一、硬件工程师岗位职责和优势分析？
1、计算机产品硬件设计
2、了解计算机的结构及其发展趋势
3、对计算机硬件的销售及市场有较深刻的认识
4、区域市场管理
5、按照计划完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品
6、根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑设计
7、根据逻辑设计说明书，设计详细的原理图和PCB 图
8、编写调试程序，测试或协助测试开发的硬件设备，确保其按设计要求正常运行
9、编写项目文档、质量记录以及其他有关文档
10、维护管理或协助管理所开发的硬件
二、怎么进行岗位分析？
根据我公司人力资源管理P-O模型，岗位（Position）分析是其中的第一步，具体如下——
岗位分析：即工作分析。通过对公司业务特点、作业流程的深入研究，对所有岗位的工作职责、技能要求进行精确描述，使任职人员明确了解公司对其工作职责的界定和对其技能的要求，激发其工作能动性，同时也为“设计该岗位人员的薪酬和考评该岗位人员的工作”提供了依据。
岗位分析确定之后，通常伴随着工作目标的确立。公司将其经营目标层层分解，落实到每一部门、每位员工。
通过岗位分析，在组织内部建立起支撑组织高效率运转的组织结构，避免职责交叉和职责不明，同时员工明确了解其工作目标的完成情况直接影响到公司总体目标的实现，增强员工的工作责任感和创造性。
希望上述回答对您有所帮助，如果有需要可向我索取更多专业资料。
三、如何写好影视分析？
写影视分析和写影评可不是一回事。
如果只是写影评，那么简单了，你只需要把自己看这部电影里的感受用文字表达出来，无非就是论点，论据，论证三个层次而已。好，为什么好，哪里好，烂，为什么烂，哪里烂，用这种结构去写影评就可以了，而且影评就是纯粹的个人感受，没有对错，怎么写都行。
但影视分析就不同了，这需要一定的专业知识，虽然同样是主观感受，但这个主观需要有所凭依，这个凭依就是影视方面的专业知识了。
我简单说一下影视分析的十大要素吧：
主题，结构，人物，场景，景别，空间，机位，光线，影调，对话。
写一个完整的影视分析需要将这十个方面都照顾到，其他的都比较容易理解，我就说说影调是啥吧，影调就是电影画面的色彩关系与黑，白，灰关系的视觉感觉和整体效果。举个例子来说，同样的古装，同样的打斗，同样的导演，《影》的画面色彩和《英雄》的画面色彩给人的感觉是否有什么不同的地方呢？明亮和阴暗到底代表了影片怎样的艺术表达呢？这些都是可以思考的问题。
我在这里就不展开去讲了，如果大家对影视分析有兴趣可以在评论里留言，我考虑专门写一个关于影视分析的内容的文章出来跟大家分享。
四、儿科岗位分析？
小儿科岗位很有好的前景，现在越来越重视婴幼儿教育，卫生保健也逐步重视起来，但现在医院儿科大夫任务重，责任大也是问题，要发展重视儿科建设，不久将来，这个岗位一定会重要起来。
五、策划岗位分析？
岗位描述
（1）负责市场研究、策划工作的执行；
（2）参与市场调研、分析与撰写报告；
（3）参与日常调研及CRIC数据库系统的维护工作；
资格要求：
（1）熟悉房地产开发流程；
（2）熟悉房地产项目前期市场与定位咨询工作；
（3）房地产、规划设计、建筑学、数学及相关专业本科以上学历；
（4）文笔好，逻辑性强；
六、岗位分析报告怎么写？
岗位分析报告如写呢？
首先要看是什么岗位的分析报告，要从肯位的特殊性上进行深刻的剖析。
第二要从岗位的目标责任上全面解剖，不能不顾岗位的效能仅从局部或形式上范范草草言辞作罢！总之，岗位分析报告要全面，突出重点，更要切实际的建议的！
七、船舶工程师证怎么考？
教育培训：
本科或以上学历，轮机工程、船舶机械或船舶相关专业毕业。
工作经验：
两年以上船舶系统设计工作经验；熟悉船舶动力系统的原理和设计；熟悉AUTOCAD、OFFICE等软件，熟练使用Auto CAD等设计工具；熟悉船舶专业英语大体考试方式的话你可以找一个培训机构去看看，希望对你有所帮助~
