一、试论运输决策对物流企业的意义和作用？
1.提高了末端物流的效益
2.通过集中库存使企业实低库存或零库存
3.简化事务，方便用户”
4.提高供应保证程度
二、运输决策对物流企业的意义和运用？
通输决策对物流企业的意义和运用就是快速让物资流动，提高工作效率。
三、运输在物流中的作用？
1、运输是物质资料，包括原材料的物理性移动，是从供应者到使用者的运输、包装、保管、装卸搬运、流通加工、配送以及信息传递的过程，活动本身一般并不创造产品价值，只创造附加价值。
2、运输是物流系统运作的主要的环节之一。
3、运输是物流系统功能的核心。运输是实现物流合理化的关键。运输是整个物流系统中具有增值效应的环节之一。运输是第三个利润源的主要源泉。
四、路上运输和海上运输的优势和劣势？
路上运输能够实现门到门，运距短，翻遍灵活，但是运输成本高。
海上运输成本低，吞吐量大，但是灵活机动性差，并且受港口、码头限制。
五、GPS在物流运输行业中的作用有哪些？
GPS在物流运输行业中的作用：
1.GPS车辆监控系统可以提高企业信息化程度 优化管理运作机制 提高管理效率优化企业资源配置
2.降低企业成本、提高服务水平；
3.GPS车辆监控系统使管理更科学、更合理、更透明、更轻松高效；
4.提升企业形象 提高企业市场竞争力；
5.GPS车辆监控系统为现代物流管理提供了强大有效的工具，是现代化物流发展的必然趋势。现代物流在地区经济发展中的重要作用，也越来越为人们所认识，不少省市把发展现代物流列入了重要议事日程。物流现代化和经济发展是密切相关的，预计在今后相当长的时期内中国的经济将保持稳定快速增长，和世界经济接轨的趋势也将加强，这是物流事业发展的大环境。但物流行业还不是很成熟，仍存在“弱小、松散、速度慢”以及在宏观管理上不协调的问题，企业经营范围不大，市场拓展能力不强，以及高素质的专业人才严重缺乏，都成为制约我国物流业发展的重要因素。
六、农产品运输物流公司有哪些作用？
现代物流产业的诞生，大大地减少中间商的流通作业，提高流通效率，大大地节约成本，都积极地影响农业产业的提升。
七、运输的功能和作用有哪些？
运输的功能和作用:
一、保值
货物运输有保值作用。
也就是说，任何产品从生产出来到最终消费，都必须经过一段时间、一段距离，在这段时间和距离过程中，都要经过运输、保管、包装、装卸搬运等多环节、多次数的货物运输活动。
在这个过程中，产品可能会淋雨受潮、水浸、生锈、破损、丢失等。
货物运输的使命就是防止上述现象的发生，保证产品从生产者到消费者移动过程中的质量和数量，起到产品的保值作用，即保护产品的存在价值，使该产品在到达消费者时使用价值不变。
二、节约
搞好运输，能够节约自然资源、人力资源和能源，同时也能够节约费用。
比如，集装箱化运输，可以简化商品包装，节省大量包装用纸和木材；实现机械化装卸作业，仓库保管自动化，能节省大量作业人员，大幅度降低人员开支。
重视货物运输可节约费用的事例比比皆是。
三、缩短距离
货物运输可以克服时间间隔、距离间隔和人的间隔，这自然也是货物运输的实质。
现代化的货物运输在缩短距离方面的例证不胜枚举。
四、增强企业竞争力、提高服务水平
在新经济时代，企业之间的竞争越来越激烈。
在同样的经济环境下，制造企业，比如家电生产企业，相互之间的竞争主要表现在价格、质量、功能、款式、售后服务的竞争上，可以讲，像彩电、空调、冰箱等这类家电产品在工业科技如此进步的今天。
质量、功能、款式及售后服务，目前各企业的水平已经没有太大的差别，唯一可比的地方往往是价格。
近几年全国各大城市此起彼伏的家电价格大战，足以说明这一点。
八、开展联合运输的重要意义和作用在哪？
联合运输是指用两种或两种以上的运输方式，完成一项进出口货物运输任务的综合运输方式。
至于你说的这个综合运输是依据一定的技术经济标准和组织管理机制，由各种运输方式构成的技术先进、网络布局和结构合理的运输体系。
像我们经常接触国际快递海陆联运，这种是属于联合运输。
两者定义上区别不大，主要体现在联合运输是国际上的，综合运输没有这个定义！
希望能够帮到您！
九、海上运输和港口的关系？
和港口公司搞好关系，办事都容易点 海上运输最主要的运输工具是海船，海船靠岸后就要依靠港口，海船在港口的调度都归港口公司管，在港停留按日收费，集装箱在港口堆砌也要收费，一定时间过后不把集装箱提走还要收滞箱费，总之港口是连接海上运输和陆运的重要中转站。
十、物流运输管理系统是个啥?有什么作用？
物流运输管理系统（TMS）是一款操作软件，物流运输管理系统适用于运输公司、各企业下面的运输队等。功能涵盖：智能调度、智能装车、路径优化、车辆管理、财务结算等功能模块，帮助企业实现业务流程信息化、运输全程可视化、财务结算智能化等，降低成本、提高效率，提升企业竞争力。阿帕数字TMS支持货主端、司机端、承运商端、平台门户、运营后台及大数据平台等，使业务管理与财务管理深度契合，形成一整套的管理闭环，降低管理风险，提高管理效率。