一、船务公司的业务主要都负责做些什么？
船务的工作内容主要是负责选择货代公司，负责与货代公司联系订舱事宜和安排报关与货代的衔接。
做船务工作，属于行政类工作，有些企业级别定位初级管理岗位。
一般情况下基本工资比较固定（提薪等等就看个人表现了），但是碰到零负运费的情况下多会收到货代公司的红包，尤其是在竞争激烈的时候，一个标箱最高可以退80-100美金左右。
二、船务部是做什么的？
船务部(Shipping Department)，实际的职责可能与物流/运输、单证、关务、进出口等部门近似或相关，即负有委托代理、运费确认、缮制单证、捡货包装贴唛、装箱/装车、报关报检、协调货代、退单传递与归档等职责。
三、经理基本工作及岗位职责都有哪些？
首先，薪酬福利经理必须通过调查同行业公司员工的薪酬福利，来完善以及制定符合市场行情以及企业自身的薪酬福利体系。主要包括以下几个方面：1、市场调查同行业薪酬福利体系；2、建立公司完善的薪酬体系；3、对薪酬体系进行说明并统筹在公司范围内的实行。
其次，薪酬福利经理必须制定公司的薪酬考核制度。与不同岗位职工沟通，弥补自身在具体岗位上从业经验的缺失，针对性的建立考核制度，主要包括：考核时间、考核办法、奖惩措施以及考核结果的公示。
再次，薪酬福利经理必须监督各部门员工考核制度的实行情况，对于员工反馈的有困难的地方及时提出整改措施并及时有效的施行。一个愿意以员工为先的企业必定是一个以人为本的企业，必将能够在同行的竞争中，取得较大的优势。
最后，薪酬福利经理必须负责公司员工的福利部分工作，主要包括职工公积金、医社保的及时缴纳，过节费的发放，生日会，员工旅游的计划及安排以及员工家庭家属关怀等。有强大的家庭后盾，才能够让员工放心、安心的在企业就职。
员工对企业的忠诚度直接关系到员工在公司发展的意向强烈与否，因此，薪酬福利经理的岗位职责是非常重要的，只有员工对企业给予的薪酬福利非常满意的情况下，员工才能够发展，企业也才能够稳定，并在稳中求发展。
四、经理层岗位职责说明书？
⼀、总经理应向公司董事会负责，全⾯组织实施董事会的有关决议和规定，全⾯完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
⼆、负责宣传贯彻执⾏国家和⾏业有关法律、法规、⽅针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营⽅针，建⽴公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运⾏提供⾜够的资源。
四、主持公司的⽇常各项经营管理⼯作，组织实施公司年度经营计划和投资⽅案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的⼯作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营⽅向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业⽂化和经营理念，塑造企业形象。
⼋、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
五、船务工作是做些什么的？
负责进出口协调工作如,查看出口货物完成,入仓,验货清况订仓,订船安排运输公司报给运输公司货物及交货资料(如装箱单,收货地址,仓单)报给报关出入口资料,如装箱单通知理货公司人员到厂封柜(个别情况适用)月底运输费报销年底运输费用的统计,分折.
六、公司经理工作职责有哪些？
总经理岗位职责包括：
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。十二、负责公司安全工作。十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。十四、负责公司组织结构的调整。十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。以上是总经理岗位的一些常见的职责，不同公司对于该岗位的要求可能有所不同，因司而异。
七、在外贸公司做船务主要是什么工作内容？有什么职责？
在外贸公司做船务主要工作内容有：
1、海、空、陆运物流整个物流全过程掌控，包括出口、进口、退运、进保税区，协助工厂做商检，报关行报关；
2、物流价格的审核及控制，3、为业务提供专业性的物流建议和帮助，比如报空、海运价格，航次航班及航程；4、L/C的审核、制单、交单。5、根据客户要求办理各种相关单证，如产地证、大使馆认证、保单等。6、协助财务银行融资、退单、核销、退税的操作。7、货物破损、丢失、退货、展品临时进出口的全程沟通。大致就这些工作，根据不同公司有一些区别，有的公司要联系国外客户或则工厂。
八、经理的岗位职责？
1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2、组织制订并实施生产战略规划。
3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
九、副总经理和经理的岗位职责？
经理岗位职责（一）
主要职责与工作任务：
1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
副总经理岗位职责
1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;
3、负责检查执行各部门的的工作状态;
4、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
5、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作;
6、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议;
7、负责在总经理缺位之时代行总经理职务;
8、负责主持召开工作例会;
9、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件;
10、负责完成总经理临时安排的工作任务