物流行业的发展趋势? 物流行业的未来发展趋势?

一、物流行业的发展趋势?

物流业的发展现状呈现蓬勃发展的趋势。目前,随着经济社会的发展,第三产业快速的推进,商品流通的渠道越来越丰富,特别是互联网APP线上物品的销售导致了物流业发展呈现出蓬勃发展的态势,未来的前景一片大好。

二、物流行业的未来发展趋势?

在经济全球化和电子商务的双重推动下,物流业正在从传统物流向现代物流迅速转型并成为当前物流业发展的必然趋势。在系统工程思想的指导下,以信息技术为核心,强化资源整合和物流全过程优化是现代物流的最本质特征。前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》认为,“十二五”期间中国第三产业年复合增长率将达到16%,2012年服务业占GDP的比重为44.6%,预计2015年将提升至47%,服务业未来三年的复合增长率约12%。而高端物流服务增速将可以达到25%以上的增长。供应链管理、专业第三方物流和冷链服务等高端业态将迎来快速发展期,考虑到物流行业整体增速可以达到10%,以及基础物流服务增速仅在7%左右,预计“十二五”期间高端物流服务将可以迎来年均25%左右的持续增长。

三、物流行业的发展趋势是什么?

在国际上,物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展程度已成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。虽然近几年我国物流业的发展已经进入高速发展时期,但相对于发达国家来说,还处于起步阶段,物流业的整体发展水平还很低,功能也不尽完善。随着我国经济社会的发展,企业管理已由原来的粗放型管理模式向集约型转变,而企业对于作为“第三利润源泉”的物流业也开始有了更深刻的认识。在企业的运营中,居高不下的物流成本一直是企业快速发展的一大瓶颈,而对于那些大型商业企业来说,一套优秀的内部物流体系不仅可以降低成本,还将帮助企业提高生产效率,完善客户服务体系,健全产品追踪网络。随着信息技术的发展和企业管理方式的变革,优化企业内部物流管理,降低物流成本已成为现代企业增强核心竞争力的重要手段,也成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。所谓企业内部物流,是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应、生产加工到产成品销售,以及伴随生产消费过程所产生的废弃物回收及再利用的整个过程。通常包括供应物流、生产物流、销售物流和回收物流,涉及包装、装卸、运输、储存、配送和物流情报等活动[1]。企业内部物流涉及产品链的每个环节,其成功与否直接关系到企业生产效率的高低,关系到企业成本控制的好坏,进而直接关系到企业经营的成败。因此,企业内部物流体系的完善不仅是物流优化的重要环节,同时也是企业提升自身竞争力的重要元素,直接关系到企业的生死存亡。一、我国物流业的发展现状改革开放三十多年来,我国经济社会得到了巨大的发展,整体经济总量不断提高,综合经济实力日益增强。在我国,短缺经济时代已经结束,经济发展进入结构性相对过剩阶段,经济增长已从供给约束为主转变为需求约束为主,经济持续快速增长带来的是大量商品、服务和信息流通的加速,从而也带来了对于物流需求的成倍增长。2010年,我国社会物流总值达到125.4万亿元,按可比价格计算,同比增长了15%,明显高于同期GDP的增长速度。与此同时,同年的社会物流总费用与GDP的比率为17.8%,同比下了降0.3个百分点,这表明我国物流运行的效率有所提高。但是,我国物流业发展依然处于起步阶段,特别是一些大中型企业的内部物流在从传统储运向现代化物流转变的过程中进展缓慢,不能很好的适应现代化的物流信息网络,与发达国家相比都还存在着较大的差距,从社会物流成本方面即可窥其一斑[2]。据统计,2009年我国社会物流总费用达到6.1万亿元,占同期GDP的比重为18.1%;2010年总费用为7.1万亿元,占同期GDP的比重为17.8%。这一比率虽有下降的趋势,但是仍然远远高于发达国家10%左右的水平。目前我国物流业的运行模式大致可分为两类,一类为企业内部物流,另一类为“第三方物流”。第三方物流是指为企业提供全部或部分物流服务的外部供应商,即专门从事物流服务的公司。在我国,很多大型企业都建立了属于企业自己的物流管理系统。利用建立的内部物流系统,可以为客户提供更加完善的专业化服务,内部物流拥有有针对性的网络覆盖,可以降低交易成本,提高品牌价值,为很多大型的商业企业所欢迎。例如很多烟草公司构建的现代物流配送体系,提高了配送的效率,降低了成本。虽然有些企业在自身内部物流体系的建设方面比较成功,但从整体来看,我国企业内部物流仅仅处于摸索阶段,还要有很长的路要走。二、我国企业内部物流存在的问题我国企业内部物流在发展的过程中遇到了很多问题,包括观念上的,设施上的以及具体操作上的问题,理清企业内部物流管理的整体状况和存在的问题是完善内部物流管理体系、提出相应发展对策的必要前提。