一、工程项目经理岗位职责？
在工程上，项目经理岗位的职责主要负责整个项目的管理和统筹规划，并且也要时刻关注项目的进展情况以及项目的实施情况。整个项目都是需要项目经理负责的。
二、工程项目经理是干什么的？
在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。
遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。
三、工程项目经理的主要职责？
一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。
二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。
四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。
五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。
六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
四、工程项目经理岗位职责？
具体职责
1、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;
2、负责承建工程的施工管理和经营管理，确保施工合同规定内容的充分履行;
3、领导项目部全体成员组织工程施工，编制项目月、季、年度施工计划，确
保工程施工进度，并按时向公司报送实际施工完成量;
4、负责施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;
5、对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，
五、工程项目经理的职责？
1、全面负责部门日常管理工作；
2、负责制定本部门的管理制度及体系搭建，保证上海万华项目部工作正常运转；
3、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现；
4、参与项目工程的建设决策, 参与项目的前期规划论证；
5、参与工程项目的施工、材料（设备）、劳务单位的考察；
6、参与工程项目的招投标、合同会审与签订工作；
7、负责所有项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标；
8、负责组织项目实施中与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位等个方案之间的综合协调工作；
9、维护公司与上海当地政府机关的关系，确保项目的顺利进行；
10、完成上级领导交待的其他工作任务。
六、项目经理的岗位职责是什么？
岗位职责：
1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
七、项目经理的主要职责是什么?如何做好一个项目经理？
主要职责：
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
2、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；
3、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
4、对工程项目施工进行有效的控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术， 确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益； 权力： 1、组织项目管理班子； 2、以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同； 3、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、 机械设备等生产要素； 4、选择施工作业队伍；
5、进行合理的经济分配；
6、企业法定代表人授予的其他管理权力。
任务： 1、施工安全管理； 2、施工成本控制； 3、施工进度控制； 4、施工质量控制； 5、工程合同管理； 6、工程信息管理；7、工程组织与协调等。