一、船舶停靠的基本要求？
为确保辖区水上交通的安全、有序、畅通，根据《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《浙江省水上交通安全管理条例》等法律法规，结合杭州内河辖区实际，现将船舶在辖区锚地、停泊区、码头、作业区的有关停泊、作业事项通告如下：
一、船舶在码头、锚泊区、停泊区、危险品船舶临时停泊区时应按照标志标牌要求的方式及档位停泊（具体见附件），不得超档、超范围停泊。服从现场交通执法人员的管理。
二、船舶在锚泊区、停泊区、危险品船舶临时停泊区前沿航行，应加强了望，减速慢行，禁止船舶追越、逆向或并列行驶。
三、船舶停泊时，应按照规定显示信号，并留有足以保证船舶安全的船员值班，不得妨碍或者危及其他船舶航行、停泊或者作业的安全。严禁船舶在沿岸树木、标志标牌立柱和护栏上系缆。
四、船队停泊时，拖轮应停泊在驳船附近，以便随时采取应急措施。
五、严禁普通货船在危险品船舶临时停泊区、危险品码头作业区停泊、掉头。
六、严禁船舶在非停泊水域停泊，遇有紧急情况，需要停泊的，应当向交通管理部门报告。
七、对违反本通告的船舶及其所有人、经营人、船员及相关人员，交通管理部门将依据国家有关法律、法规予以处理。
八、本通告自2022年1月1日起生效，有效期三年
二、进度管理的基本要求？
1.进度管理的基本任务是以施工组织设计和施工计划为依据，通过各种手段，及时、准确、全面地掌握施工动态，不断对施工组织设计、施工计划、材料供应、机械配置和劳力安排进行检查分析优化调整，协助有关部门抓好安全生产、工程质量，全面完成生产任务。
2.进度管理的主要原则是分层分级管控，逐级包保；以总体进度计划为纲，以年、季、月、周计划为手段，以周保月、月保季、季保年，最终保证项目总工期目标实现；以项目计划实现保证公司生产指标完成。
3.公司分年度、季度下达建安产值计划、形象进度计划和节点计划；每周通报重要工程关键工期节点兑现情况；每月通报重要工程关键工期节点兑现考核结果；将各单位、项目产值计划完成和节点计划实现情况，与半年一次的“单位夺金杯，项目夺金牌”劳动竞赛，年终子分公司经营者业绩考核挂钩；全面推动工程项目生产进度处于可控状态。
4.公司动态掌握项目生产进展情况，主动做好生产资源（包括管理人员配置、劳务队伍选定、工装设备、主要周转材料等）的保障工作，强化项目生产组织监督指导帮扶，及时纠正项目管理不足，解决生产中存在的困难，为施工生产高效推进创造必要条件。
5.项目部制定生产进度管理办法，建立健全生产管理体系，配置生产副经理、专（兼）调度人员和计划管理人员，并根据工程规模设置现场施工员，人员要保持相对稳定；建立健全早点名、日碰头、周交班、月总结、季分析生产会议工作机制；建立生产进度考核奖惩机制，做到每周预考核，每月终考核，并及时兑现。通过体系和制度保证，强化过程管控和现场组织，全面保障合同工期、建设单位工期要求和上级生产计划安排在现场得到真正落实。
6.由项目经理牵头组织相关部门根据合同工期，优化资源管理，明确施工进度目标、重要节点目标，编制总体进度计划。同时按不同阶段将总体进度计划分解为年度、季度、月度和周生产计划。
7．项目总体进度计划均需报公司工程管理部审批，公司重点监管项目施工总体计划需报公司工程管理部报备；项目部应按要求时间向公司上报年度、季度、月度生产建议计划，依据公司下达的生产计划，制定下达项目部内控生产计划，细化分解至各作业队执行。
三、船舶管理公司与船舶中介的区别？
船舶管理公司和船舶中介公司是两种不同的公司类型，它们的主要区别在于业务范畴和服务对象。
船舶管理公司是一种专业的船舶管理服务公司，主要为船东提供船舶管理服务，包括船舶技术管理、船舶运营管理、船舶安全管理、船舶维修管理等。船舶管理公司的服务对象是船东，旨在帮助船东提高船舶的经营效益和安全性能，降低船舶运营成本，提高船舶的市场竞争力。
船舶中介公司是一种专业的船舶服务公司，主要为船东、货主、船舶代理人等提供船舶中介服务，包括船舶租赁、船舶买卖、船舶代理、船舶保险等。船舶中介公司的服务对象是船东、货主、船舶代理人等，旨在为他们提供船舶租赁、买卖、代理等方面的专业服务，帮助他们降低船舶运营成本，提高船舶的市场竞争力。
四、特种用途船舶的管理？
你好，特殊用途船舶根据船员定额的多少有相应的安全、救生、防火、稳性等要求，不同于一般货船，特殊用途船舶上的船员或工作人员的数量要多的多，所以根据海安会MSC.266(84)决议，特种用途船舶必须满足SPS CODE，即《特殊用途船舶安全规则》，该规则现行版本是2008，并于2010年根据Resolution A.534(13)决议进行了修订。
五、食品仓库管理的基本要求？
1.
