一、船舶管理员是干嘛的？
主要工作内容
1.负责项目施 工船舶的配置需求,并组织施工船舶进场调试等。
2.对接船舶检验中心对船舶进行船舶年检、中检和特检。
3.负责各类船舶维修管理、以及上装设备维修管理。
4.负责船舶设备安全管理等工作
5.负责舶施工现场船舶调度等工作。
6.完成公司领导及项目领导布置的各项工作。
二、从综合管理的角度论述项目管理的重要性？
项目管理作为企业管理的最后一公里，对落实企业战略目标，起到非常重要的作用。
项目管理做不好，可能导致一系列的不良后果，例如：项目成本超支、项目亏损、失去客户、丢失市场份额、企业收入与利润受到影响、人才流失……企业经营管理，尤其是项目型企业的经营管理，均开展一系列举措以完成经营管理目标。
这些举措，要么是项目，要么是项目集，这些项目或项目集所取得的收益，与企业的战略目标一致，从而进一步促成企业战略目标的实现。
三、如何通过优化船舶管理来提高船舶作业效率？
船舶能效管理计划(SEEMP)鼓励人们采取最佳实践方案提高燃油的效率，并且鼓励在现有船舶上使用最新的技术装备。
船舶纵倾优化是上述SEEMP战略领域的一部分，它能减少成本，为船舶在运营中提高效率提供了切实可行的方法。
作为目前最容易实现的节能手段之一，它也经常被称作“悬挂在低处的果子”，因为它很容易采摘(实现)。
现在已经证实了实时监测和优化纵倾的技术能够明显节约能耗，因此该技术越来越受到重视。