一、采购方案怎么写？
1、为什么必须采购？这是说明问题质的方面，或定性方面。
2、市场状况分析。多少供应者，多少需求者。我们的位置。即量的分析。
3、市场、生产发展趋势分析。对变化的研判。
4、对自身生产或经营的现状实际判断，给出具体的采购时间和数量。主要是：定性分析、定量分析、宏观分析、微观分析、自身分析、环境分析等等。当然要有具体数字，简单公式等等。小的方案就少写点啦，看对象啦。
二、分段式采购方案？
分段式采购是一种分阶段招标的采购方式，它的有点在于能有效利用市场竞争，及时响应市场变化，进而以更优惠的价格购买到满足要求的货物或服务。
分段式采购需要招标人充分了解货物或服务的要求、情况和市场价格，并明确各阶段的任务，如设计、准备、执行等，制定适当的预算，明确参与招标者的资格条件，以保证招标公平公正。
三、如何拟定采购方案？
采购计划书
一.供应商管理
1.供应商搜集(计划时间)
2.供应商资料整理(计划时间)
3.供应商资料核查(计划时间)
4.供应商考核评估方案制订(计划时间)
5.供应商考核评估方案实施(计划时间)
6.考核方案调整修订(计划时间)
二.成本控制
1.采购总成本分析(计划时间)
2.市场物料成本调查(计划时间)
3.设立重点管控与非重点管控(计划时间)
4.制订成本评估作业办法(计划时间)
5.制订成本管控方案(计划时间)
6.制订成本管控考核方案(计划时间)
三.内部管理
1.人员日常管理方案
2.绩效考核方案
3.职业道德稽核方案
4.资讯流通管理方案
5.其它。
四、招标方案的编制方法？
一、确定合适的招标组织形式。招标组织形式分为自行招标和委托招标。招标人自行招标应当具有编制招标文件和组织评标的能力。不具备自行招标条件的，应委托具有相应专业资格能力的招标代理机构进行委托招标。
二、分析项目基本特征和需求信息。制定招标方案应当掌握项目基本情况，主要包括：项目名称、项目招标人、项目主要功能用途，项目投资性质、规模标准、技术性能、质量标准、实施计划等需求特点和目标控制要求。还应了解项目进展和所处阶段，依法确定招标项目主要内容、范围和招标条件等。
三、分析市场供求情况。调查分析市场供求状况，可通过网络、书刊、已完工类似项目历史资料、实地调查等市场调研方式，了解有可能参与招标项目的潜在投标人数量、资质能力、设备、类似业绩、技术特长等有关信息，分析预判有兴趣的潜在投标人规模、数量以及投标报价等情况，为招标项目合同标段(包)划分、投标人资格条件设置、评标标准和方法选择等提供基础依据。
四、落实招标条件。项目招标应具备的基本条件包括：①招标人已经依法成立。②国家实行立项审批、核准的依法必须招标的项目，招标人应当先行履行项目审批、核准以及招标范围、招标方式和招标组织形式的审批、核准手续。③项目资金或资金来源已经落实。招标人应当已经落实招标项目的相应资金或者资金来源，并需在招标文件中如实载明资金性质和落实情况，便于投标人结合自己的条件和需求作投标决策。资金来源已经落实是指资金虽然没有到位，但其来源已经确定，如银行已经承诺贷款、已签订贷款协议。
特许经营权融资、土地使用权出让、产权转让等不需要招标人支付项目资金的招标项目，不需要具备资金条件。
五、招标经济性和适用性分析。招标采购需要付出经济成本和时间成本，招标节省的资金大于招标成本才有经济意义。单项合同估算金额较小的项目，招标成本可能大于招标节约的资金。对于依法必须进行招标的项目，国家规定了招标最低限额标准。
综上所述，制作招标方案需要首先确定合适的招标组织形式、分析项目基本特征和需求信息、分析市场供求情况等准备工作。只有将先期的分析准备工作做好了才能制定行之有效的招标方案。