一、招标采购的优缺点？
招标采购的优点
（1）公平。公开招标使对该招标项目感兴趣又符合投标条件的投标者都可以在公平竞争环境下，享有得标的权利与机会。
（2）价格合理。基于公开竞争，各投标者凭其实力争取合约，而不是由认为或特别限制规定售价，价格比较合理。而且公开招标，各投标者自由竞争，招标者可以获得最具竞争力的价格。
（3）改进品质。因公开投标，各竞争投标的产品规格或施工方法不一，可以使招标者了解技术水平与发展趋势，促进其品质的提高。
（4）减少徇私舞弊。各项资料公开，办理人员难以徇私舞弊，更可以避免人情关系的影响，减少作业困扰。
（5）了解来源。通过公开招标方式可以获得更多投标者的报价，扩大供应来源。
2.招标采购的缺点
(1).采购费用较高。公开登报、招标文件制作和印刷，以及开标场所布置等，均需要花费大量财力与人力；如果发生中标无效，则费用更大。
(2).手续繁琐。从招标文件设计到签约，每个阶段都必须经过充分的准备，并且要严格遵循有关规定，不允许发生差错，否则会造成纠纷。
(3).可能产生串通投标。凡金额较大的投标项目，投标者之间可能串通投标，作不实报价或任意提高报价，给投标者造成困扰和损失。
(4).可能造成抢标。报价者因有现货急于变现，或基于销售或业务政策等原因，而报出不合理的低价，可能造成恶性抢标，从而导致偷工减料、交货延期等风险。
(5).衍生其他问题。事先无法了解投标企业或预先没有进行有效的信用调查，可能会衍生意想不到的问题。如倒闭、转包等。
二、采购方案怎么写？
1、为什么必须采购？这是说明问题质的方面，或定性方面。
2、市场状况分析。多少供应者，多少需求者。我们的位置。即量的分析。
3、市场、生产发展趋势分析。对变化的研判。
4、对自身生产或经营的现状实际判断，给出具体的采购时间和数量。主要是：定性分析、定量分析、宏观分析、微观分析、自身分析、环境分析等等。当然要有具体数字，简单公式等等。小的方案就少写点啦，看对象啦。
三、招投标的实施方案怎么下载？
点击招投标实施方案内容，将内容复制到文件夹内，点击文件夹内文件名提要，进行下载即可。