一、岗位分析报告怎么写？
岗位分析报告如写呢？
首先要看是什么岗位的分析报告，要从肯位的特殊性上进行深刻的剖析。
第二要从岗位的目标责任上全面解剖，不能不顾岗位的效能仅从局部或形式上范范草草言辞作罢！总之，岗位分析报告要全面，突出重点，更要切实际的建议的！
二、岗位能力分析报告怎么写？
岗位分析报告如写呢？
首先要看是什么岗位的分析报告，要从肯位的特殊性上进行深刻的剖析。
第二要从岗位的目标责任上全面解剖，不能不顾岗位的效能仅从局部或形式上范范草草言辞作罢！总之，岗位分析报告要全面，突出重点，更要切实际的建议的！
三、船舶事故报告怎么写？
先写清楚事故双方的资料，比如船名、呼号、船籍港、船长姓名等，然后写清楚事故经过以及自身的损失，要求对方赔偿什么。
最后船长签字盖船章四、分析报告怎么写？
以行业分析报告为例：
1、可行性研究报告应做到内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，以满足决策者定方案定项目的需要；
2、项目的规划和政策背景，要求论证全面，结论可靠；
3、市场容量及竞争力分析，要求调查充分，分析方法适当，预测可信；
4、报告中选用的主要设备的规格、参数应该满足预订货的要求，引进的技术设备的资料应该满足合同谈判的要求；
5、报告中确定的主要工程技术数据，应该能满足项目初步设计的要求；
分析报告结尾：
结尾的写法灵活多样，一般有以下几种。
1、自然结尾。如果主体部分已把观点阐述清楚，作出了明确结论，就不必再硬加一条尾巴。
2、总结性结尾。为加深读者的印象，深化主旨，概括前文，把调查分析后对事物的看法再一次强调，作出结论性的收尾。
3、启示性结尾。在写完主要事实和分析结论之后，如果还有些问题或情况需要指出，引起读者的思考和探讨，或为了展示事物发展的趋势，指出努力方向，就可以写一个富有启示性的结尾。
4、预测性结语。有的报告在提出调查分析情况和问题之后，又写出作者的预测，说明发展的趋向，指出可能引起的后果和影响。这是在更广阔的视野上来深化主题。
五、岗位调整报告怎么写？
尊敬的xxx：
我叫xxx，今年27岁，大专文化。1996年毕业分配到市麻制品厂工作，后主动服从大局办理停薪留职手续，劳动关系转到市劳动局等待重新安排，先在市会汽公司，市政府机关保卫科参加工作，此刻中国联通郴州分公司工作，在工作期间，因工作潜力强，爱岗敬业，成绩突出多次受到表彰。现因个人事业及工作需要，特申请调动到市园林处工作。能够到园林处工作是我的光荣与梦想，能够和园林处众多优秀人才共事是我的荣誉和骄傲！在将来的工作当中，我决不辜负领导对我的信任和期望，我必将格守纪律、勤勉努力、认真学习、与时俱进、兢兢业业做好每一件事，扎扎实实完成好领导交办的工作，力求为我市建立中国优秀城市的宏伟目标，贡献绵薄之力！
申请人：
申请日期：
六、岗位缺员报告怎么写？
岗位缺员报告建议这样写，公司某某某领导，我是公司某某部门负责人某某某，现向您汇报我部门岗位严重缺员情况。
一是事情经过。
我部门主要承担公司什么工作，原有岗位人员多少名。从什么时候起，受什么等因素影响，我部门于某年某月至某年某月期间，先后离职多少人。
二是原因分析。
经过认真总结分析，我部门人员流失主要有以下三点原因，一是什么，二是什么，三是什么。针对以上问题，我建议公司怎样。
七、船舶违章报告应怎么写？
船舶违章报告一般有现成的文本，写明时间，地点，船舶名称，违章行为，具体违反了什么法律那一条哪一款，处罚额度，以及船员扣分情况。
船舶违章一般由海事部门现场查处，应该在处罚单上由当事人签字。并且要检查船舶的营运证和船舶检验证书，通知当事人限期到海事部门处理。
八、运营分析报告怎么写？
财务运营分析具体包括以下内容：
1、生产经营业绩说明，主要包括预算完成情况及增减因素简要分析；
2、边际效益分析；
3、应收账款分析；
4、财务闸口指标的分析；
5、财务预警分析；
6、存在的问题及建议。 财务运营分析是以各报告单位的责任会计核算报告为依据，对企业的生产经营成果以及财务运营状况进行综合评价和剖析，为公司的财务管理和经营决策提供及时、准确的财务信息，并对公司存在的问题提出改进对策。
九、经营分析报告怎么写？
一、明确分析目的
还是那句老话，在做任何事情之前，先想清楚做这件事的目的是什么。写数据分析报告也是，如果一开始就没有明确清楚目的，盲目开始分析，最后的结果很可能就是，分析了半天却离目标越来越远。所以搞明白研究这个事情的目的，是开始数据分析的第一步。
二、拆解指标发现问题
在明确清楚我们的分析目的后，就要针对我们的分析目标进行指标拆解，通过拆解指标去发现问题。这么说有点虚，举个例子说明一下。
背景：某制造业公司到年底，需要进行销售线的业务复盘，因此需要检查各销售线人员的年度目标完成进度，并给出建议。同时，通过统计发现，今年公司的毛利率有所下降，需要数据分析师通过数据去找到影响毛利率下降的原因。
拆解流程：
①明确分析目标 ②确定问题 ③拆解问题 ④拆解指标&拓展纬度布局
第一步：明确分析目标
通过背景我们可以清楚知道，我们有两个目标需要去完成，这里我用导图的形式罗列出来
第二步：确定问题
在明确分析目标后，就需要确定为了达成该目标，提出围绕该目标需要解决的问题。可以使用思维脑图，写出在看到该目标后产生的问题。
第三步：拆解问题
在确定问题后，就需要找到能够数值化衡量这些问题的指标，以及它们的计算方式。
第四步：拓展维度
计算方式确定，就可通过分析组成这些计算公式的指标来探究影响其的原因，比如销售额=单价*数量，那么就可从单价、数量来分析销售额变动，以一个指标为定量，分析对比其他指标变化。
同时以计算公式结果为指标，拓展维度（比如地区、时间、品类等等）来探究不同维度下的指标差异。
三、 给出结论
同样的我们给出的结论需要和分析目的紧密相连，比如：
目的是了解业务的现状，那结论可以是：该业务有问题x关键指标，每个指标的数值是xxx，有什么样的异常；
十、价格分析报告怎么写？
产品定价分析报告必须以市场为导向，对产品市场价格进行调查分析，在调查时必须真实、可靠。
通常来说，产品定价分析报告主要包括以下主要内容：
1．产品的定价目标和定价范围；
2．公司的基本情况；
3．行业的基本情况；
4．销售具体情况；
5．定价预测；
6．其他事项。