一、船厂的年度总结和下一年的计划怎么写？
一、年度工作情况概述、工作目标的完成情况
二、存在的问题、努力方向
三、下一年的计划
二、工程项目管理亮点归纳总结？
一是通过全体职工积极工作，提前圆满完成施工任务，二是通过全体职工的认真负责，精心施工，建造出了精品工程。
三是，通过严格控制不必要成本，创造了良好的经济效益。
三、船厂怎样管理？
根据模块、系统、子系统进行细分，然后把工序次序排列好，确定各工序、任务的所需时间，通过逻辑关系把工序、任务关联起来，找出关键路径，这样就可以有效地管理项目进展。
建议使用Microsoft Project软件来管理工序和任务的各个流程。工作量大、很细、很烦，一定要有耐心，前期工作做好了，如：任务关联好了，项目管理就可以有条有序地进行，船东也满意。四、什么理念贯穿于造船计划管理的全过程？
创新，安全，标准，质控贯穿于设计。全过程
五、船厂起重工工作小结怎么写？
一、造船厂起重工的主要工作内容如下： 1、负责船厂内司索指挥作业； 2、负责大构件的搬运、设备装卸、定位； 3、完成造船厂领导交待的其他工作任务。 二、造船厂起重工的任职要求： 1、男性，年龄40岁以下，有起重操作证； 2、有一定的起重理论知识，有2年以上船厂起重工工作经验； 3、品行端正，有良好的团队精神及沟通技巧。
六、工程船的管理都有哪些具体要求？
工程船是指用于工程施工或者维修等作业的船舶，其管理要求包括：
船舶登记：按照相关规定，工程船需要在船舶登记管理机构进行登记备案，获得船舶国籍证书、船舶登记证书等。
安全管理：工程船需要按照安全管理体系要求，建立船舶安全管理体系，制定安全管理制度，确保船舶安全稳定运行。
船舶检验：工程船需要按照船检规定，定期进行船舶检验和验船，确保船舶符合相关要求和标准。
船员管理：工程船需要按照海事管理规定，保证船员持有合法的证书和证件，合格进行船舶作业，定期进行安全教育和培训。
船舶运营：工程船需要遵守海事管理规定，确保船舶在规定范围内安全、稳定地运行，同时应按照相关要求进行装卸货物、施工作业等。
以上是对工程船管理要求的一些基本介绍，具体要求可能因地区、船舶类型和用途等不同而有所区别，需要根据相关法规和规定进行实际操作和管理。