1、企业管理者对内部物流的理念认识不清一些企业管理层的观点还处于物流的原始阶段,即把物流简单认定为产品的仓储和配送,从而导致企业内部物流的重点仅仅停留在产品的仓储和配送这些最基本的环节。在那些以生产观念为导向的企业中,企业内部物流只是由过去的生产单位到仓库领取物资转变为物流系统送货上门,物流仅仅作为一项服务项目而已[3],并没有很好的把物流融入到企业的生产经营之中,也没体现全产品链的物流管理理念。2、企业内部物流基础设施匮乏,人才不足随着企业经营规模的逐步扩大,很多企业管理层对于物流方面的研究也刚刚开始,且大多还停留在摸着石头过河的阶段,·实际操作经验不足,相关的专业技术和管理人才还相当匮乏。很多企业内部物流在装备上一般仅有仓库和运输车辆等基础设施,在人才上更是缺乏专业技术人才[4]。因此,物流基础设施的不完善、专业人才的匮乏是制约企业内部物流系统建设的一项重要因素。3、企业内部物流缺乏有效的信息管理系统现代化的企业内部物流是以信息技术为支撑的,没有信息化就没有现代物流的发展。我国企业内部物流的信息化整体水平偏低,信息化手段利用率不高,企业电子商务进程缓慢。目前很多企业的物流信息管理工作仍沿用最传统的人工方式,填写各种表格、凭证、账册、卡片和文件。这些传统的物流操作模式不但影响了企业经营的效率,更重要的是会因为大量的人工错误而给企业带来巨大损失。4、企业内部物流的发展给环境带来了负面影响虽然物流业的发展对经济增长的贡献很大,但与此同时也给城市环境带来了负面影响。这种影响主要体现在物流作业的运输方面。运输过程中交通工具排放的大量废气以及不合理的配送路线导致的迂回运输是影响的主要方面。据统计,2008年,在世界范围内,交通部门的能源消耗占到全球石油消耗的一半,而物流业的运作主要依靠运输,可见其能源消耗量和碳排放量之大[5]。5、企业内部物流资源有限,不能很好地发挥规模经济优势企业内部物流由于受企业规模和内部物流定位的影响,往往只为本企业经营服务,因此本企业对物资的需求量决定了其内部物流系统对于物资计划量的制定。而单一企业的物资需求量较小,特别是对于中小型企业来说,企业内部物流系统在集中采购时的规模优势不能有效的发挥,因此就不能够降低物资采购的成本。三、我国企业内部物流未来的发展趋势快速变化的信息经济时代,促使了企业内部物流时刻做好相应变化的准备,要紧跟时代潮流,立足现在,展望未来,以市场为导向,最大程度满足客户日益变化的需求,这是企业生存的本质体现,也是企业内部物流发展的必然前提。1.构建以信息技术为核心的现代化企业内部物流体系现代化企业内部物流应以信息技术为核心,以信息技术、运输技术、配送技术、装卸搬运技术、自动化仓储技术、库存控制技术、包装技术等专业技术为支撑的现代化装备技术格局。其发展趋势表现为信息化、自动化、智能化和集成化。其中,高新技术在企业内部物流运输业的应用与发展的表现尤为突出,它对提高物流效率、降低物流成本具有重要意义[6]。如沃尔玛通过BarCode(条形码)、GIS(地理信息系统)、GPS(全球卫星定位系统)、EDI(电子数据交换)和ITS(智能交通系统)等信息技术成功的对内部物流进行了整合和优化,实现成本控制、提高效率的目的。2.绿色物流成为企业内部物流未来的发展方向随着人类对于环境的愈加重视,“低碳”已经渗透到各国社会经济发展的每个环节,在这种背景下,“绿色物流”的概念也应运而生,相应的也为企业内部物流的发展提供了新的方向。绿色物流主要包含两个方面:一是对物流系统的污染进行控制,即在物流系统和物流活动的规划与决策中尽量采用对环境污染小的方案,如采用排污量小的货车车型、近距离配送和夜间运货等;二是建立工业和生活废料处理的物流系统。发达国家政府还在污染发生源、交通量、交通流等三个方面制定相关政策,形成倡导绿色物流的对策系统。3.整合企业内外部的物流资源是企业内部物流发展的必然趋势在实际企业内部物流的具体操作中,我们会发现,由于季节或者其他因素的影响,企业对于物流的需求和企业内部物流的供给往往会出现一些偏差,即可能会出现物流资源的紧缺抑或物流资源的闲置。这时我们需要借助外部资源来实现自身利益最大化。当出现物流供应的紧缺时,我们可以暂时借助第三方物流来满足企业内部物流的“缺口”;当企业内部物流出现闲置时,我们可以暂时充当第三方物流来避免企业内部物流资源的浪费。这种机动灵活的整合方式是未来企业内部物流发展的必然趋势。4.客户个性化需求的制定是企业内部物流的前进方向互联网技术的发展,带动了物流业的起飞,同时也提高了客户对于物流服务的要求。客户已从过去对于产品和服务的低价位要求,上升到现今的高品质及个性化服务。为了及时满足不同地区的客户对产品的不同需求,需要企业尽可能地将产品定制延迟到供应链的最终阶段。在客户确切订单后,根据订单上的具体要求完成最后的组装和配送,让企业能更加及时准确的响应市场的需求,这种个性化需求定制以较短的供货周期、紧急订单的灵活处理和库存的合理调配等优点满足了客户的需求[7]。如IBM的个性化需求定制就是一个企业现代物流发展模式的成功案例。总之,国内企业要想真正做好内部物流体系的建设,需要从多个方面入手,逐步改善全体员工的工作意识,调动员工的积极性,多方配合,着手行动,才能优化物流资源,降低成本,使有限资源得到最大利用。

