一、船舶降本增效的方法和措施？
1.加强工法创新。为稳步提升液货船建造水平，江南造船实施了压缩机房总吊工法。该项工法目前已在两型6艘船上实施，降低了建造成本。江南造船还提出使用模块运输装置远距离驳运双体液灌设想，实现了双体液罐的成功驳运，成为国内首家掌握双体液灌驳运技术的企业，节约费用960万元；创新性应用模块运输装置来进行船舶下水，节约费用约180万元。
2.创新精度管理。利用模拟分析软件制定最佳搭载定位方案，实现一次搭载定位，提升吊车利用率及改善现场施工作业环境。
3.优化计划管控。通过采取以下几方面措施优化计划管控。一是强化节点管控。二是推进动态柔性生产计划管理。三是强化生产准备管理，夯实生产计划运行基础。四是强化工程分解和定额管理。五是大力推行生产标准化、制度化和作业规程化。
二、降本增效的降本增效措施？
一点一滴深挖潜 一分一厘巧增效1、深度优化：节能项目一个都不能少2、优化操作：发挥每一名职工的主观能动性3、厉行节约：把每一分钱都掰成两半花
三、降本增效文案？
回答如下：降本增效，让您的生活更轻松！
我们深知在现代社会中，时间就是金钱。因此，我们致力于帮助您降低支出，提高工作效率，让您的生活更加便捷和舒适。
我们的产品和服务旨在优化您的日常生活。无论是在家庭中还是在工作场所，我们都提供创新的解决方案，帮助您节省时间和金钱。
我们的降本增效策略包括：
1. 成本优化：我们通过优化供应链和采购流程，帮助您降低物料和设备的成本。我们与可靠的供应商合作，并提供定制化的解决方案，以确保您获得最优质的产品和服务，同时节省费用。
2. 流程改进：我们通过分析和优化工作流程，帮助您提高工作效率。我们提供先进的工具和技术，简化繁琐的任务，并提供培训和支持，以确保您能够充分利用这些工具来提高生产力。
3. 资源整合：我们通过整合和共享资源，帮助您降低成本。我们与其他企业建立合作伙伴关系，共享设备、人力和专业知识，以实现资源的最佳利用，减少浪费。
4. 创新技术：我们致力于研究和开发创新技术，帮助您提高效率和降低成本。我们与科研机构和专业团队合作，推出先进的解决方案，以帮助您在竞争激烈的市场中保持竞争力。
无论您是一家中小型企业，还是个人用户，我们都有适合您的降本增效方案。让我们携手合作，共同打造一个更加高效和经济的未来！
四、降本增效方法？
降本增效可以采用的方法主要有：
1.规模经济：利用规模优势，减少管理、宣传开支，降低成本；
2.加工精细化：提高技术水平，提高生产精度，降低单位产品成本；
3.管理效率：降低管理费用，提高管理效率；
4.技术改造：更新技术，改进工艺，增加产品质量，改善设备，投资回报高；
5.节约能源：采用新型能源、先进工艺，降低能源消耗；
6.节约原料：采用更加有效的生产工艺，提高产品合格率，降低原料消耗。
五、什么降本增效？
降本增效是指，在精益生产里，通过技术熟练和提升，带来的单位工作时间内的工作效率的提高，相对减低了每一产品单位的生产成本。降低成本，增加效益。
生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。包括直接材料费、直接工资、其他直接费用以及分配转入的间接费用； 贷方登记转入“库存商品”账户的完工产品的制造成本。期末借方余额表示生产过程尚未完工产品的成本， 即期末在产品成本。
六、降本增效口号？
1、节能降耗从点滴做起，提质增效从细节着手。
2、吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本。
3、深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。
4、我与企业同呼吸，挖潜创效共践行。
5、降本增效不放松，立足创新求突破。
七、厨房降本增效方法？
这个出厨房一般指经营性的厨房，如酒店的后厨，各单位的职工食堂，饭店的厨房等，都需要降低成本增加效益，食材都要买好的新鲜的，但是还要便宜，降低成本才能增效
八、班组如何降本增效？
第一，在不影响正常检验的情况下，减员增效---就是裁员第二，就是提高工作考核指标，变相减少绩效工资！
九、食堂如何降本增效？
食堂面相的大都是劳动人民，所以菜不能卖的贵，为了降本增效有2点供参考 。所有的蔬菜肉类直接找到供货源进货，这样可以大大降低了成本，而且食材绝对新鲜。
2把全天制的改成钟点制，那样的即降低工人开资又增加了效率。
十、仓库降本增效方案？
好的，以下是一份：一、降低成本优化库存管理：通过实施库存控制策略，如定期盘点、设置安全库存水平等，降低库存成本。节约能源与耗材：采用节能设备，合理使用耗材，减少浪费。降低人力成本：通过自动化技术和流程优化，减少人力需求。二、提高效率优化仓库布局：根据货物流动规律，合理设计仓库布局，提高货物存取效率。引入仓储管理系统：使用 WMS 系统，实现仓库信息化管理，提高作业效率。加强员工培训：提高员工专业技能，使其熟练掌握操作流程，提升工作效率。三、增加效益拓展服务范围：提供增值服务，如包装、组装、配送等，增加收入来源。优化物流配送：与物流公司合作，降低运输成本，提高客户满意度。数据分析与应用：通过数据分析，发现问题和机会，为决策提供支持。通过以上方案的实施，可以降低仓库运营成本，提高工作效率，增加企业效益。在实际操作中，需要根据仓库具体情况进行调整和优化，确保方案的可行性和有效性。