一、哪个船舶机务管理系统具有PMS功能？
机务管理系统又称pms管理系统，这种系统很少单独出现，它往往会被包含在具有船舶综合管理功能的船舶管理系统当中，其最典型的代表就是赢海船舶管理系统。赢海船舶管理系统在网上有试用的，你可以找来试一下。
二、船舶的机务管理部门都是怎么管理机务的？有什么好的办法吗？
现在很少用人直接管了，一般都用管理系统。
根据你需要，可以选择功能侧重点不同的机务管理系统。全功能的像瀚科机务管理系统，还有其它单一功能的。三、需求管理主要包括什么？
需求管理主要包括
1.确定需求变更控制过程。制定一个选择，分析和决策需求变更的过程，所有的需求变更都应遵循这个过程。
2.进行需求变更影响分析。评估每项需求变更，以确定它对项目计划安排和其他需求的影响，明确与变更相关的任务，并评估完成这些任务所需要的工作量。这些分析将有助于需求变更控制部门做出更好的决策。
3.建立需求基准版本和需求控制版本文档。确定需求基准，这是项目各方对需求达成共识时的一个快照，之后的需求变更遵循变更控制过程即可。每个版本的需求规格说明都是独立说明，以避免将底稿和基准或新旧版本相混淆。
4.维护需求变更的历史记录，将需求变更情况写成文档，记录变更日期，原因，负责人，版本号等内容，及时通知到项目开发所涉及的人员，为了尽量减少困难，冲突，误传，应指定专人来负责更新需求。
5.跟踪每项需求的状态。可以把每一项需求的状态属性（如建议的，已通过的，已实施的或已验证的等）保存在数据库中，这样可以在任何时候得到每个状态类的需求数量。
6.衡量需求稳定性。可以定期把需求变更（添加，修改，删除）数量和原始需求数量进行比较，过多的需求变更是一个报警信号，如果需求蟀达到50%，则意味着项目的基本需求并未真正弄清楚，这个项目应该取消。
四、卫生船舶主要包括哪些船？
1. 救护艇
救护艇属轻型船舶，排水量只有几十至几百吨。其航速快、吃水浅、机动灵活、干舷低、配有捞救器材，主要用于在近海抵近前方失事舰船或岸滩接收伤员、捞救落水人员，使上述伤员脱离险境并得到急救和快速后送。医疗设备配备以满足急救为主，收容床位也较少，只有十几至几十张，算是海上救护车。
2. 卫生运输船
卫生运输船吨位要大于救护艇，起码千吨以上，算是中型船只。海上适航性要比救护艇好，但其航速要低于救护艇。卫生运输船主要担负伤情稳定的伤病员中近海海上安全后送的任务，其收容床位较多，通常为几十至上百张。医疗设施配备以满足伤员后送途中继承性治疗和护理为主，因此手术设施配备较少，通常仅有1-2张手术台（主要用于伤情突然恶化伤员的外科救治）。
3. 医院船
医院船是担负海上伤员收容和救治的大中型船只，排水量几千吨至几万吨，远海适航性要强于卫生运输船。医院船配有大量收容病床（百张以上），外科设施及各类辅助检查设施配备齐全，满足对批量伤员进行以外科治疗为主的救治要求。
五、船舶管理包括哪几方面？
船员管理，证书管理，物资管理，设备管理，港口管理，维修管理，其他业务。
六、船舶管理体系包括哪些？
船舶管理体系包括以下几个方面：
1. 船舶运营管理：包括船舶日常运营和管理、船舶安全管理、船舶维护管理、船舶人员管理等。
2. 船舶安全管理：包括船舶安全规则和程序的制定、安全培训、事故调查和风险评估等。
3. 船舶质量管理：包括船舶质量管理体系的建立和遵守，确保船舶质量符合相关标准和法规的要求。
4. 船舶环境管理：包括船舶环境保护措施的制定和执行，以减少船舶对环境的影响，包括废物管理、污染物排放控制等。
5. 船舶运输管理：包括货物运输计划制定、货物装卸操作管理、航线规划等。
6. 船舶维护管理：包括船舶维修计划和维护记录的管理、维修工作的组织和监督等。
7. 船舶人员管理：包括船舶人员资质和培训管理、人员合理配置和管理、人员健康和福利保障等。
8. 船舶文件和记录管理：包括船舶文件和记录的管理、存档和保密工作等。
这些方面的管理体系有助于确保船舶运营的安全、高效、环保和符合法律法规的要求。
七、规范管理主要包括？
企业规范化管理，也称标准化管理，人们更多的是把它等同于制度化管理，主要为了能够将企业管理的更加合理化。
内容包括：决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。
八、船舶管理公司中机务管理是做什么的？说的详细点？
1.船舶机器设备的日常维护、保养、维修、更新。
2.船舶备件物料的供应、消耗记录、台账管理。
3.根据公司安全管理体系文件的规定从事相关职责。例如有的公司规定船舶技术文件资料和图纸归机务部管理，有的规定轮机部船员面试由机务部负责等等。
九、管理机制主要包括什么？
管理机制是指组织基本职能的活动方式、系统功能和运行原理，其本身还具有普遍性。
动力机制是指管理系统动力的产生与运作的机理，主要由三个方面构成。
约束机制是指对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理，约束机制主要包括四个方面的约束因素。
十、企业物资管理主要包括什么？
1.物资管理部作为公司的职能部门对系统内的各物资机构的物资管理工作进行监督、检查、协调与指导；各基层单位物资办负责本项目物资管理工作。
2.以预算材料费为框架，以定额管理（控制）为中心，以经济效益为目的（节约工程材料费）；以价差和量差控制、考核为形式的一项专业管理。简单的说，物资管理就是价的管理和量的管理，也就是以最少的材料消耗和最低的价格来为企业争取最大的经济效益。
3.物资的进货管理包括计划管理、采购管理和运输管理。