四、论文题目是浅析XX对XX的影响,正文的框架应该如何?

答:一般是不可以的,如果真的不会写,也能搬你做这个东西。

题目是文章的眼睛,是文章传递显要信息的重要部分。由于它位居文章结构之首,所以文章题目的优劣也会直接影响阅卷者对文章的第一印象。议论文拟题的基本要求是:在准确的基础上力求醒目、舒畅

五、物流行业的现状分析与发展趋势?

物流行业正处于迅猛发展的时期,主要表现在以下几个方面:

1.智能物流系统不断改善,使其成为一个更加自动化、更低成本、更高效率的系统;

2.大数据和云计算技术的应用,使得仓库管理更加智能化;

3.物流公司已开始采用新型运输工具,如无人驾驶、无人船等;

4.物流系统实行改革,以提高供应链效率。

六、关于物流什么样的论文题目好写?

关于物流什么样的论文题目,可以多向自己的导师征求意见与导师进行深入的沟通,作为你学专业的导师,他肯定会对论文有更深的理解,肯定对你的学习情况更清楚,那么由他指导你就物流专业从哪一个切入点更能展开论点论据充分,好写与否只在于是否有足够的材料支撑,外行人不懂,还是懂行的导师沟通最合适。

七、关于物流的毕业论文,题目选哪个好写点?

