一、求BOM工程师的工作职责和内容？
作为一名工作10年的BOM工程师，BOM工程师主要工作职责包括
1.物料编码管理维护，发放，确保物料与编码的唯一性。
2.负责维护及优化ERP系统中BOM的信息及物料替代清单，用量和损耗等信息。
3.配合各种项目的执行，BOM.零件异常处理。
4.协助研发工程师处理其他表单。
二、hr的工作内容和职责？
Hr的工作内容主要就是，负责公司的人才的招聘，和面试负责人才的培训和负责现有员工的管理。
他的主要职责就是为公司所需要的岗位招聘到最合适的人才，同时把公司里所有的员工安排到他们最适合的岗位，为公司创造更好的效益，创造出最大的利益。
三、前台的工作职责和内容？
物业前台的其他工作职责：负责公司文件打印，协助复印等工作，保持前台环境清洁。
负责报刊订阅及邮件分发管理，协助来访客人的接待、公司会议后勤工作；负责收取所有公司来往邮件、包裹、报纸、资料，并进行登记后，交上级领导处理。
接听电话时用规范的语气问好并讲话，来电人提出要求，必须及时记下，如需转达他人的，需记下来电时间、来电人姓名、事由、房号、相关事项；接电话尽量长话短说，如遇客人投诉电话，需安抚情绪的，应耐心安抚。
必须掌握复印机、传真机、碎纸机的使用方法，当行政专员没空的时间可复印、打印；离岗时必须向直接领导说明，由领导安排人员在前台。
四、保洁的工作职责和内容？
1遵守公司各项管理制度，树立良好形象
2听从上级领导指挥，按照质量要求完成所分管
区域内的保洁工作;
3遵守工作纪律，坚守工作岗位，工作时间不准
干私活或做与工作无关的事情;
4发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待;
5清洁过程若发现异常现象，如炮、冒、漏水和
设备设施损坏、故障灯，应及时报告主管或专管人
员，必要时积极协助专业人员排除故障;
6.发现事故隐患、可疑迹象和其他险情，立即报
告上级领导，并有义务监视时态过程或采取有效措
施，控制事态发展;
7妥善保管清洁工作和用品，不得丢失及人为损坏，控制易耗品的使用量，不得将清洁工具和用品私借他人使用和非工作使用。
8及时处理和接受顾客或现场管理人员对保洁质量提出的意见和建议，不得与其发生争执
9.完成领导交办的其他工作。
五、工作内容和工作职责有什么区别？
岗位职责指一个工作岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，岗位工作内容指一个工作岗位每日具体执行操作从事的项目。
岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位工作内容主要强调的是执行与操作的具体任务与事项。
岗位职责包括根据岗位工种确定岗位职务范围；根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任；以及明确岗位环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系等。
岗位工作内容包括根据工作岗位目标每日完成既定的工作任务及其数量；及为达成工作任务及其数量所进行的种种辅助性工作等。
六、销售总监的工作职责和工作内容？
销售总监的工作职责是主要负责销售部门和板块的整体销售工作，主要的工作内容是对销售团队进行管理，对销售业绩进行评点考核，对销售中遇到的问题进行及时解决
七、行政文员的工作内容和职责？
工作内容:日常办公用品采购管理，公司后勤管理，日常文档的整理，完美配合公司人员的工作安排。
职责:熟悉办公软件，做好上级领导的后盾
八、基层主管的工作内容和职责？
生产车间班组长岗位职责
认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
搞好现场管理，推进“5S”进程。
作好本车间劳动纪律的考核与管理。
负责本车间的生产统计工作心。
根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
协助企管部作好盘点工作。
对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
基层管理
以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。
当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好。
九、工地文员的工作内容和职责？
认真记录工地信息，及时上报，细心整理，保证安全！
十、qa的主要工作内容和职责？
具体如下:负责生产过程中质量的检测 、监控