一、船舶管理员是干嘛的？
主要工作内容
1.负责项目施 工船舶的配置需求,并组织施工船舶进场调试等。
2.对接船舶检验中心对船舶进行船舶年检、中检和特检。
3.负责各类船舶维修管理、以及上装设备维修管理。
4.负责船舶设备安全管理等工作
5.负责舶施工现场船舶调度等工作。
6.完成公司领导及项目领导布置的各项工作。
二、在项目管理公司呆着有前途吗？
是有前途。
能认真、踏实的做好，当然有前途。而如果只是混不坚持学习、不善于思考，任何工作也做不好。
项目管理是管理学的一个分支学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。
三、公司的项目管理岗好不好？
这个问题我觉得有必要好好回答下，书本的管理内容与社会上脱节还是挺大的。理论知识提供了个方法论，但是在实际做项目的时候，方法论就显得有些过于书生气。
我相信很多没参加过项目管理的觉得项目管理不管怎么说也算个管理岗，应该是比较高大上的，可以管人管事。其实更多的场景是求人办事，虽然很多企业是越来越重视项目管理了，但是项目管理的岗位往往都是权责不对等，权力小、责任大。
不过，项目管理挺锻炼人的，它和销售的锻炼人的方式不一样，因为项目管理与销售相比，更侧重技术一些。一般我们有句老话：30岁以前不要做项目经理，多研究产品、业务。意思其实是项目经理也是要了解技术的，对业务、产品越懂，越能掌控项目的实施。当然项目管理也讲究协调能力，说难听就是求人办事，如果你能与项目团队的相关人员都能处理好关系，那项目的进展会出乎意料的顺利。权小责大就注定你不能颐指气使地去差使别人，毕竟项目团队的大部分人都不是出自你所在的部门，约束力和管控力会差很多。
本人认为能不能做好项目，取决于你是否专业，你对项目流程是不是熟悉？你对产品是否精通？你对人际关系是否清晰？要相信：世上无难事，只怕有心人。
最重要的，要做好项目管理就要纵观全局，包括但不限于以下几点：
1、你了解项目的对象是什么？是一个软件系统，是一个楼盘，还是一个产品...
2、这个项目的目标是什么？
3、这个项目的成本如何控制？
可以参考我之前写的关于项目管理人员工作的文章
四、一般人能干项目管理吗？
我们日常工作中大部分时候都是在“做项目”，因此项目管理无所不在。而想有条理、有计划、高效地去完成一件事，就需要运用到项目管理的知识和技巧。
从事项目管理工作能够提高一个人做事的能力，使项目管理者具有专业的行业管理知识、具有较强的沟通意识、灵活应变的能力。对于任何人，在以后的职业生涯中都能够打下一定的基础。就目前来看，项目管理的前景是非常广阔的。项目管理确实有很多素养其实难以量化，无法简单地跃然纸上明码标价。但是项目管理是个注重能力的岗位，你的能力越高，你的价值也就越高。
虽然无法量化，但是你的能力，大家还是看得到的，它会在你所带的项目上得到体现。一个优秀的项目经理，不仅要有工作经验，以及能力，还得懂得交流，懂得与人相处。能够在与客户，boss,技术人员，同事，甚至竞争对手的相处交流中游刃有余。这个岗位看似没有专业性，其实并不是每一个人都能做好的。项目管理目前在中国的前景还是可以的，需求量还是蛮大的，不过你所说的岗位生存度深受国情与行业背景的影响，应该也是存在的吧。
不过，一个岗位的存在还是有它所存在的意义的。就算之后岗位需求量下降，那也是优胜劣汰，优秀的项目经理，依旧是不会有失业的风险的虽然说项目管理行业更注重个人的项目管理能力和工作经验。但是PMP还是很是有必要去考一个的，现在PMP证书基本上人手一本（项目管理圈子里）。
有点转行的想法，那就更应该考PMP证书了。换工作看的，无非就是你的工作经验以及证书。转其他项管行业，PMP证书也是一个加分项。现在很多大型企业都会定期把人员送去培训考证。你要是本身就有PMP证书，人间肯定会优先考虑你。
五、分到项目管理部累不累？
项目管理当然累，但是能学到很多东西对成长帮你极大。
六、项目管理员有前途吗？
项目管理员是企业管理中不可或缺的一个重要职位，其在企业管理中的作用越来越重要。
以项目管理员为职业的人士可以在大型企业及其他各类社会组织从事项目管理工作。随着项目管理发展的不断加强，这个职业前景信心十足，未来就业前景也很广阔。