一、招投标以公司技术人员多少来评分合理吗？
部分合理。因为公司技术人员的实力和专业能力能够直接影响到招标公司的项目质量和成果，因此他们对于公司的议价和谈判能力也是一种体现。然而，公司的技术人员数目过少或者过多都可能会导致评分的不公平或不客观，因此应该配合其他条件来综合评判。 招投标的评分标准需要根据具体情况来进行设计与制定。技术人员数量是一个重要的考虑因素之一，但是还需要考虑其他因素，如经验、技能、项目引导和管理能力等。投标企业应该根据自身优势综合分析风险，以得到更好的评分。
二、投标文件中的技术支持资料怎么做？
投标文件中的技术支持资料必须认真对待，调动公司的技术力量，认真阅读招标文件，特别对于招标文件中的技术评分标准以及要求认真研究，精心策划，组织有经验的工程师从施工方案、施工组织设计入手，力争全面准确把握好，做出高质量的技术文件。
三、评标专家怎么评技术标？
评标专家根据招标项目技术打分表进行评审。主要包含客观评分和主观评分两部分，客观评分，应答单位满足要求即得分，且同一项目参评的所有评标专家客观评分应一致；主观评分，评标专家根据个人的技能、经验，结合技术打分表设置的打分标准，对应答单位的应答文件进行评审，最终得分为评标专家打分的平均值。
四、评标索引表怎么填写？
评标索引表是一个重要的评标工具，用于评审标书时对标书内容进行评分和排名。以下是填写评标索引表的一般步骤：
确定评审指标：评审指标是评审标书的重要依据，可以根据采购需求和招标文件中的要求来确定评审指标。评审指标可以包括技术方案、价格、资质、服务支持等方面。
确定评分标准：对于每个评审指标，需要确定相应的评分标准，以便评审人员能够对标书进行客观评估。评分标准可以分为定性评分和定量评分两种。
填写评标索引表：在填写评标索引表时，需要将评审指标和评分标准列在表格中，然后根据标书内容对每个评审指标进行评分。评分可以使用数字或字母等符号表示。填写评标索引表时应注意保持客观、公正和一致性。
统计评分结果：当所有评审人员完成对标书的评审后，需要将各人的评分结果进行统计，计算出各标书的总分和排名。评审结果应该经过所有评审人员的讨论和确认后得出。