题目是论文的窗户,它应是论文内容的高度概括。好的论文题目能大体反映出作者研究的方向、成果、内容、意义。题目引用语要确切、简洁、精炼、通俗和新颖。确定题目时,题目要专一,开掘要透,道理要深,立意要新。 某地顺丰速运物流配送网络设计 某酒业公司物流配送中心选址研究 某公司仓库布局优化 某纺织公司库存控制优化研究 某包装机械公司零部件库存管理研究 苏宁电器某分公司库存管理优化研究 某市华联超市配送中心选址研究 广州花卉科技园鲜花物流配送模式的研究 某公司采购策略优化研究 德邦物流在公路零担货运业中的研究 中外豪华轿车市场价格差异及成因分析 快递公司终端服务质量的管理现状分析——以顺丰快递某点为例 亚马逊公司的创新物流模式及策略分析 京东商城供应链金融业务模式的研究 口碑类电商网站的发展模式研究 某电梯公司仓储管理优化研究 京东商城物流业务流程优化分析研究 某集团ERP实施过程中存在的问题及对策分析 精益生产在某汽车制造公司的应用研究 某市顺丰快递仓储管理的现状及改善研究 某公司的库存控制与改善研究 某电器公司仓储管理优化研究 京东商城物流模式及发展策略研究 标准成本法与作业成本法在企业物流成本管理中的应用 节约里程法在配送线路选择中的应用 绿色物流产生背景及发展对策研究 某公司产品配送路线优化 网络购物环境下物流配送满意度的调查 货代业务流程优化分析——以某国际物流公司为例 苏宁呼叫中心的管理现状及对策分析 京东商城物流业务的流程优化分析 电子商务企业物流配送的问题及对策分析——以天猫商城为例 电商企业自建物流体系的问题与对策分析--以京东商城为例 基于TCO的供应链采购成本控制 物流服务质量对网上购物商场的影响研究 网络零售企业物流模式的选择策略研究--以京东商城为例 某超市库存管理研究 VMI模式在某电子公司的应用研究 服装连锁企业物流配送体系优化研究 菲尼萨公司采购管理优化改进研究 物联网环境下物流金融运作模式探究 某光电公司供应商管理优化研究 废旧家电回收逆向物流网络优化——以某家电公司为例 基于供应链管理的成本控制研究 制造型企业物流成本核算及其评价研究——以ABC作业成本法为例 快递业在我国的发展与对策的研究 供应链环境下企业库存管理对策研究 企业采购与供应绩效评价应用研究 订货批量法在库存管理中的应用研究 某公司回收物流系统优化 某县中通快递服务网络构建及运营管理 某公司原材料采购决策分析 某食品公司销售物流中商品外包装策略研究 基于价值工程的京东商城物流模式研究 某超市的冷冻食品物流作业系统研究 基于BPR的某公司研究 某S店汽车备件库存管理研究 某物流公司主营业务的物流优化策略 苏宁易购物流配送网络优化 某汽车制造公司零部件供应物流研究 某公司物流成本控制问题研究 某公司基于SWOT分析的配送模式研究 某电厂仓储管理研究 DHL某分公司物流服务质量问题的研究 某贸易公司仓储管理问题研究 顺丰快递和申通快递服务质量的对比研究 某公司某产品配送路径优化研究 某装饰公司物流配送研究 基于VMI的某电缆公司库存管理研究 某公司销售物流研究 某公司仓储物流效率提升研究 汽车S店客户满意度分析及提高策略——以某s店为例 海澜之家服装供应链快速响应能力研究 某物流园区物流能力评价与改善措施 顺丰优选发展电子商务的策略研究 库存管理理论在某公司中的应用研究 建筑供应链供应商的选择评价研究 某公司堆场管理的现状分析与对策 基于精益思想的某公司内部生产物流改进研究 某服饰公司库存管理现状分析及对策研究 某公司采购优化管理 赶集网盈利模式分析 美团网盈利模式分析 苏宁易购仓储配送系统的研究 消费者对电子商务物流包装的需求 苏宁易购客服中心服务价值提升研究 基于云平台的某达快递信息化方案研究 一号店盈利模式分析 京东商城盈利模式分析 当当网盈利模式分析 苏宁易购盈利模式分析 天猫商城盈利模式分析 汽车整车销售物流的研究 物流基础设施建设标准化问题的研究 供应链中的突发事件应急管理研究 BC电子商务环境下物流需求的不确定性研究 食品供应链风险的分析与评价—以蒙牛为例

八、写关于电商行业的论文定什么样的题目比较好写?

2c电商模式的发展趋势研究。

从PC电商,到移动电商,到社区电商,到及时电商,衍生的二类电商,短视频电商带货,未来还有什么?

九、物流管理专业的怎么写毕业论文?哪个方向好写呀?请给出具体的题目吧~?

物流的,可以针对某个物流公司经营情况写 也可以针对行业,比如第三方物流等等 这些我写过很多篇了,都是原创的,经得起考验,能帮助你的

十、论文题目是“中小企业融资方式的探讨”那么副标题是“以宁波地区为例”好写还是“基于纺织行业”比较好?

副标题是什么,就看你论文内容主要是写什么,如果是写宁波地区的中小企业,当然就是“以宁波地区为例”,如果都是写纺织业,那么用“基于纺织行业”比较好。

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