
②铁路货物运输：办理货运业务和进行有关货物运输的工作。诸如货源货流的调查和预测，货物运输计划的编制和执行，货物承运、计费制票、装车、途中交接和换装整理、卸车、保管、交付等各项铁路货运作业，铁路货场、专用线和专用铁道的管理，装卸作业机械化，集装箱运输，货物运输变更、阻碍和事故的处理与预防等工作；
③铁路行车：运用各种运输技术设备的有关工作。诸如列车到达、出发的技术作业，车列解体、编组和车辆取送等调车作业，车流组织和列车运行图的编制和执行，区段通过能力的确定，机车、车辆的运用，日常运输工作计划和调度指挥监督等工作。20世纪50年代以来，由于电子计算技术在铁路运输领域的广泛应用，工业发达国家的铁路先后实现了客运售票、检票和座席预约自动化，货运过磅、制票、计费自动化，驼峰作业自动化和编组站综合自动化，行车指挥自动化和列车运行自动控制，集装箱运输管理自动化，货车信息追踪自动化和运营管理自动化等，使铁路运营工作的面貌发生了深刻的变化。
三、长虹内容运营包括哪些内容？
1、负责产品内容运营的规划，制定系统的内容运营方案，对各项内容性指标负责；2、针对行业，熟悉内容运营的创新玩法，打造产品的内容风格；3、负责深度挖掘优秀内容生产者/作者，为其量身定制优质内容发行计划；4、负责行业信息的搜集与分析，研究用户行为需求，做好用户分类管理；5、根据热点策划选题操作，呈现和管理规划，提升用户访问及活跃度；6、持续补充和拓展优质内容分类，并充分挖掘各分类群体的商业价值；7、针对不同优质内容制定个性化推广方案、活动创意、策划文案，组织实施内容策划、话题制造；8、跟踪推广和挖掘效果，分析数据并反馈，结合运营数据及用户反馈不断优化内容、质量以及拓展方向。
四、品牌运营费用包括哪些？
运营费用是一个比较笼统的概念，统指企业或项目运作过程中发生的一些必要的费用，包括财务费用（利息支出、汇兑损失以及相关的手续费等）、管理费用（职工薪酬、办公费、差旅费、经营租赁费、业务招待费、房产税、土地使用税、印花税、车船税等）、销售费用（包装费、广告费、运输费、装卸费等），这些费用是用于流通的，形成企业经营费用。
五、船舶的固定费用和运营的间接费用包括什么？
固定费用包括：燃油淡水、船员工资、吨税、港口使费、代理费、物料费、折旧费、修理费、保险费间接费用包括：滞期费、速遣费、装卸费用
六、船舶concept design包括哪些内容？
概念设计又名方案设计，主要职责是将对船舶的主要需求和方案转化为具有概念性和概括性的设计，设计结果主要包括：
1）100~150页的规格书和说明书，大体介绍该船的主体布置及性能，大体的技术参数
2）总布置图GR，描述船舶的总体布置等
3）基本结构图
4）典型横剖面图，将一些关键部位或是具有代表性位置的横剖面图样制作出来
5）厂商表，开列出有关设备及材料的生产厂商 基本设计之中的一部分也可称为合同设计，可用于船厂报价，进而便于中介进行协调。 基本设计之中还要确定船级社，船旗国，航线等，为基本设计的需求和下一步设计奠定一定的基础。在该过程之中还要论证船东提出的技术参数能否实现，如果是在长久发展之中，则需要根据市场行情提前进行一定的技术储备，来在得到机遇之后可以从容不迫地投入生产和市场化。 基本设计所要完成的工作量在不同情况下区别比较大，比如说如果是要制作交付船级社审查的图纸，则要完成该型船舶至少60%的设计。 船体设计之中最重要的图样之一便是基本结构图和舯剖面图，其中后者对校核横剖面对船体强度的影响有至关重要的作用，并且确定了横剖面形式，货仓区域的结构形式等，是船体设计图纸之中的精华部分，而这两份图纸都要在基本设计之中完成。
七、ip运营内容包括哪些？
IP运营是指对知识产权(IP，Intellectual Property)进行管理和运营的活动，旨在通过有效管理和推广知识产权，实现商业价值的最大化。IP运营包括以下几个方面的内容：
1. IP策略制定：制定企业的知识产权策略，包括知识产权的保护、管理、运营和商业化等方面。
2. IP保护与管理：确保知识产权的合法性和有效性，采取措施防止知识产权的侵权和盗用，并进行知识产权的注册、维权和管理。
3. IP商业化：将知识产权转化为商业价值，通过授权、许可、合作等方式将知识产权进行商业化运作，实现经济利益的最大化。
4. IP推广与营销：通过市场推广和宣传活动，增加知识产权的曝光度和认知度，提升知识产权的市场价值。
5. IP合作与交易：与其他企业或机构进行知识产权合作与交易，包括技术转让、专利授权、品牌合作等，共同开发和利用知识产权。
6. IP监测与评估：对知识产权进行监测和评估，了解市场动态和价值变化，及时调整和优化IP运营策略。
总体而言，IP运营的目标是最大化知识产权的商业价值，实现知识产权的保护、管理、运营和商业化，为企业带来经济利益和竞争优势。
八、运营手册包括哪些内容？
企业文化，员工入职，薪酬管理
九、运营策略包括哪些内容？
运营策略主要包括的内容:
(1)运营总体战略;
(2)产品或服务的选择、设计与开发;
(3)运营系统的设计
运营策略，是指在企业经营战略的总体框架下，如何通过运营管理活动来支持和完成企业的总体战略目标。
十、运营模式包括哪些内容？
1、运营模式是指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
2、 运营模式的基本职能是财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理，其对象是运营过程和运营系统。
3、运营模式有4种，分别是策略性商业模式、业务模式、渠道模式、组织模式。