先进先出原则。
干存储库的高效利用最好的方法就是保证先进先出。 已经存储的仓库的食品肯定不会比刚入库时的好，且品质可能还会继续下降。 因此第一批进来的食品，肯定要第一批先出。 这就要求我们在存放食品时，多一点想象力和创造力。 例如，可以有一份方便查看的食品存储记录，记录包括收货日期和货架期，使用或出售日期，存放位置等。
2.
温度。
保持存储库低温、通风和干燥。
六、常态化管理的基本要求？
首先，建章立制要符合实际情况，其次，培训是实现常态化管理的有效手段。
再次，质量控制持续追踪。最后，与时共进。常态化管理一定要以人为本，增强执行力，责任到人，明确目标，控制过程规范管理。提高员工学习力，同时提高员工创新力，充分的让员工发挥其潜在的能力。
七、船舶机舱应急舱底阀的问题【船舶管理】？
该问题的错误答案是D,；应急舱底阀投入使用时，海水吸入阀应全关；因为，应急舱底阀与海水吸入管是相连的，如果海水吸入阀打开，那么，水泵吸入的就是海水而不是舱底水了。
八、全面管理基本要求及管理原则？
1、全过程的质量管理：为保证和提高质量必须把影响质量的所有环节和因素都控制起来。
2、全员的质量管理：提高产品质量需要依靠组织中的全体人员的共同努力，必须加强质量教育，强化质量意识，使每个人都树立起质量第一的思想，人人关心质量。
3、全企业的质量管理：从纵向来看，质量目标的实现取决于企业的上层、中层、基层各路人员乃至一线员工的通力协作，尤以高层管理者起着决定性的作用；从横向来看，要保证和提高产品质量必须使企业研制、维持和改进质量的所有活动构成一个有效的整体。
4、多方法的质量管理：方泛应用多种多样的现代化管理方法，尤其要特别注意应用统计的方法，控制所有影响质量的因素。
九、风险管理和安全管理基本要求？
风险管理、安全管理的基本要求：
(1)风险管理、安全管理的目标与主体(如生产企业或建设工程的业主)总体目标的一致性。
(2)目标的现实性，即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。
(3)目标的明确性，即使用正确选择和实施各种方案，并对其效果进行客观的评价。
(4)目标的层次性，从总体目标出发，根据目标的重要程度，区分风险管理、安全管理目标的主次，以利于提高风险管理、安全管理的综合效果。
十、什么是船舶精度管理的主动管理？
度管理就是造船过程中的尺寸控制，它通过分析实物产品与设计模型之间的偏差来控制产品在各个阶段中所产生的精度问题。
。它分为主动管理与被动管理，主动管理指通过在过程中的控制及事先的预防来达到精度要求，被动管理则指通过利用后期测量所得到的数据来对产品进行修正达到精度要求