一、怎样看库存与销售比？
库存量与销售额的比率,是一个检测库存量是否合理的指标,如月库销比,年平均库销比等,计算方法:月库销比,月平均库存量/月销售额年平均库销比,年平均库存量/年销售额,比率高说明库存量过大,销售不畅,过低则可能是生产跟不上.
越是畅销的商品，我们需要设置的存销比越小，这就能更好地加快商品的周转效率；越是滞销的商品，存销比就越大
存销比一般按照月份来计算，计算公式是：月末库存/月总销售。计算单位可以是数量，也可以是金额，目前鞋类企业多用数量来计算。比如这个月末的库存是900对，而这个月总计销售了300对，则本月的存销比为900/300=3（即反映同等销售速度下可以卖3个月）。个人以为，以金额来计算比较合理，毕竟库存在财务报表上是以金额的形式存在的。
再举例说明：A商品，1月日均库存金额（记录每天一个时点库存金额，全月累加后的平均值）为20万，1月的总销售额是10万，那么存销比=20万/10万=2。
总之：存销比就是反映你用多少个单位的库存来实现了1个单位的销售，反映资金利用效率。
二、库存可销天数与存销比？
答：库存可销天数是指产品（商品）预计可销天数，而存销比是指存货佔销售额的比例，意义完全不同。
三、为什么焊接船舶比铆接船舶？
焊接船舶比铆接船舶更受青睐的原因有几个。
首先，焊接可以提供更强的连接强度，因为焊接可以在接头处形成连续的结构，减少了松动和疲劳的风险。
其次，焊接可以实现更高的密封性和防水性能，减少了船舶在水中的漏水风险。
此外，焊接还可以提高船舶的结构刚度和稳定性，使其更能抵御海洋环境的挑战。
最后，焊接船舶的制造过程更加高效和精确，可以减少工时和成本。综上所述，焊接船舶相比铆接船舶具有更多的优势。
四、库存车比非库存车便宜多少？
一般库存车1年左右比新车优惠10%-30%，当然这不是标准，具体优惠还是要看实际情况。不过可以肯定的是，库存车比新车肯定会便宜，并且库存时间越长优惠越大。因为库存时间较长的车，会有部件提前损耗甚至老化需要更换，如果优惠幅度不大，反而没人敢买了。值得一提的是，如果库存车是旧款，而同样配置的新款增加了不少配置，那么就要考虑一下优惠是否合适。
五、实时库存与盘点库存差异？
实时库存与盘点库存存在差异。这是因为实时库存是指在某个时间点上实际存在的库存量，而盘点库存则是通过人工或系统统计某个时期内的库存量。因此，在某个时间点上，由于商品的销售或进货，实时库存和盘点库存可能会存在差异。实时库存的数据来源于仓库管理系统，通过实时监控库存数量和流动情况，可以动态更新库存信息，提高库存管理的效率和准确性；而盘点库存则需要定期进行实物清点，以确保库存数据的准确性。此外，实时库存和盘点库存的差异还可能会受到库存记录和计算方法的影响，必须进行适当的统计分析和核对处理，以确保库存管理的精准和透明。
六、库存台账与库存明细区别？
库存台帐与库存明细帐区别，台帐控制总的，明细帐比较细，要和实物明细一致。
七、库存比计算公式？
库存占比是库存量占总产量的比例，即库存占比=库存量÷总产量。 库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
八、库存销售比是什么？
库存销售比（Inventory Turnover Ratio）是一个衡量公司管理库存能力的财务指标，用于确定公司销售收入与存货之间的关系。该比率可以帮助企业确定其运营效率和盈利能力。
计算库存销售比是通过将公司的销售收入除以其存货成本。这个指标说的是，公司在销售产品方面使用了多少库存。
若该比率高，则代表公司短时间内销售了大量存货，有助于节约资金和空间资源。
而较低的库存销售比率则表示库存持续积累，可能会占用大量资金和空间。
因此，通过计算和跟踪此比率，公司可以追踪存货的管理效率，并在必要时采取行动来改进其管理和优化流程。
九、0库存与负库存的区别？
0库存指的是库存数量为0的情况，也就是说库房里面没有此货物。0库存说明货物已经销售一空，或者是还没有生产的情况。对于0库存的货物，需要及时加以补充。
负库存指的是库房存放着别的公司的货物，也就是说库房里堆放着不属于自己公司的货物。负库存相当于是替别人存放的意思。
十、广义库存与狭义库存的区别？
狭义库存与广义库存之间的区别：狭义库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过执行防腐、温湿度控制等手段，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的；广义库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程。
狭义库存和广义库存的具体分析为：
狭义库存，库存的控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过执行防腐、温湿度控制等手段，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。这只是库存控制的一种表现形式，或者可以定义为实物库存控制；
广义库存，库存的控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程，合理设置控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险。