一、哪些大学有国际航运管理专业？
卡迪夫大学(Cardiff University)你说的航运管理专业就是international transport 吧，那这个学校是很合适了，就海运来说可以排第一，紧跟其后的就是瓦特还有普利茅斯的海运了。。。
卡迪夫的It专业（国际运输），是全英最好的海运之一，学校毕业生源，每年去到中远、中集、马士基的一大堆，也因为在这类国有、大型外资的海运企业中拥有很高声誉，因此该专业的回国结业还是十分不错的~
二、国际航运与物流管理专业就业方向？
国际航运与物流管理专业就业可以在物流企业、港口、海关、货运公司、商贸企业等就业，就业前景良好。
今后一段时期，除储存、运输、配送、货运代理等领域的物流人才紧缺外，相关的系统化管理人才、懂得进出口贸易业务的专业操作人才、电子商务物流人才、掌握商品配送和资金周转以及成本核算等相关知识和操作方法的国际性物流高级人才将更吃香。
三、上海海事大学交通管理（航运管理）就是国际航运管理吗？
是的，现在招生改了名字，在学校里还是叫国航，陆上最好的专业，不过不等于就业最好。
四、业务流和管理流的区别？
管理流程是对于管理工作设计的流程，重在解决管理问题；而业务流程是针对业务开展的实际需要来设计的流程，重在解决业务开展的方式方法问题。
二者的共同点，在于他们都强调通过过程控制来保证和提升企业的效益。它们之间有着联系，但也存在着本质上的区别，以下我们具体分析：
管理流程主要内容是当用户对数据进行操作规程时人与人之间或活动与活动之间的数据流向，以及在一个项目的生命周期内跟踪所有事务和数据的活动。
业务流程的主要内容是说明业务、工作的流程，及在流程中明确各自的分工和职责，关键的控制点等。主要的业务流程是直接存在于企业价值链条的活动，包含采购、生产、销售等活动。辅助的业务流程为主要业务流程提供服务，包含管理、后勤、财务等活动；层次关系，由总体到部分、由宏观到微观的逻辑关系；同级多个部门之间业务流程上的合作关系。业务流程要重点注意可靠性、资源利用率、反应性、灵活性、较低的管理成本。
五、上海海事大学国际航运业务管理专业好不好？
国际航运管理，是上海海事大学陆上管理最好的专业了。大学开学后，会有个英文考试，英语前30+名的该专业的同学，会被编到“新国航”是国航专业的精英班，将来有资格参加专业英语等级考试（不是CET-4、6级，专业英语等级考试一般是英语专业的同学才有资格考，考试难度很大，专业4级=CET-6，专业最高8级）
六、国际航运业务管理专业，哪个高校的办学水平高呢？
卡迪夫大学(Cardiff University) 你说的航运管理专业就是international transport 吧，那这个学校是很合适了，就海运来说可以排第一，紧跟其后的就是瓦特还有普利茅斯的海运了。
。。卡迪夫的It专业（国际运输），是全英最好的海运之一，学校毕业生源，每年去到中远、中集、马士基的一大堆，也因为在这类国有、大型外资的海运企业中拥有很高声誉，因此该专业的回国结业还是十分不错的~ 瓦特和普利茅斯，都是海运强校，只是综合排名差了点，因此卡迪夫是最理想的选择~
七、专科里的国际航运业务管理和医学检验技术哪个好？
专科里的国际航运业务管理是学习国际航运及国际物流方面的一些知识,将来就业面最广的就是国际物流和航运公司业务员,底薪加提成制,但是绝大多数企业都有自己的固定的物流合作伙伴,所以这块的业务比去工厂卖产品还困难!而医学检验技术是一门实用型专业,相比国际航运业务管理来得实惠许多,将来就业方面可选择医学仪器医学技术方面工作,也可以进医院工作.国家可以不出口进口,但是国家不能没有医院大夫,对不?建议选择后者,为将来前途着想!
八、国际航运业务管理中港口和航运有什么区别？哪个更好？
您好！航运业务管理和港口业务管理主要在管理客体上有比较大的区别：航运业务管理的客体是船舶运营。
即船舶在不同地域之间的货物运输以及围绕船舶货物运输所进行的：货源组织管理，运价及运输合同管理，船舶调配管理，船舶运营物资供应管理，船舶维修管理，船舶靠离港口以及在港货物装卸管理，船舶运营安全管理，集装箱运输管理，船务代理，海员调配管理等等；港口业务管理的客体是港口运营。即港口货物装卸以及围绕港口货物装卸所进行的：货源组织管理，港口装卸费率及货物装卸合同管理，船舶靠离港及货物装卸设备.人员调配管理，装卸设备管理，货物仓储管理，货物集疏运管理，货物代理，集装箱运输.装卸管理，水陆联运管理等等。两个哪个更好，不好下结论。一般说来，国际航运受国际经济影响要大些，经济效益大起大落，员工收入比较高，员工素质要求比较高；而港口运营受国际经济影响要小些，经济效益相对稳定，员工收入比较低。以上供您参考！九、如何更好地管理现金流？
1、做好现金流规划
良好的现金流规划，可以在灾难来临前给你敲响警钟。现金流规划是现金流管理的重要内容，尤其是中小民企资金筹集能力弱，更应重视这一项工作。
一般来说，要做好下一季度、下一年的现金流规划，不过如果企业欠稳定，则甚至要做好下一星期的规划。做好规划，切忌主观臆想，应根据企业对预期支出的掌控能力、过往客户的支付情况、经销商的耐性等客观因素进行考虑。
2、催收应收账款
如果产品一生产出来就能收到回款，那企业就不用担心现金流问题了。但是实际上，这是不可能的。重视应收回款的收回，是改善现金流的重要之举。
企业应该要建立健全催收制度，从出货开始就紧抓催收，必要时可以通过诉讼等手段，解决对方逾期未付的问题。此外，企业还要加强责任管理，将收款工作交给专门人员负责，并进行绩效考核。
3、加强存货管理
企业为了不损失赚钱的机会，通常存有货物，以免引起生产销售中断。这原本无可厚非，但是要警惕的是，存货过多，就会造成资金积压，使利息支出和仓储费用等增加，而企业偿债能力减弱，甚至会使企业承担存货降价或损耗等风险。
所以，企业应该要遵循“以销定产，合理安排”的原则，根据市场及时调整采购量、扩大销售量，有效管理库存。
4、多元化融资
多元化的融资渠道，可以给企业带来充盈的现金流，减少现金流断裂的风险。
融资方式包括向银行借款、发行股票、变卖短期投资、利用国家的政策空隙出售闲置资产等。选择融资方式时，应注意对比，将融资成本降到最低。
5、加强对现金流量表的剖析
现金流量表是财务报表中的重要组成部分，也是现金流量管理工作的直接体现。
现金流量表能直接展现企业现阶段的现金流状况，通过现金流，不仅可以了解经营活动、筹资活动以及投资活动的现金流入与流出情况，而且可以了解净利润的直接与间接产生的主要原因
十、文件管理大王卡免流么？
不免流的，免流的都是腾讯的一些软件。