一、对公司的合理化建议的点子，给几个实用的？
对公司的合理化建议：
1、加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样工作才能取得较大的进步。
2、领导与各级员工缺乏实际的沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。
3、养成随手关闭电器、电源的习惯，避免浪费用电。出门购物，自己带环保袋，无论是免费或者收费的塑料袋，都减少使用。
4、进一步健全完善合理化建议工作机制，制定考核细则，每月考核各分子公司及集团机关合理化建议评审率、反馈率、实施率，将节创价值完成率纳入年度考核，并将考核结果在部(处)级管理人员岗位绩效中予以体现。
二、船舶重工的员工合理化建议？
如果你有想法，又复合上述的类别 你就按表格填写进去就可以。
但是建议最好是能帮助工厂改进工作效率、提高产品质量、注重安全、防止隐患方面的。当然，如果留住人才、提高人才核心竞争力的方法、培训也可以写。只要你想到了 再简单做做工作，想深入一些，就是个好的建议。三、工厂的合理化建议？
在我国的企业和工厂管理中，合理化建议是企业职工在生产经营活动中参与企业管理的主要活动形式之一。
合理化建议往往由具有一定生产管理和经营管理经验的职工以书面形式向管理者提出，管理者组织相关人员进行讨论，采纳对改善生产经营活动有用的建议，并对提出合理化建议的人员给予一定的奖励。
合理化建议可以由一人提出，也可以以班组的名义提出。事实证明，在我国，合理化建议是企业改善生产经营管理的一项有效的制度。
四、在船舶设计中改善稳性的措施有哪些？
在船舶设计中改善稳性的措施有：
①合理调整B（或B/T）、水线面系数、重心高度，适当控制初稳性高度。
②尽可能降低，增大D/T（或F/T），采用大的舷弧和外飘的横剖线，控制好静稳性曲线的形状特征。
③注意液舱数量及大小的布置，尽量减少自由液面对初稳性和稳性曲线的影响。
④增大横摇阻尼（如设置舟比龙骨，减小舟比部半径等），减小横摇角。
⑤减小横倾力矩（如：控制好上层建筑的布置，减小受风面积及风压中心的高度；限制旅客横向活动范围；降低拖钩位置；防止货物横向移动等）。
五、员工给造船厂的合理化建议怎么写？
如果你有想法，又复合上述的类别 你就按表格填写进去就可以。但是建议最好是能帮助工厂改进工作效率、提高产品质量、注重安全、防止隐患方面的。当然，如果留住人才、提高人才核心竞争力的方法、培训也可以写。只要你想到了 再简单做做工作，想深入一些，就是个好的建议。
六、企业发展合理化建议有哪些？
一个企业发展需要宽松的意见环境，职工的合理化建议越多，质量越高，就越利于企业发展。主要可分几大类。
一，生产技术方面：
二，降耗节能方面：
三，福利和奖罚制度方面；
四，市场销售方面，五，财务及成本控制方面；
六，改善企业外部关系方面。当然还有股份比例，股东结构，规章制度，发展目标和投资计划等方面。
七、船厂怎样管理？
根据模块、系统、子系统进行细分，然后把工序次序排列好，确定各工序、任务的所需时间，通过逻辑关系把工序、任务关联起来，找出关键路径，这样就可以有效地管理项目进展。
建议使用Microsoft Project软件来管理工序和任务的各个流程。工作量大、很细、很烦，一定要有耐心，前期工作做好了，如：任务关联好了，项目管理就可以有条有序地进行，船东也满意。