一、项目筹建组职责？
1、负责工厂新建工程项目管理工作;
2、负责管理新建项目的现场运作及安装施工,包括项目计划、成本控制、质量控制和安全管理;
3、管理并监督所负责的项目组团队成员的工作流程和职责;
4、与规划、商务紧密协作;
5.、总包商/分包商和设计院管理。
二、项目组和实施组的区别？
区别在于两个组的工作性质不同。一个工程批准立项后，其项目组负责项目的有关技术指标，图纸审核等相关工作。而实施组则根据项目组所提供的有关文件组织进行施工。
三、中海油天津海工项目组主要工作是什么？
1。中上游项目主要是海上钻井平台、导管架、和船。
2。新能源为风力发电项目。
3。下游项目为LNG、码头、撬块等项目组主要在项目的设计、采办、建造、安装、调试等工作进行中，负责协调、沟通等事宜，这些工作都不用项目组人员亲自动手，但必须有他们从中协调。项目组一般设置项目经理、项目副经理、现场首席、项目工程师、安全经理及各专业工程师，
四、项目组干什么的？
工程项目部工作内容：
1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；
2、组织实施招投标，协助签定施工合同；
3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；
4、制定并实施工程部管理制度。
五、项目部是干什么的？
1.1 负责工程施工的管理工作，并同有关单位进行沟通。
1.2 负责对现场的临时设施进行规划、布置。
1.3 负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。
1.4 负责对施工现场各种机械设备的管理、维修工作。
1.5 负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收等相关预案事项；
1.6 负责同上级有关主管部门的工作沟通与落实。
1.7 负责同建设单位、监理单位的联系沟通工作。
1.8 负责工程施工组织设计、各项施工方案、措施等的编制工作。
1.9 必须掌握施工合同、分包合同，劳务分包合同、材料合同等内容。
1.10 负责同施工现场各分包队之间的协调工作。
1.11 负责落实公司组织的各项会议的会议精神工作。
1.12 负责迎接各个部门和领导到施工现场检查工作。
六、项目组成员及职责？
一个项目的组成员和他们的职责是根据具体项目而定的，通常包括以下几个角色：
产品经理（Product Manager）：负责项目整体的规划、设计和实施，以及协调各方面资源和工作任务，确保项目能够按时高质量地完成。
项目经理（Project Manager）：负责制定和执行项目计划，管理项目进度、质量和风险，确保项目能够按计划完成。
开发人员（Developers）：负责编写代码、进行功能测试、优化程序等工作，确保软件的功能实现。
测试人员（Testers）：负责进行软件测试、Bug发现和修复，确保软件的质量和稳定性。
设计人员（Designers）：负责界面设计、视觉效果、用户体验等方面的工作，确保软件的视觉效果和用户体验。
运维人员（Operations）：负责软件部署、配置、维护和监控，确保软件的稳定运行。
以上只是一个大概的角色分类，具体项目中可能还会有其他的角色和职责。在实际项目中，每个人的职责可能会有所重叠，因此要确保各个职能部门之间的协作和沟通。
七、项目组成员包括项目组负责人吗？
肯定是包括的
但你问的有点太笼统了 很难进一步帮你分析
这里给你举个例子 自己参照吧
以合易咨询公司的项目小组为例：项目小组组成：有项目组长、项目经理、设计师、项目助理几类人员。组 长 ：客户方总经理或董事长担任 有的还设置副组长（分管领导）项目经理 ：合易高级咨询师担任 1名设 计 师 ：合易咨询师担任 视项目复杂程度而定 项目助理 ：合易咨询师、客户方相关人员担任 视项目复杂程度而定 项目小组使命：共同完成整个咨询项目各项活动的组织,推动解决项目中遇到的问题共同完成项目目标各项方案的设计和组织实施成员主要职责（简易版）:项目组长：代表客户方负责对项目设计思想的把控和对方案文件的审核项目经理：负责对项目质量的监控和技术把关，策划项目实施计划,有效组织项目实施设 计 师：负责承担各项具体设计任务以及辅导实施工作项目助理：负责项目过程的沟通联络和行政事务