一、人员匹配度分析怎么写？
1.专业技术相似度。
2.年龄结构匹配度。
3.人员工作配合度。
二、职业分析与评定怎么写？
自我分析
职业爱好——喜欢干什么； 职业能力——能够干什么； 个人特质——适合干什么； 职业价值观——最看重什么；胜任能力——优劣势是什么。我的上风能力 我的弱势能力 。
自我分析小结：
二、职业分析参考人才素质测评报告建议以及通过xx等途径方法，我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析：
1.家庭环境分析如经济状况、家人期看、家族文化等以及对本人的影响
2.学校环境分析如学校特色、专业学习、实践经验等
3.社会环境分析如就业形势、就业政策、竞争对手等
4.职业环境分析?行业分析（如xx行业现状及发展趋势，人业匹配分析）?
职业分析（如xx职业的工作内容、工作要求、发展远景，人岗匹配分析）
企业分析（如xx单位类型、企业文化、发展远景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析）?
地域分析（如xx工作城市的发展远景、文化特点、天气水土、人际关系等，人城匹配分析）
三、个人特质与目标职业匹配度怎么写？
个人特质与目标职业匹配度的写法：
1、我的性格类型特点
我比较敏感,非常崇尚内心的平和,看重个人的价值,忠诚,理想化,一旦做出选择,就会约束自己完成。
我外表看起来沉默而冷静,但内心非常善良,有同情心,善解人意。重视与他人建立有深度、真实的良好关系。
2、成功愿望 这个方面将告诉我们在面对工作时我们是否有积极主动,努力进取的心态。
3、阐述自己的性格和职业的匹配情况。
四、人岗匹配分析怎么写？
1.
分析工作岗位 进行工作分析,细化工作本身的职责,使其变成工作核心要项,根据核心要项来确定岗位的任职能力,以便更好的从岗位要求这个角度判断什么样的人会更适合此岗位,明确工作要求。进行工作分析要注意从岗位名称.
2.
分析员工 现有的员工具有不同的知识、技能、经验和素质等,具有不同的特性,因此进行人岗匹配应该是多层次的、全面的了解现有员工的特性,对其进行合理划分,也就是从人的角度进行。可以从动机、性格、技能等维度进行考量.
五、人员分析报告怎么写？
首先写一下部门的职责及日常的工作事宜 其次写一下现有人员的分工及工作时间再写一下增加人员的工作事宜尽可能表述清楚目前配置缺一人的工作缺失，从提升工作质量及工作效率出发来争取增加一人的优势。
希望以上回答能够帮助到你
六、岗位匹配情况怎么写？
主要就是看一下这个岗位是否和岗位上的人能力呀，素质啊还有意愿度，包括薪资匹配。
七、职业目标分析怎么写？
一、自我分析(对自己进行全方位、多角度的的分析)1、职业兴趣——喜欢干什么；2、职业能力——能够干什么；3、个人特质——适合干什么；4、职业价值观——最看重什么；5胜任能力——优劣势是什么。
自我分析小结：
二、职业分析（对影响职业选择的相关外部环境进行较为系统的分析）
1、家庭环境分析。如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响
2、学校环境分析。如学校特色、专业学习、实践经验等
3、社会环境分析。如就业形势、就业政策、竞争对手等
4、职业环境分析u 行业分析（如xx行业现状及发展趋势，人业匹配分析）
u 职业分析（如xx职业的工作内容、工作要求、发展前景，人岗匹配分析）
u 企业分析（如xx单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析）
u 地域分析（如xx工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等，人城匹配分析）
职业分析小结：
三、职业定位综合第一部分（自我分析）及第二部分（职业分析）的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析：内部环境因素优势因素（S）弱势因素（W）外部环境因素机会因素（O）威胁因素（T）
结论：职业目标将来从事（xx行业的）xx职业职业发展策略举例：进入xx类型的组织（到xx地区发展）职业发展路径举例：走专家路线（管理路线等）具体路径举例：xx员——初级xx——中级xx——高级xx
四、计划实施制定短期、中期、长期目标五、评估调整职业生涯规划是一个动态的过程，必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。
1、评估的内容：a.职业目标评估（是否需要重新选择职业？）假如一直……，那么我将……b.职业路径评估（是否需要调整发展方向？）当出现……的时候，我就……c.实施策略评估（是否需要改变行动策略？）如果……，我就……d.其它因素评估（身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估）
2、评估的时间：一般情况下，我定期（半年或一年）评估规划；当出现特殊情况时，我会随时评估并进行相应的调整。3、规划调整的原则
八、职业环境分析包括？
(1)行业分析
如XX行业现状及发展趋势，人业匹配分析
(2)职业分析
如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景、人岗匹配分析
(3)企业分析
如XX单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析
(4)地域分析
如XX工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等、人城匹配分析