八、如何写好广告案例分析？
一、练好基本功，知识学通透
学好专业知识是理解案例的基础，如果连基本概念都不知道，就想理解得非常透彻，无异于痴人说梦。
另外，知识点虽然是单个的，但他们是构成认知系统的因素，相互之间是有联系的。对于单个的概念理解之后，要找到他们之间的关联与相互作用。
就比如说上边提到的「产品」，一个产品背后有多方面的理解，其中包括传播学、心理学、广告学、设计等多个领域的知识，只有把这些内容全部贯穿起来，才能更全面理解产品是怎么回事。
二、如何着手对一个广告案例的分析？
普遍来说，一次传播活动怎么也离不开拉斯维尔「5W模式」的范围：
Who （传播者）Says What （说了什么：内容、形式表现）In Which Channel（通过什么渠道、方式）To Whom （受众）With What Effect （有什么效果、反馈）。
但每一个要素拆开来都有大量篇幅可以研究分析，对于一次简单的广告campaign，不可能能把所有要素都涉及完全。因此，苏佬师总结到，通常你可以从以下三个方面来入手：
1、广告活动的目标是什么？
做传播，首先要确定目标。大方向来讲，广告的目标无非两个：
产生曝光；
促进销售。
但细化到具体活动上，还可以细分出很多，比如：是为了强调新品特点，在人们心智中占位，还是为了持续曝光，强化消费者记忆；是为了与消费者建立情感共鸣，增强对品牌的喜爱，还是为了短期促销，尽快卖货……
在对广告活动进行分析之前，你得首先知道他这么做的目的。
2、实现目标的手段是什么？
即传播主题和形式，所有表现出来的可感知的广告信息。
3、对目标的实现程度如何？
经过前边的分析，就可以找到是否达到目标的原因。
若达到了，甚至超出预期，那是什么原因？用了什么营销手法？哪个环节起了关键作用？和其他相比，有没有独特之处？哪些方面是可以借鉴的？
若没有达到，是哪里出了问题？回推到那个环节，再展开具体研究。
综上，通过「目标→手段→结果」三个方面的分析，对一次广告活动的表现就可以了解大概，接着也就可以找到其中的关键点进行立论，进而展开论述。同样的，所有分析要形成整体，而不是单独割裂开来。
三、如何锻炼这种分析能力？曰：工夫在平常
我喜欢吃美食，也喜欢做。在外边吃到好吃的饭菜时，会自然琢磨这道菜是怎么做出来的？从进入口腔的那一刻，就会脑补这道菜用了什么调料，制作的工序是什么，有没有独特的没尝试过的烹饪手法？自己能不能在家里做？
同样，在看到地铁广告、站牌广告，甚至街边传单的时候，你不妨这样想：这个画面的呈现效果怎么样？我从中得到了什么信息？为什么要这么做？背景、策略是什么？有没有达到它想要的传播目的？如果让自己做，怎么做到更好……
当你真的把心思放到日常去观察这些事物的时候，不会发愁没有好的案例学习，而且还会发现其实市面上很多出街的作品，都有或多或少的瑕疵存在。找出来积累总结，当你自己做的时候，避免就好了。
以上是我对「如何做好广告案例分析」的简单总结，希望你能从中有所思考。
最后再说两句：
像「内容营销」、「跨界营销」这样的词，你理解就好，别被这些词搞迷糊，这是写公关稿时才用到的。
如果你致力于做广告、传播，最好远离这样的词汇。沉迷于这些概念，对你的实操不会有任何好处，甚至还会起到反作用，反而更不知道广告是怎么一回事儿。
希望你能从日常生活中去感悟学习，找到万事万物间某种本质的规律与联系，感受一下眼前的世界顿时豁然开朗、更加清晰的那种感觉。
九、如何写好经营分析报告？
从以下四点进行：
一、主要经济指标预算完成情况二、主要经营成果及财务状况三、重点工作完成情况四、当前面临的困难和问题
十、怎样写好经济分析报告？
1，了解经济分析报告所属行业，并对该行业进行市场调查，预测和判断
2，对该行业的大环境，发展方向和趋势。了解该行业的焦点，该行业的经济状况。未来前景的预测。
3，细致的分析出经济状况，经济主体是谁？生产服务流程，市场占有率，市场运作，客户反应情况。做出数据化分析。
4，做出一周或者一个月财务调查结果。以数据为主